电力企业在海外市场的战略模式研究

随着项目管理的不断深入研究,各种管理理念和方法不断深化,国际间的交流和合作越来越频繁,竞争也愈加激烈,对我国电力企业强化管理、开拓海外市场提出了更高的要求。在这种背景下,探究我国电力企业应选择的项目管理模式具有理论与现实的双层意义,作为项目管理者,电力企业应积极转变思想,吸收国际先进经验,对项目管理模式进行深入研究,探寻适合企业自身发展需求的最佳战略模式。     

BOT模式下的风险管理研究

BOT这种集项目融资、建设和运营于一体的项目管理模式已经越来越广泛的被我国政府运用于基础设施建设中，所以对BOT项目的风险研究是非常必要的。对BOT模式下的风险管理进行了探讨，其中包括BOT项目的风险特点、风险划分、风险控制手段和风险的防范及规避。     

项目管理与企业管理主导模式的转换研究

当前,我国经济正处于重要的转型时期,伴随市场经济的迅猛发展,企业获取利益的手段也在逐渐地多样化,企业管理主导模式在企业追求利益最大化手段的不断演变过程中已难以适应和满足企业的需求,促使越来越多的企业开始转变企业管理模式。用项目管理模式来代替其他企业管理模式已成为现代企业管理模式转换的主流趋势。本文主要研究了企业管理主导模式,项目管理对企业管理的重要作用及其发展趋势,社会经济发展趋势及其对企业产生的影响,以及项目管理与企业管理主导模式之间的转换。     

浅谈建筑项目创新管理模式

建筑项目创新管理模式在我国建筑行业发展中的重要作用也得到了越来越广泛的认识和重视。本文介绍了建筑项目创新管理模式的重要意义,以及如何构建创新性的管理模式,以期对我国建筑行业发展提供建议和参考。     

项目采购模式下的拉式库存管理策略

随着国际市场的变化,目前按照项目采购模式进行生产与销售制造型企业与工程公司越来越多.而如何在项目采购管理的模式下对现有仓库进行升级与改造减少库存成本、缩短物流时间,从而在成本和交货期上提高企业竞争力成为一个重要的课题.本文结合项目管理背景对JIT物流管理模式进行更新并实行了新的拉式库存管理策略,希望能对此问题提供思路和建议.     

我国推行EPC模式问题与对策研究

在介绍EPC项目管理模式涵义、演变历程、特点的基础上,结合我国现有管理体制和工程管理现代化的要求,从政府、业主、总承包商、监理四个方面分析了EPC项目管理模式在我国推广与应用中存在的问题,并就当前存在的问题提出了相关对策。     

新时期石油天然气项目管理模式探讨

近几年来，伴随着我国国民经济的不断发展，社会对于石油天然气的需求量越来越大。如何更好地做好石油天然气项目管理工作，提高项目管理质量与效益，越来越得到广大人们的重视。新时期新背景下，加强对于石油天然气项目管理模式的探讨有着重要的现实意义。本文旨在研究石油天然气项Ig管理模式现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为石油天然气公司在石油天然气项目管理模式创新方面的进一步开展提供可行性思路。     

钢铁企业项目导向型原材料采购管理模式分析

随着我国社会经济的不断发展,我国钢铁企业现有管理模式越来越不适应经济发展的需要,采购管理作为钢铁企业管理的重要部分,需要对原材料采购管理模式进行创新。项目导向型原材料采购管理模式作为新型的采购管理模式,能实现对企业资源进行有效配置,保证钢铁企业的经济效益,促进我国钢铁行业的长远发展。     

PPP模式下的财务管理研究

近年来,我国社会经济保持持续健康发展,社会公众对公共产品和服务的要求越来越高,基础设施建设资金缺口巨大。在经济新常态下,地方政府应该加快基础设施建设、改革地方融资平台、降低财政风险。PPP模式作为一种管理模式,能够在满足社会资本收益最大化的前提下,实现政府的公共服务职能,实现资源利用的最大化,能够增加企业同政府之间的合作,激励企业财务管理制度的完善。本文分析了PPP模式项目财务管理的特点和存在的问题,并针对问题提出有针对性的建议,有助于实现PPP项目整体的利益最大化目标。     

建筑工程项目管理模式探讨

对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨,并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨,提出推行建筑工程项目责任制管理模式。     

浅谈国际工程项目内部审计的管理重点

近年来,我国经济发展的辉煌成就对国际社会产生了重大影响,使我国建筑施工企业有越来越多的机会参与国际工程承包项目的建设。但在国际工程建设项目的审计工作中,如何像国内建设项目的审计工作一样,发现项目管理中存在的不足和问题,并提出规范项目管理、降低项目成本、提高经济效益的建议。本文主要围绕内部审计管理的重点,进行内部审计在国际工程项目管理中的探索,并提出建设性建议。     

企业项目管理开发模式的应用研究

随着我国海洋工程技术的发展,对海洋科学合理的开发成为当前面临的重要问题,并对海洋工程项目管理提出了更高的标准和要求。因此,海洋工程建设单位要不断总结经验,借鉴国内外的管理理念,不断创新管理模式,对海洋工程建设进行全面的控制。     

政府投资项目管理模式创新呼唤代建制

长期以来,我国政府投资项目管理实践中形成了各种项目管理模式,这些模式的运用都在不同程度上推动了投资领域的健康发展,但随着我国市场经济体制的进一步完善,传统政府投资项目管理模式已不能适应经济发展的需要,必须对其进行改革。笔者在全面分析政府投资项目投资人与使用人利益冲突及传统政府投资项目管理模式存在问题的基础上,提出推进政府投资项目代建制是加快政府投资项目管理模式改革的必由之路。     

国际电力工程项目管理研究

进入二十一世纪以来,我国参与全球化经济的脚步在逐步加快,而我国电力工程建设企业以其雄厚的技术实力和良好的质量意识在国际电力工程领域取得了令人瞩目的成绩,但仍有不足之处.本文即意在从电力工程项目管理的定义和定义加以探讨,介绍了四种管理模式,最后提出国际电力工程项目需注意的问题.     

如何加强路桥建设国有企业经济BOT管理

当下，越来越多的国有企业路桥建设BOT项目在不断展开，这不仅缓解了企业的资金压力，也能够汇集多方力量不断壮大我国路桥建设队伍的实力。本文分析了BOT项目管理模式，指出路桥项目建设经济BOT管理中的问题，并且对路桥项目建设经济BOT管理提出了对策及建议。     

地方政府债务控制：经验借鉴与模式选择

本文重点分析地方政府债务管理模式的渐进式原则,在借鉴国际经验的基础上,提出现阶段我国采纳行政控制为主的模式更符合现实国情,并且随着外部制度条件的成熟与完善,应逐步向法规管理和市场原则的地方债务管理模式调整。     

Partnering模式的研究

根据Partnering模式这种新型的建设管理模式，具体分析了Partnering模式的概念、Partnering模式与传统项目管理模式的比较、Partnering模式的优缺点以及Partnering模式在我国的应用前景分析。     

对“代建制”项目管理的模式的探讨

代建制是市场化后政府项目探索新的管理模式的重要成果,代建项目管理模式是一种依托与专业化管理公司的项目管理模式,使用单位借助专业的管理公司实现对项目的精细化管理,以此保证项目的经济效益最大化。     

建筑工程中PPP项目融资模式的风险识别与评估

在国民经济快速发展的过程中,居民对城市设施提出了更高要求,这就需要政府重视对社会公共基础设施的不断完善,在如此环境中基础建设在很大程度上影响了项目的融资模式。这就需要向发达国家学习他们的先进管理模式,对我国当前的融资模式进行优化,促进我国基础设施建设的发展。文章针对建筑工程中PPP项目融资模式的风险进行有效识别与评估。     

国际项目管理中的项目控制措施

近年来,由于我国改革开放的政策不断深化,我国也逐渐参与到国际的竞争中,也就使得我国的国际项目越来越多,规模不断扩大。基于以上,只有对国际项目的工作更进一步地提升控制,才能使国际项目从根本上取得更好的作用和效果。本文就国际项目中项目控制的现状以及其中的重要性进行简单地探讨,对如何加强项目控制的相关措施,为相关工作人员提供一些参考性的意见和建议。