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根据国务院国发〔1998〕15号《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》精神 ,为了建立管理有序、灵活高效、运转协调的中央储备粮垂直管理体系 ,在财务管理上应着手以下几个方面。一、加强中央储备粮油财政补贴的管理财政补贴是中央储备粮存储企业生存和发展的保障 ,因而对财政补贴的管理就是中央储备粮财务管理的重中之重。1 明确财政补贴的范围是搞好中央储备粮油财政补贴的前提。根据国务院国函〔2000〕2号《关于组建中国储备粮管理总公司有关问题的批复》 ,中央储备粮油财政补贴的范围包括 :国家专项储备粮(含五○六粮、… 相似文献
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《齐鲁粮食》2007,(4):F0002-F0002,F0003-F0004
在中国的胶东半岛.红瓦绿树碧海蓝天中镶嵌着一个美丽的海滨旅游胜地——青岛,中央储备粮青岛直属库就座落在这个美丽的城市之中。中央储备粮青岛直属库.系中国储备粮管理总公司驻山东青岛的直属企业,是中央储备粮储存管理单位,同时负责辖区内直管库.代储库储存的中央储备粮监管工作和国债资金建设粮库资产管理并代行出资人权利,还担负着中央储备粮在青岛港的接收发运工作。其中心任务是在中储粮总公司和山东分公司的领导下,通过强化管理,不断提高中央储备粮管理水平和企业经济效益,确保中央储备粮储存安全,质量良好,调用畅通,确保国有资产保值增值,为国家宏观调控服务。 相似文献
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浅谈中央储备粮的经营管理 总被引:2,自引:0,他引:2
1 中央储备粮规模、购销、轮换的潜在问题1.1 规模大小的控制 联合国粮农组织规定,世界粮食库存应不低于当年粮食消费量的17 %~18 %。因此,中央储备粮规模应控制在适宜范围内。规模过大固然安全,但安全成本太高,国家财政补贴过多。财政补贴过多,这与中国加入WTO后经济全球化的世贸经济游戏规则:农副产品的补贴直接补贴到生产领域相违背,不利于刺激生产和消费,同时也不利于农副产品产业结构调整。规模过小,平抑粮食市场价格的作用难以发挥,又担心起不到应有的安全保障作用。1.2 中央储备粮与省储备粮的矛盾 为确… 相似文献
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一、建立中央储备粮轮换保证体系通过建立中央储备粮轮换保证体系,为储备粮轮换提供便利与物质保证,目前亟待建立的保障体系主要有:(一)直属库轮换风险基金。直属库作为专门从事储备粮管理的企业,必须有应对轮换风险的手段,即要建立储备粮轮换风险基金,通过其调节控制轮换购销价差和盈亏,规避因不可抗力造成的粮食价格风险,以实现储备粮存储安全,保质保量,随时调运,效益稳定的管理目标。储备粮轮换风险基金的主要来源:一是提取商品跌价准备金。按照新《企业会计制度》规定,粮食作为特殊商品,随着储存期的延长,粮食品质的下降,直属库应按储备… 相似文献
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中央储备粮南充直属库(以下简称南充直属库)被中储粮总公司成都分公司确定为中心库,履行中心库监管职责,对南充辖区内的8个代储库(站)代储的中央储备粮油行使监管职能。南充直属库积极主动地开展各项监管工作,确保了南充市辖区内中央储备粮油库存真实,品质良好,储存安全。一、管住中央储备粮的做法1.加强领导,提高认识,建立健全组织管理机构。一是认真贯彻落实成都分公司中心库会议精神,召开了由市粮食局、各有关县(区)粮食局、各代储库主要负责同志和具体经办人员参加的全市中央储备粮代储管理工作会议,学习有关中央储备… 相似文献
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为确保中央储备粮油质量和储存安全,实现储备粮管理的良性循环,达到管住管好、保质保量、结构优化、布局合理的目的,中储粮总公司郑州分公司(简称郑州分公司)始终把轮换作为各项工作的重中之重,加强组织领导,集中精力,集中时间,紧紧把握市场机遇,适时推进,取得了良好的效果和经济效益。截至目前,通过多次检查和化验,郑州分公司所辖区域内储存的中央储备粮油全部符合国家质量标准,达到了无陈化粮油的目标。一、加强组织领导,建立制度,始终把轮换作为中央储备粮油管理的重点工作郑州分公司所辖河南境内的中央储备粮油,主要以… 相似文献
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中国储备粮管理总公司长沙分公司今天正式成立。中央储备粮是国家进行宏观调控的物质基础,是确保社会安全和政治稳定的重要条件。在我国粮食流通体制改革深入发展的关键时刻,中央决定组建中国储备粮管理总公司,建立中央储备粮垂直管理体系。这是党中央、国务院根据建立社会主义市场经济体制的要求和深化粮食流通体制改革的新形势而作出的一项重大决策。也是党中央、国务院深刻总结我国建立专项粮食储备制度以来暴露出一些严重缺陷后,为完善中央储备粮经营管理体制,加强对中央储备粮的管理,更好地发挥中央储备粮为宏观调控服务而采取的… 相似文献
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中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作,也是一项重点和难点工作。如何保质保量按时完成轮换任务,有效规避市场风险.提高轮换效益.使中央储备粮轮换工作步人良性循环,是一个值得探讨的课题。[第一段] 相似文献
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(一)轮换方式应改进现行中央储备粮轮换方式和轮空期,都存在着一些不足的地方,一是轮换时间不当,轮换方式不灵活。过去的轮换方式是按先轮出后轮入的程序进行操作,按惯例每年一季度和四季度是粮食销售旺季,旺季的时间没有轮换计划不能轮换,计划下达后新粮即将上市,销售价格下跌,轮出后收购的黄金季节又错过;二是大部份粮库都没有周转仓,要轮出后才能轮入。1998年以来国家投资新建的高大平房仓,特点是单仓容量大,装粮的数量多,缺点是轮换出库的时间长,轮出一仓粮食要三个月左右,同时轮换的时间相对集中,造成轮出集中卖、轮入集中买,引起市场… 相似文献