基于品牌协同性探析物业服务对房地产企业发展的影响——以重庆龙湖地产集团为例

龙湖地产是中国领先的房地产开发商之一,重庆的一大名片.龙湖物业有限公司于1997年成立,是龙湖集团下属子公司.为了探究物业服务对房地产企业发展的影响,提出了"品牌协同性"的概念,并以龙湖集团为例,综合运用调查法,文献研究法,观察法等,深入探讨产品价格、企业品牌、产品质量、物业服务等因素对不同收入阶层购房决策的影响以及龙湖物业在品牌认知上对业主的影响.研究得出了各房地产产品指标在消费者购房过程中的权重,以及具有品牌协同性的的物业服务对房地产企业发展的战略性意义,为房地产经营者科学决策提供参考依据和支撑。     

房地产企业顾客关系营销策略

顾客关系营销倡导"以顾客关系为中心"的理念,对于房地产行业来讲,通过顾客关系营销可以提升企业的品牌,提高企业的核心竞争力,达到竞争致胜、快速成长的目的。在交易费用原理和收益递增原理的基础上,探讨了房地产企业实施顾客关系营销的几种策略,希望对房地产企业有所帮助。     

房地产企业的营销策略探讨与思考

在整个房地产的开发与销售过程中,必不可少的一环便是营销。营销策略的制定与执行关乎整个企业的经营结果。但现如今,大量房产企业的营销策略却粗糙不堪,缺少对客户需求的具体探究。基于此,本文将以成功的营销实例为中心,以常见的营销策略为导向,以期对房产企业的营销实践提供一定的帮助。     

房地产体验营销策略探讨

在"以消费者为中心"已取代"以产品为中心"的时代.面对新的竞争环境及顾客需求的变化,房地产商应该进行营销创新.本文从体验营销及房地产体验营销的内涵着手,阐述了房地产体验营销的组合策略:产品体验、服务体验、情境体验和事件体验,并重点围绕产品体验策略展开探讨,期望对房地产商有所指导和帮助.     

物业质量管理存在问题与对策

<正>一、物业质量管理分析(一)物业质量管理的含义物业管理企业主要是为业主提供物业服务,从而为业主提供舒适的居住环境。物业服务质量管理的内容主要包括:基础设施的维护;物业服务人员的服务方式以及服务态度;住区的清洁卫生以及安全等。简单来说,物业质量管理的目的就是为业主提供优质的物业服务,满足住户的合理需求。(二)物业质量管理的主要影响因素     

对我国房地产企业品牌营销现状及策略的思考

随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,新一轮的竞争将是品牌的竞争,房地产作为一种特殊商品也不例外。中国经济的稳健发展,为房地产业带来了期盼已久的发展春天,众多房地产企业如雨后春笋般纷纷加入行业竞争。面对日益激烈的市场竞争,开发商们不得不认真考虑如何创立品牌,并以品牌营销构建自己的竞争力,确立自己在楼市中的主导地位,做未来房地产市场的赢家。品牌是企业的无形资产,以无形驾驭有形,以知识驾驭资本,这是品牌经营的最高境界。     

房地产企业的品牌社群营销思路与策略研究

品牌社群是当今品牌管理研究的前沿领域,是一种品牌营销的全新理念,为企业打造品牌忠诚提供了全新的视角。我国房地产行业经过多年市场化的洗礼后,房地产企业的营销将转入品牌营销时代,未来房地产企业的竞争将是品牌的竞争。本文把品牌社群理论运用到房地产企业的品牌管理中,结合我国房地产企业品牌发展现状和问题,提出几点房企品牌社群营销的思路与策略。     

试论市场调研在企业营销管理中的重要作用——以房地产营销策划为例

本文主要描述了市场调研在企业营销管理中具有重要作用,以房地产营销策划为例,随着房地产市场的成熟与竞争的日益剧烈,房地产营销策划需要在先进的营销理论的指导下,运用各种营销手段、营销工具兑现房地产价值,实质上是一个从了解市场、熟知市场到推广市场的过程,其中心是熟知顾客的需求。     

基于移动社交媒体的房地产企业品牌营销策略研究

新媒体的发展改变了消费者的消费喜好和购物方式,也正影响着人们的生活方式和消费方式。在移动互联网时代,企业都看到了市场发展的机会,纷纷在营销手段上不断改进,以适应新形势下消费者的需求。房地产企业的品牌营销工作也应该与时俱进,积极与市场接轨,改变传统的营销模式,积极与消费者建立互动的关系,让消费者成为企业品牌的宣传员。本文分析了当前我国房地产企业品牌营销的现状,并提出了在移动互联社交媒体时代企业提升品牌营销的对策,希望能够促进企业的良性发展。     

房地产价值链营销研究初探

价值链是分析企业如何开展每一项价值活动,如何利用各价值活动之间的联系,产生最大的企业价值,获取竞争优势的一种分析工具和分析方法。房地产价值链营销是指在房地产开发的全部流程中,以消费者为中心,以市场为导向,以获取、保持竞争优势为目标,通过为消费者提供有效商品,满足消费者的需求,以保证企业可持续发展的全过程。本文试图运用价值链作为营销核心理念和工具,分析和简单构造房地产价值链营销理论,为房地产开发企业能成功获取、保持竞争优势提供有参考意义的理论参考。     

房地产业营销问题与策略研究

本文对我国房地产营销的发展阶段和现阶段房地产营销当中存在的问题进行了分析论证,指出现阶段我国行业主管部门应加强房地产法制建设,规范房地产市场的不当竞争行为;同时强调房地产企业应加强营销体系的建设和品牌建设,采用服务等差异化战略来提高房地产企业的营销能力。     

“智力服务商品化”的践行者——访金汇通创意营销机构群总经理刘锋

品牌营销咨询业如何突破"需求大,规模小"的悖论?如何通过可评估可标准定价的商业模式体现其价值?金汇通的探索与实践值得关注。如果用一个词来形容中国品牌营销咨询业,那么,"尴尬的幸福"是再贴切不过了。令中国品牌营销咨询业幸福的是:中国企业庞大的智力服务需求;令中国品牌营销咨询业尴尬的是:面对庞大市场需求却没有几家能够做大做强。中国企业尤其是中小企业庞大的数量不言而喻,     

拓展服务功能体现支撑价值——百联集团置业有限公司显示集约优势

百联集团置业有限公司于2005年7月由百联集团房产置业事业部转制而成。根据百联集团战略发展要求和企业实际．房产置业事业部建立初期就确定了商业房地产为主的综合开发、房产租赁和物业管理三项主业，提出了“建成具有一流商业房地产开发能力和一流商业物业经营管理水平的企业”：成为集团房地资源管理中心和房地资产运作平台；为集团发展战略发挥支撑作用的战略目标。     

物业服务企业财务管理问题及应对措施分析

在我国的房地产行业长期处于高速发展的情况下,物业服务作为房地产的基础综合性经营服务,是直接面向购房消费者的,随着这一广大群体的购房意向和居住条件等需求的不断提升,物业服务管理质量受到了广泛的关注,也得到了大量的发展机遇。文章根据我国物业服务行业同质化竞争激烈、缺乏核心竞争力、管理模式混乱等行业形势,对物业服务企业的财务管理特点和内容进行深入研究,基于各项内容的实际情况进行全面的分析,并提出了针对性的应对措施,希望能够对我国物业服务企业的效益提升和行业发展带来助力。     

我国房地产品牌营销的五大特点及分析

<正>2006年,政府严厉紧凑的系列调控新政令中国房地产市场成为社会各个群体关注的中心。在控制房价、加强土地调控、住房供应结构调整等等政策导向下,房地产行业将逐渐告别高利润时代。政策面和市场面共同发力使得不少开发商面临出局,资本向优势企业集中已成为必然。定位于市场真实需求、强化公司治理、注重品牌营销将成为谋求长期发展和竞争优势的房地产企业的战略选择。     

我国物业企业服务营销理念构建的探讨

本文将现代市场营销的一个新领域——服务营销理念引入物业管理之中,提出了物业服务营销理念,并提出物业企业实施服务营销理念的策略,从而为物业企业提升其服务竞争优势,增强其竞争力提供指导。     

品牌快速实现人性化之必杀技

在“感性消费时代”，那些能够触动人的内心深处，能够比别人更好地满足用户需求的产品和服务，将成为商场最终的赢家。而品牌人性化这种以客户为中心，全方位满足客户需求的一种新的营销理念，已成为大势所趋。     

服务:企业经营成败的关键要素

当今的企业竞争已经由产品、价格的竞争升级为品牌的竞争和服务的竞争,在企业运营诸要素中,服务的重要性越来越彰显,服务已经不再是企业对产品和营销工作瑕疵的补救措施,而且已经成为企业打造差异化竞争标识,提升品牌的知名度、认知度和美誉度的重要手段之一.     

房地产营销策划的有效实施

<正>随着房地产市场的不断成熟与竞争的日益加剧,房地产同质化的趋势不断增强,营销策划能力在企业竞争中的作用越来越重要,也越来越被房地产企业所重视。各种营销理念粉墨登场,如品牌营销,生态住宅,欧式住宅等。各种营销手法层出不穷,例如上海有"形象代言人","集束广告投放".(其作用就     

房地产品牌营销的结构与模式认知

随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,新一轮的竞争将是品牌的竞争,房地产作为一种特殊商品其更不例外。面对日益激烈的市场竞争,房地产企业必须认真考虑如何创立企业品牌、产品品牌,并以品牌营销的模式构建自己的竞争力,确立自己在楼市中的主导地位。品牌是企业的无形资产,以无形驾驭有形,以知识驾驭资本,这是品牌经营的最高境界。本文着重分析了品牌营销的结构与模式的认知。