“完美”裁员攻略——从传闻中的农行“三年裁员计划”谈起

有这么一则新闻四大国有商业银行中唯一没有完成股份制改革的中国农业银行,正在进行着改革的冲刺。农行一直强调正在实施的人力资源综合改革并不是要大幅度裁员。目前,人力资源改革正在进行中。     

浅析我国国有商业银行人力资源改革中存在的问题

随着我国金融业的全面开放,国有商业银行面临着前所未有的挑战.激烈的市场竞争以及建设国际一流银行的目标对我国国有商业银行人力资源管理工作提出了新的要求.基于此,本文结合国有商业银行人力资源管理改革背景与改革实践,对人力资源管理改革中存在问题及其成因进行了深入分析,提出了相应的对策.     

反思裁员潮

全球人力资源市场在2008年遭遇寒流。众多公司纷纷宣布裁员计划。然而，如果企业正经历收入减少、预算紧缩、不确定性加剧等局面，是否就该无暇顾及人才问题？     

浅议国企人力资源发展与薪酬改革关系--以潞安集团为例

随着改革开放与市场经济的不断发展,国企也在不断进行股份制等一系列适应发展潮流的改革,在这些改革中由于计划经济固有分配制度方面的因素,给国企人力资源发展造成了许多不利影响,以至于许多国企出现了人才断层、缺失等发展蓄力不足的问题,因此从薪酬改革的角度深入研究我国国企人力资源发展很有积极意义.本文以山西省属大型国企潞安集团为例,深入探讨如何从其薪酬体制方面促进国企人力资源的可持续发展.     

人力资源综合改革——增加股改助动力

人力资源是商业银行赢得竞争优势,保持健康持续发展的核心资源.面对加入WTO后外资银行的全面竞争,监管部门日益严格的监管要求和股份制改造的制度性变革,国有商业银行无一例外地选择了人力资源改革作为股改前的基础性变革.人力资源管理正在成为国有商业银行股份制改造的重要推手和业务经营的战略合作伙伴.今年10月,在反复酝酿和多轮谈判之后,农行决定聘请国际知名人力资源管理咨询公司,按照"整体设计、有效对接、分步实施"的总体原则,围绕"发挥县域商业金融主渠道作用"的战略定位,全面推进人力资源综合改革.     

农行广东省分行率先人力资源改革

从6月28日农业银行广东省分行举行的新闻发布会上获悉，该分行成为目前农行系统第一家进行人力资源综合改革的省级分行。国际著名咨询机构美国翰威特公司正在为农行广东省分行度身订做人力资源综合改革方案。     

吸纳、培养和激励最优秀的雇员：汇丰银行人力资源管理——访汇丰银行人力资源管理专家曾庆生先生

人才是企业核心竞争力的核心,国内各大商业银行目前正在进行的人力资源体制改革是商业银行改革的关键。有鉴于此,本刊记者专访了汇丰银行派驻我行的人力资源管理顾问曾庆生先生,请其就汇丰银行人力资源部门的职能定位和组织架构、员工的职业发展体系、薪酬体系、绩效体系等制度进行了介绍。     

国有企业改革新形势下电力集体企业员工管理问题与对策探究

我国的国有企业目前正在进行着新一轮的改革,在改革的新形势下,电力集体企业有了新的机遇,同时面临着巨大的挑战,在这种情况下,企业关于员工的管理也出现了新的问题.人力资源是企业生存和发展的重要资源,必须对企业员工进行科学化的有效管理,传统的管理方法在新的形势下已经渐渐开始出现不适应的迹象,这些不适应导致企业在人员管理方面出现了很大的问题,本文就这些问题进行了一些探讨,并提出了相应的对策.     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

谈人力资源管理中现代信息技术的应用

电子计算机及其网络的成熟和普及,正在深刻地影响着现代人类的生产生活方式,也在不断改变企业的生产经营模式.本文主要就企业人力资源管理在信息技术时代的挑战进行论述,阐述了当代人力资源管理中现代信息技术的应用.     

中国银行的新型培训观

当前，中国银行的股份制改造试点工作正在紧锣密鼓地进行，作为股改工作的关键环节，中国银行关于人力资源管理体制的改革方案经国务院批准后，目前已进入实施阶段。“人力资源是第一资源”的观念、“人才兴行”的发展战略，要求中国银行的人力资源改革不仅要改革用人体制，还要建立起良好的人力资源培训与发展机制，这在为中国银行的教育培训工作提出更大挑战的同时也开辟了更广阔的空间。     

“分流精减”≠“裁员”

据台湾媒体报道．富士康行政总经理李金明证实，富士康将在守法、做好妥善安置的基础上，安排约5％员工“分流精减”。据称，“分流精减”方案已报送深圳市劳动部门，一旦获准将于近期内实旋，估计有3万到4万名员工受到影响。《大公报》报道，富士康去年营收持续成长，但金融海啸还是为富士康带来一定程度的影响，11月和12月的订单有所减少。李金明说，富士康不同意“裁员”这种说法。“我们用的词是‘分流精减’。”     

浅析“互联网+”背景下高职会计专业教学改革

“互联网+”时代下,各个行业都在发生着变化.传统会计业务正在被互联网、云计算等冲击着,企业对于会计人才的职业需求也发生了改变.高职会计专业在实践教学方面也应该做出形影的改革,本文就高职会计在教学方面存在的问题进行了深入探讨与分析,进一步提出了针对性的改革方向和措施.     

我国国有商业银行人力资源管理改革中的难点及对策

在全球经济一体化的环境下,作为我国金融业主力军的国有商业银行为了应对更加激烈的竞争.正不断进行人力资源管理方面的改革.国有商业银行由于历史、体制等原因造成了人力资源管理上的不足,要有针对性的进行改革和完善.     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位人力资源管理是社会人力资源管理整体中的重要组成部分.当前我国事业单位人力资源管理中存在诸多问题,不利于发挥人力资源的最大潜力.对此,笔者对事业单位人力资源改革提出了一些浅见     

日本企业人力资源管理与开发新动向

近年来．日本企业关于人力资源管理系统改革出现了许多新的做法，这些做法正在动摇和突破日本传统的人力资源管理系统，值得我们专注和借鉴。     

收入分配改革要削弱“挤出效应”增强“挤进效应”

近日,收入分配改革一词进一步走红。各大媒体纷纷讨论收入分配问题,有关政府部门正在全国多个省份进行收入分配改革调研。目前,我国收入分配不合理在初次分配和再分配环节都有诸多表现,笔者不否认政府即将出台的收入分配政策对初次分配或有可行的手段和可观的效果,但收入分配政策最能发挥作用还在于广义的政府收支这种再分配领域。     

商业银行主流员工发展通道分析与优化设计

员工发展通道是银行管理中必要的人力资源整合平台和长期激励制度,近几年有多家银行正在深化相关制度建设。本研究在两家全国性银行的员工发展通道案例分析基础上,从企业成长理论出发,以战略人力资源管理蒂蒙斯模型为理论指导,以符合银行经营管理特点为实践支撑,对商业银行员工发展通道方案设计进行了优化设计.     

浅析企业裁员计划的制定和实施

面临金融危机与企业战略调整,裁员是企业正常的人力资源管理行为,又是一项很难把握的工作。本文将阐述裁员的准备工作、裁员的操作程序,并探讨企业裁员中应注意哪些问题。