第四方物流在提升企业核心竞争力中的地位

强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,是企业的生命线,具有不同寻常的战略意义,是企业运行、发展的动力源。企业应该把自己从纷繁复杂的物流中解放出来,不断增强其核心能力,提高领域内竞争力。第四方物流可以使企业专注于核心业务,以形成和巩固企业在行业内的竞争优势,打造自身的核心竞争力,在提升企业核心竞争力的过程中具有重要意义。     

企业物流自营价值与发展趋势

本文从核心能力和系统管理功能角度出发分析了企业物流自营的价值,并结合我国物流产业环境阐述了企业物流自营的现实意义。笔者认为,“作业功能外包 系统管理自营”的混合物流模式,应该是企业今后物流发展的主营模式。     

不同能力体系下物流企业IT治理模式的设计

现代物流业是以信息技术为核心,通过强化资源的整合和全过程的优化,以实现快速响应顾客的需求和物流功能的集成化.因此,为了提高信息及其相关技术对物流企业绩效的贡献度,物流企业必须面临IT治理问题.处于不同的发展阶段物流企业,具备不同的物流能力体系,从企业高层、业务部门和IT部门三个维度的治理权限出发建立五种IT治理模式,物流企业应该依据自身能力发展特点选择相应的IT治理模式,对改善IT应用绩效具有积极的作用.     

企业物流外包的策略分析

物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式,随着经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展,企业之间的竞争日益激烈,为了在竞争中获得优势,越来越多的企业倾向于把一些非核心业务(如运输、仓储、配送等环节)外包给专业物流服务商运作,而将本企业资源集中于少数具有竞争力的核心业务上。本文通过分析企业物流外包的优势和存在的问题,提出物流外包是企业强化核心能力,进而增强竞争优势的战略取向,并提出了实施物流外包的相关策略,为企业实施物流外包提供理论依据。     

基于供应链的物流服务能力构成要素研究

随着经济的发展,各个行业对物流的依赖程度开始变得越来越高。在这个时候,物流企业如果能够把握好这个发展机会,为顾客提供满意的物流服务。那么企业不仅能够赚到超额的利润,还能够使企业自身得到增值。那么,如何能够为顾客提供满意的物流服务呢？本文将从物流服务的含义、物流服务能力的构成要素、怎样提高物流服务、提高物流服务的意义这几方面加以研究,使物流企业能够面向顾客,为顾客提供满意的物流服务,从而使自身得到很好的发展。     

基于企业核心能力的物流外包分析

提出了核心能力理论的实质及其特性,据核心能力理论对物流外包进行了阐释,分析了企业强化核心能力的战略取向,对促进我国企业物流外包发展的应对策略进行了论述。     

物流能力成熟度模型(LCMM)研究

物流能力是一个系统概念,不仅包括有形能力,还包括无形能力。从中国物流运作的实际出发,将物流能力成熟度分为初始级、基本级、可重复级、定量管理级、优化级,系统分析每个等级下的关键活动。结合国内某著名物流企业的服务运作业务对其物流能力成熟度进行等级确定,为其进一步发展和改善服务能力提供努力的方向和决策的依据。该物流能力成熟度模型可以进一步应用于以能力为核心的物流服务联盟的组建、运行及协调中。     

能力为本理念下专业课程教学过程探索——以“物流学”为例

教学过程中传授给学生的不应该仅仅是具体的知识,更应该重视在这个过程中对其具体能力的培养,而我国当前很多本科生的课程教学却背道而驰。物流学作为物流管理专业的核心课程之一,在教学过程中应该树立以能力培养为教学理念,注重教学过程,强化教学效果,并从教师业务水平、课程教学内容、教学方法等方面围绕学生能力培养的理念多管齐下,进行教学过程的探索。     

我国物流能力评价研究综述

物流能力的大小直接影响着物流企业的核心竞争力,近几年我国物流能力的评价研究备受瞩目,成为新的研究热点,但仍处在初级阶段,研究对象大多是区域、城市和企业,对物流各环节的物流能力评价研究、逆向物流能力评价研究,以及各类评价方法的深入研究,特别是影响物流能力因素的研究较少,还需要进一步探讨。     

企业逆向物流运营模式的选择标准

企业实施逆向物流可以采取自营或外包的方式进行。自营方式有利于企业对逆向物流的安全掌控,却难以形成成本优势;外包方式有利于企业核心能力的形成,却又难以控制风险。企业应该根据自身产品的特点、逆向物流对企业的重要性、企业自身的能力等方面,进行综合评价后,确定逆向物流应该采取的运营方式。     

资本并购对黑龙江省企业核心竞争力提升的探讨

培育和提升企业核心竞争力是企业保持可持续竞争优势的关键性因素,资本并购能快速提升企业的核心竞争力。目前在振兴东北老工业基地战略的有利形势下,黑龙江省企业的资本并购呈现出自身的特点,企业和政府都应该转变观念,抓住发展机遇,进而提升黑龙江省企业的核心竞争力,加快黑龙江省经济的发展。     

企业物流业务外包的利益与风险分析

企业物流业务外包能够减少设备投资,降低成本;集中有限资源,发展核心业务;得到更专业化的服务,提高服务质量。需要注意的问题是:物流业务外包在带来利益的同时,也隐藏着物流业务控制能力下降、客户关系管理削弱、信息泄露等风险。企业应正确识别核心竞争力,选择好外包伙伴,控制物流外包活动,调整企业内部组织结构,以"双赢"为原则,巩固合作关系。     

企业核心竞争力多层次灰色评价模型的构建

定性与定量相结合法适合对企业核心竞争力进行评价。灰色评价法能将定性分析与定量分析相结合。企业核心竞争力具有灰色系统的特征,运用灰色评价法比较合适。通过对企业核心竞争力评价指标体系的建立,运用多层次灰色评价法构建企业核心竞争力评价模型。     

基于交易市场的区域物流核心竞争力研究——以临沂区域物流为例

核心竞争力是一个组织能够长期获得竞争优势的能力,在区域经济的发展进程中,加强区域物流的核心竞争力是十分必要的。本文通过对临沂区域物流现状的分析,总结了基于交易市场的区域物流运作模式,提出了通过优化区域物流资源的整合和配置,采用扬长避短的战略管理,突出临沂地方商贸区域物流发达的特点,以物流园区为依托,充分利用有利的地理位置,构建现代商贸物流体系,加快区域物流的发展步伐,更好地服务于地方经济及更大范围的区域经济。     

基于BP神经网络的老工业基地企业核心竞争力的综合评价

我国对老工业基地进行调整和改造,作为老工业基地主体的企业,有必要了解自己和其他同行企业的核心竞争力水平和状况。为此,运用AHP法构建了老工业基地企业核心竞争力评价指标的递阶层次结构,应用BP神经网络理论对老工业基地企业核心竞争力进行综合评价。实证研究表明,评价结果与实际基本相符合,从而提供了一条对老工业基地企业核心竞争力进行定量评价的途径。     

诚信:企业核心竞争力实现的关键

企业核心竞争力就是企业与环境互动的过程中 ,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的、独树一帜的能力。企业通过市场展现其核心竞争力 ,要赢得竞争就必须取得市场 ,而要取得市场就必须得到利益相关者的信任。企业信任的获取建立在企业诚信基础上 ,诚信是企业核心竞争力的关键     

核心竞争力理论及其对我国旅游企业的启示

给出核心竞争力的概念与特征之后 ,简要分析了企业经营战略理论的三个阶段。最后得出三点启示 :1 旅游企业要积极培育核心竞争力 ,增强竞争优势 ;2 旅游企业要组建具有核心竞争力的旅游范围 ;3 旅游企业在企业经营战略的谋划、决策和实施中 ,必须抓住核心竞争力。     

提高我国物流业竞争力的思考

物流业即将成为我国经济新的增长点,各级政府部门必须加以扶持和培育。本文针对我国物流业发展过程中存在的问题,提出了提升我国物流业竞争力的一些对策,以推动我国现代物流市场的尽快发展。     

论核心能力理论与我国企业的多角化经营

本文认为应该根据我国的经济社会环境特征辨证地看待核心能力理论在我国多角化企业中的适用性。对于具有一定实力,能与跨国公司开展竞争的企业,必须构建和提升其核心能力,其多角化经营也应以此为基础。但因市场环境、企业实力等差异,大多数中小企业目前还无法开展以核心能力为基础的多角化经营,因此其实践意义是有限的。     

网络经济环境下中小企业核心竞争力培育

我国中小企业核心竞争力不强。电子商务可以促进中小企业核心竞争力的培育。中小企业应该从开发核心技术、建立科学规范的企业制度、制定适合企业的战略目标以及建设特色的企业文化四个途径来培育自己的核心竞争力。