某医院药房药品财务管理流程改进刍议

医院的主要收入是来源于医疗收入与药品收入。药品做为医院正常医疗业务工作中的物资保障,在各级医院的经济活动中,起着举足轻重的作用。本文就某医院药房药品财务管理流程中存在的问题进行了分析．并提出了改进方案。     

PDCA循环在药房药品账实相符率中的应用

目的:探讨PDCA循环法在医院药品质量管理中的应用价值。方法:运用PDCA循环法提升宁夏医科大学总医院门诊、住院药房药品账实相符率并持续改进。结果:通过2阶段PDCA循环,将门诊、住院药房的账实相符率分别由改善前的56.81%、54.3%提高至90.4%、93.5%。结论:PDCA循环法能显著提升医院药房药品账实相符率,完善药品管理的内控机制,减少医疗用药差错的发生。     

医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策

药品收入是医院总收入的重要组成部分,药品管理的各个环节都和财务管理息息相关,药品管理的内部控制的好坏直接影响到医院的长久发展。为了确保医院安全稳定的运行,医院应该加强药品管理内部控制。文章阐述了医院药品管理内部控制的必要性,其次对医院药品管理中存在的主要问题进行分析,最后提出完善医院药品财务管理内部控制的对策建议。     

计算机网络化在医院财务管理中的应用

在医院财务管理中实现计算机网络化，其优点在于有利于减少病人“跑单量”；严格管理药品；减少病人“逃院”，提高看病效率；减少药房工作量；减轻统计工作强度；改善工作环境，提高工作效率；加强信息沟通与传递等方面。医院应用计算机网络化财务管理系统，必须建立完善的内部计算机网络化控制制度、信息系统档案制度、备份制度，努力做到财务管理工作程序化、管理业务标准化、报袁文件统一化、数据资料完整化，从而提高整个医院管理水平，推动医院经济发展。     

浅析内部会计控制在医院药品财务管理中的设计与运用

药品管理在医院财务管理制度中占据着举足轻重的地位,是医院经营和发展的重要环节。科学的内部会计控制制度能够促使医院的药品管理运行健康、有序、安全、稳定的运行,本文首先阐述了内部会计控制制度在医院药品财务管理中应用的必要性,在明确其应用意义之后,提出了有关完善内部会计控制制度的几点建议。     

医院财务对药品管理的相关问题研究

随着时代的发展，现代化医疗水平的逐步提高，医院作为大型的医疗服务单位也倍受社会各界广泛的关注。医院隶属为事业单位，虽有一定的财政拨缴补助收入，但是与其医院总收入相比，财政拨缴补助还是只占较小的比例；即医院的主要收入还是来源于医疗收入与药品收入，其中，药品是医院开展正常医疗业务的物资基础和保障，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段，是医院资产的重要组成部分，在医院的医疗活动中起着不可或缺的作用。目前约占医院流动资产的40％～60％，有的甚至达70％以上。加强药品财务管理在医院管理中占据非常重要的位置。医院药品具有品种多、数量大、价格浮动等特点，而且贯穿于医院的整个医疗业务流程当中。它从市场流经仓库到药房或临床使用的各种信息，主要通过药品账务来体现，它是药品科学管理不可缺少的环节，它在全院药品管理工作中起“核心”作用。所以，医院财务对药品管理直接影响着医院今后的生存和发展。因此，做好药品管理是十分重要的。     

药店升值

目前中国药品流通市场(即药品批发与零售，不包括医院药房)已是一个充分竞争的市场。药品被动消费的特点一度决定了处方医生在药品销售上的重要地位一在医、药合业的情况下，医院药房垄断了药品销售市场85％左右的份额。但近年来，社会零售药房业务发展较快，现已占药品销费总额的15％。     

财务分析在财务管理中的应用

在医院的财务管理中,财务分析对于提升医院经济效益,增强医院的竞争力具有重要作用。论文对医院财务管理及财务分析的主要内容进行概括,并对医院财务分析报表在财务管理中的应用以及财务报表的成本分析、资产效益指标进行分析,并从加强财务分析在耗材、药品等物资价格管理等角度探究医院财务分析手段的创新。     

规范药品财务管理 提高经营管理水平

近年来,中国经济进入了飞速发展的快车道,现代科技、医药经济、文化卫生等各项事业的发展对药品管理产生了深远的影响,并影响其发展趋势。国家政治体制、经济体制的改革对药品财务管理提出了新的要求,药品财务管理的管理内容、管理方法和手段也必然会发生较大的转变。本文首先分析药品财务管理对医院经营管理的重要性,并且阐述其现状,最后提出几点建议,以规范药品财务管理。     

浅述医院药品运营的财务管理

加强医院药品管理,对于切实保证医院资产的安全完整、加速资金周转、降低消耗、提高经济效益起着重要作用,医院建立健全行之有效的财务管理制度和规范的财务核算方法,有着很重要的意义。首先建立财务制度要合理,对药品采购控制、出入库盘点、药品价格等管理细化;要重视财务报表的分析、反思,要不断提高财务管理人员的管理素质。     

药品核算与管理路径探究

近年来随着信息化建设速度的加快,医疗信息基本实现网络化,这给医院药品的横向管理带来了便利,但是药品仓库管理不仅大、中、小型医院这一个方面,还涉及到单纯药品营销的药房等等领域。文章尝试通过药品收入的核算、往来款项的核算与管理、药品库存的控制、药品管理绩效的考核等几个方面,容易存在的问题入手进行分析,试图探索一条相对理想的药品核算与管理之路。     

规范药品财务管理 提高经营管理水平

近年来,中国经济进入了飞速发展的快车道,现代科技、医药经济、文化卫生等各项事业的发展对药品管理产生了深远的影响,并影响其发展趋势。国家政治体制、经济体制的改革对药品财务管理提出了新的要求,药品财务管理的管理内容、管理方法和手段也必然会发生较大的转变。本文首先分析药品财务管理对医院经营管理的重要性,并且阐述其现状,最后提出几点建议,以规范药品财务管理     

浅述医院药品的财务管理

药品管理是医院财务管理的重要工作之一,加强医院药品管理,对于确实保证医院资产的安全完整、加速资金周转、降低消耗、提高经济效益起着重要作用,本文就此进行探讨.     

内部会计控制在医院药品财务管理中的设计与运用探讨

药品管理是医院财务管理制度中非常重要的内容,也是医院的经验和发展重要的内容。科学的会计内部管理制度能够让医药品的管理更加有效,医院的运营也更加稳定和长远。文章就内部会计控制制度对医院药品财务管理的重要性进行阐述,然后对内部会计控制机制的完善给出了一些自己的建议。     

医院药房管理要素的构建与培养

在拥有明显成果的药房管理要素构建中,正确的指导思想、明确的管理目标、层次分明的实施程序、纯熟的操作技术以及多元化的评价手段等都是必不可少的因素。针对医院药房管理的具体实际情况,结合任务型管理理论、建构主义理论及多元化智能理论等理论,为医院药房管理设计了药房管理要素构建,使得管理活动能够结合医院实际环境,做到扬长补短,切实提高药房管理的有效性。     

药品零差价后医院内部控制

实行药品零差价是新医改的重要措施之一,也是医疗体制改革的必经之路。为摆脱"以药养医"的局面,并针对公立医院内部管理存在的不足,公立医院应通过提高工作效率降低服务成本、建立健全设备与耗材管理系统、严格预算管理、加强财务监管和流动资产管理、实行医院药房零库存、做好药品质量管理等措施,做好医院内部的成本控制,保证医院在政策实施后有效良好的运转。     

医院药品库存财务控制的探讨——以江苏大学附属医院为例的分析

随着医疗事业改革不断推进,医院的发展方向也越来越企业化,传统的药品管理会计制度已经不能够适应当前体制下的药品财务管理工作,为了医院经济活动的顺利运行,有必要建立新型的内部药品财务控制方法.本文就医院的药品库存管理现状及其存在的问题进行了分析,基于此提出完善医院药品库存控制的对策措施和解决办法.     

药品管理新方法的应用对医院财务管理的影响

随着科学技术的发展和医院改革的逐步深入,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键。当前,不少医院正以各种不同的经营形式进行药品管理。本文就药品管理新方法的应用过程中产生的问题以及对医院财务管理的影响提出了相应的对策和建议,以期能够在提高医院的医疗和管理水平上尽绵薄之力。     

试论如何提升医院财务管理水平

医院财务管理是医学经营管理活动的重要组成部分,医院整个肌体的任何细微变化都能从财务活动中显露出来.财务管理是医院的一项综合性价值管理,在医院管理中有重要地位.要全面、深入了解医院财务管理的内涵,必须进一步掌握医院财务活动的本质.本文针对医院财务管理存在的问题,从提高医院负责人的会计法律意识,加强医院领导在会计监督中的责任;实施药品价格公布制度;调整医疗收入结构和医疗收费结构;加强医院财务统管;财务管理制度精细化等方面就如何提升医院财务管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈医院财务管理中的问题及对策

财务管理是一项系统而繁杂的工程,医院财务部门要建立财务理念体系、完善财务制度、提升人员素质,加强成本核算、费用控制,对固定资产、应收账款、药品监管、财务监督加大管理力度,使医院财务管理逐步科学化、规范化、制度化,堵塞管理漏洞,提高财务管理水平。