给战略注入生命力

战略之重要恐怕已没有多少人怀疑,因为理论与实践在反复地验证着这一问题。然而,围绕战略,另一问题却在不时地困扰着人们:同样重视战略,同样制定战略,但是有的企业升天,有的企业入地,境遇竟有如此差别。为什么?对于这一问题,回答可谓千差万别。有人说是因为战略科学与否,有人说     

第一百只猴子效应

这是一个很有趣的故事.上世纪50年代初期,京都大学灵长类研究所的一群科学家,在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子时,他们给猴子一种从来没吃过的洋芋.起初那群猴子一直在观望--该不该吃这些沾满泥巴的洋芋.后来终于有一只猴子把洋芋带到海边洗干净之后吃了.其他的猴子看到这只猴子这样做之后,也纷纷加以仿效.     

世界500强竞争隐秘

中国入世10年来,大型企业集团间的国际竞争已经成为了大国综合国力比拼中最为重要的环节。近年来,从各国企业集团的发展中,可以看到这些商业巨擘们在一轮又一轮的市场竞合中浮沉的商业逻辑和管理逻辑。     

中央企业重组与国际竞争力关系的实证研究

一、中央企业国际竞争力的评价体系为了客观、科学地评价中央企业的国际竞争力,需要设计一套能够从全方位、多角度反映企业竞争力的评价体系。企业国际竞争力是一个具有层次的综合概念。其市场表现是由众多潜在影响因素共同作用     

论中国金融企业文化建设

金融企业作为一种特殊的企业,要寻求自身的发展,同样需要加强企业文化建设.本文从金融企业的物质文化、行为文化和精神文化三个方面论述了金融企业文化建设的主要内容.     

关注核心竞争力提升企业价值

一、信息技术的发展带给金融业的机遇随着我国加入 WTO 已成现实,国内各行各业都不可避免地要卷入机遇与竞争这一现实之中,而首当其冲的非金融业莫属。信息技术的创新成果,势必     

论人力资源管理中的人力资源问题

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

统一企业所得税法的重大意义及其影响

本文主要分析了内外资企业所得税制统一的意义、内容及影响。认为这是我国税制改革的一项重大举措,也是宏观经济政策的一项重大调整,必将对我国国民经济和社会发展产生重要而深远的影响。     

论企业管理模式与企业管理

近年来,企业的经营环境发生了重大的变革,经过多年努力,已经成功融入到世界经济中,这对于我国企业的发展不仅仅是一种挑战,更是一种机遇。我国企业在新的社会发展时期,面临着利润增长模式变化与产业结构转型的挑战,企业要想实现可持续发展,就必须要积极适应社会发展趋势,改革传统管理模式,本文主要分析企业管理模式与企业管理工作的开展。     

浅析信息技术在企业管理中的应用

信息技术是工业化以来的又一次工业革命浪潮,它奠定了一种新的经济与社会格局。信息技术在企业生产经营中的应用,再造了企业生产流程与管理体系,对现代化企业管理带来了翻天覆地的变革。本文对信息技术在企业管理中的应用作了简单分析探讨,对新信息技术在企业的管理作用进行了浅要分析,企业应该积极运用信息技术实现企业管理的革新。     

浅析信息技术在企业管理中的应用

信息技术是工业化以来的又一次工业革命浪潮,它奠定了一种新的经济与社会格局.信息技术在企业生产经营中的应用,再造了企业生产流程与管理体系,对现代化企业管理带来了翻天覆地的变革.本文对信息技术在企业管理中的应用作了简单分析探讨,对新信息技术在企业的管理作用进行了浅要分析,企业应该积极运用信息技术实现企业管理的革新.     

企业的战略管理与思考

从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式。此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。     

浅谈国营大中型企业的几种改革模式及其应用

国营大中型企业正在进一步深化改革,转换经营机制,本文打算就国营大中型企业的几种主要改革模式的特点、内容、财务制度等方面作一浅析比较,并就目前上海国营企业在产品结构、管理水平、经营状况,对适宜采用何种改革模式提出个人意见。 一、转换企业经营机制是搞好国营大中型企业的改革之路 深化改革从企业的外部环境来讲,是需要理顺价格体系、健全市场体系的配套改革,从企业的内部环境来讲必须转换企业经营机制,贯彻“政企分开”、“两权分离”的原则让企业放开手脚,有权自主经营、自我积累、     

关于外商投资企业的清算问题

在改革开放政策指引下,外商投资企业数量不断增加,仅上海一地已达六百多家。随着时间的推移和其它原因,部分外商投资企业已进入清算阶段。如何搞好外商投资企业的清算工作,不仅是摆在我们注册会计师面前的一个重要问题,而且也关系到确保投资各方的合法权益、创造一个良好的投资环境所必须考虑的。现就我们工作中遇到的一     

VBM框架下的企业投资风险管理

无论从理论上分析还是在实践中观察都能清楚地看到，一笔投资的效益是与其风险并存的。而且二者之间存在一种同步递增关系。完全脱离投资风险而孤立存在的投资效益是不存在的。     

探讨企业会计成本核算存在问题及应对措施

企业的成本核算一般主要是指利用货币单位来计量各种经济资源的价值、牺牲或消耗。它是企业财务管理的核心所在,对于有效控制企业的财务支出,优化企业的各种资源的配置具有重要的意义。成本控制可以说是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术,如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。当前,我国很多的企业在会计核算成本方面还存在较多亟待解决的问题,严重地制约着我国企业市场竞争力的进一步提高。     

兼并:推动企业改革深化的新方式——保定市企业兼并问题调查

一、兼并:新机制的诞生与威力从企业制度的创新上形成一种有益于企业经营方式完善的压力,这莫过于企业破产机制的推行。因为,当企业面对着一个允许破产的制度环境时,它的行为动机和行为活力必然向力求生存,在生存竞争中壮大自己,击败对方的方向发展。相应地,它的行为就表现出正常化和长期化的特征。但是,企业破产"死"的是企业,解散的是工人,难以处理的是"后事",社会承受能力的弱小局限了破产机制的适应范围。显然,横向联合和企业破产并不能解决我国企业制度所面临的全部问题。在下列这些问题面前,它们的力量更显有限: 问题之一,企业只有"生",没有"死",给企业结构优化形成阻碍,产业结构。     

乐业文化

乐业文化是一种带有人性化特点的新型企业文化.它以塑造普遍具有乐业观念的新型员工为核心,促使员工们将乐业作为一种理想和信念去追求.打造乐业文化的宗旨是:弘扬乐业理想,强化乐业追求,培育乐业精神,传播乐业理念,增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力.     

刍议国有企业核心竞争力

核心竞争力的内涵。1、核心竞争力的概念。“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年,著名管理学家普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上共同发表的《核心竞争能力》一文中指出：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合有关技术和知识的技能。”形象地说,一家多元化     

高新企业经营管理中企业文化的作用探讨

高新企业的诞生是顺应时代发展的步伐,高新企业的发展能够进一步推动社会经济建设及各项进步。而作为现代企业来说,企业管理工作质量高低已经无法仅仅依靠各种规章制度和严格把关来控制,文化作为一种更为广博,更有渗透力的管理手段正在逐渐被越来越多的企业所重视及应用,对于高新企业来说,企业文化在企业管理工作中的作用更为突出,因此作为企业经营者、管理者及决策者,应该将企业文化这部分内容真正的重视起来。本文重点谈谈企业文化在高新企业经营管理中的重要作用。