企业并购的合作竞争分析

企业并购是一项复杂且风险较大的业务,它是一个动态的企业合作竞争过程。当今企业竞争的特点是追求“双赢”,合作竞争已经成为企业发展战略的大趋势。本文对企业并购合作竞争进行了分析,同时指出了企业并购是一种动态合作竞争。     

大学生合作竞争人格倾向与乐观偏差的关系研究

为探讨大学生合作竞争人格倾向与乐观偏差的关系,采用问卷调查法对452名大学生进行调查。结果发现:一是大学生合作竞争人格倾向和乐观偏差在性别之间存在显著的差异;二是男生在竞争的各个维度得分高于女生,而女生在合作的各个维度得分高于男生;三是无论是在积极事件上,还是在消极事件上,男生乐观偏差水平都显著高于女生;四是合作与竞争中的包容性、合群性、自我成长维度能正向预测积极事件乐观偏差,而过度竞争维度能反向预测积极事件乐观偏差及总体乐观偏差。     

竞争与合作企业"双赢"的选择

随着改革开放和经济的发展,不同企业在纷纷推出优惠用户的举措,以更加积极的姿态参与市场竞争的同时,也出现了另一种明显的趋势即合作.竞争与合作是现代市场经济中企业之间从"非赢即输"到"双赢"的必然诜择.     

企业合作—竞争战略的若干认识

在网络经济时代,传统的以竞争为主导的市场竞争理论已发生改变,竞争格局也在发生改变,企业要想取得长远发展,必须做出在竞争中求合作、以合作促进竞争的战略选择,企业只有在资金、技术、市场、管理等方面与供应商、顾客、甚至竞争对手展开密切合作,建立和保持与所有参与者的一种动态合作竞争关系,才能发挥互补态势,提高竞争能力,最终实现共赢目的.本文重点探讨新的市场环境下企业选择合作-竞争战略的动力源泉,企业合作竞争产生的效应分析及企业合作竞争成功的要素,并尽进一步指出合作-竞争战略可以为企业带来的竞争优势,以及企业如何正确的实施合作竞争战略     

东北三省制造业合作竞争策略研究

自国家振兴东北老工业基地战略实施以来,东北三省制造业取得了长足的发展,但仍然存在一些深层次问题,如以粗放式经营为主.低技术水平的同构导致过度竞争等等.要进一步发展东北三省制造业,尚需构建以竞争为基础的合作机制,在合作中把制造业做大做强,在竞争中获取最大利益.     

加强我国商业银行合作性竞争的思考

目前我国商业银行之间的竞争十分激烈.但这种竞争基本上属于低水平的排斥性竞争,甚至伴有不正当竞争,结果导致银行交易成本加大,经济效益下滑,整体竞争力难以提升.借鉴国际金融业商业银行之间合作不断加强的成功经验,我国四大国有商业银行之间、中小商业银行之间、国有商业银行与中小商业银行之间、商业银行与非银行金融机构之间都应加强合作,从过去的排斥性竞争走向合作性竞争,从而实现优势互补,扩大市场份额,加快产品创新,降低竞争成本,实现规模效益,提高我国民族金融业的整体竞争力.     

区域产业升级中的合作博弈——以泉州市为例

当前我国的产业升级已势在必行，作为有区域规模产业代表的泉州市也面临产业升级压力。在产业升级中，企业、政府的行动是一个合作博弈的过程。区域产业升级的突破点是企业的创新，而合作创新是最佳路径，在这其中合作博弈各方应有合理的策略。区域产业升级还要避免恶性竞争的再次出现，这也需要各博弈方通过合作竞争来实现。     

中国商业竞争理念演变趋势

新世纪以来,随着商业环境的不断发展,企业不断探索谋求竞争优势的新方法、新手段.商业竞争文化的转变更为凸显,呈现六大演变趋势,即从规模竞争到速度竞争,从运营竞争到品牌竞争,从单体竞争到产业链竞争,从对抗竞争到合作竞争,从直接竞争到多点竞争,从国内竞争到全球竞争,从店铺竞争到网络竞争.     

入世后上海能否取代香港的国际金融中心地位

香港与上海金融中心的建立和发展不但互有优势与隐忧，而且上海金融中心的建立也不一定是对香港国际金融中心的代替和竞争，未来建立的上海国际金融中心与香港国际金融中心之间顶多是相互分工和彼此合作的关系。     

创造持久竞争优势——对零售商与供应商合作关系的探讨

生产商与零售商的关系是市场经济的重要因素,是调节供求关系和市场价格变化的基础.目前供商关系存在的争论,主要起源于零售商向供应商收取一定的费用,可以统称为通道费(Slotting Fee)或进场费,收取这些费用的数量和方式引起供应商的不满,并由此引起了广泛的关注.     

青岛港和日照港竞争合作的博弈分析

港口之间的合作是港口发展的一个必然趋势。本文在完全信息下的竞争合作博弈模型的基础上,分析了青岛港和日照港竞争合作的发展趋势,并得出以下结论:合作—合作策略是青岛港和日照港博弈结果的最优选择,同时也是共赢结果。     

大股东合作与竞争关系的一个博弈分析

公司治理文献对所有者与经营者和大股东与中小股东之间的利益冲突进行了广泛分析 ,但缺乏对大股东之间合作与竞争关系的研究。利用博弈理论 ,本文对大股东合作与竞争的可能性进行了理论分析。分析表明 :对于最大化自己收益的大股东而言 ,对长期收益和控制权潜在收益考虑得越多 ,则他们之间进行合作的可能性也越大 ,而相互竞争或不合作的可能性越小。所以 ,对于上市公司和宏观管理机构而言 ,鼓励大股东进行真诚合作并防止他们通过合谋而损害中小股东利益是十分必要的。     

中小企业合作与竞争

近年来，我国中小企业有了较快发展，但与已进入我国的国外同类、同规模企业相比差距很大，这既有“先天不足”的因素，也有发展战略和发展对策不适应竞争国际化要求的后天原因。所以应从观念转变和发展战略入手，研究提高我国中小企业整体竞争力水平的对策。通过运用管理学中的合作与竞争理论及经济学中的区域经济理论与交易理论分析在与外商竞争的过程中，按市场国际化的游戏规则鼓励企业与外商开展不同形式的联合，以提高自身竞争力。     

日本企业的竞争与合作

一、以和谐为主导的内部合作与竞争日本企业对于内部员工的管理是以合作为主,以竞争为辅。用合作培养员工的协作精神,用竞争培养员工的进取心。众所周知,人“和”是日本企业管理的基本思想,也是日本传     

打击对手软肋——渠道竞争的不二法则——领导品牌应对竞品攻击的“葵花宝典”

分析方法篇之守方。面对对手的频频攻击，领导品牌如何捍卫自己的市场地位？本文的治标治本策略助领导品牌笑傲江湖。