我国演出市场消费现状及发展趋势

本文从演出市场消费现状出发,并以全国最大演出市场的北京为例,着力对演出市场消费进行了一次剖析,分析演出市场消费的特点和发展趋势,并就演出市场消费存在的问题提出对策建议。     

关于演出行业发展趋势的探究

演出行业的复杂性和包容性使得江湖文化在其中留存,文章从演出行业中的师承门派、内部制度、演出聚集地、演出产业链等角度重点分析演出行业中的隐性江湖文化;以费孝通提出的差序格局理论探索当今社交媒体兴盛的环境下演出内容及营销手段的转变,商业化经营模式下演出行业的各个环节都需要产业化的思考和运作,未来演出行业的发展将呈现专业化、集中化和品牌化的趋势。     

海南省文化产业市场的调查分析——以演出市场为例

近年来,为配合生态立省发展战略,海南省出台了一系列推进文化产业发展的政策。但由于历史及各种客观原因,海南文化市场一直呈现小、散、弱的状况,文化产业的发展还处于初级阶段。为了更好地促进海南文化产业的发展,培育文化市场,本文对海南省演出市场现状进行了调查分析,希望能为相关部门和研究人员提供参考。     

国内微打市场的现状与发展趋势

微型打印机作为特种打印机系列的一个重要组成部分,目前的市场需求日渐成熟,而且未来市场的潜力巨大。现结合广州市博施新技术有限公司的微打创业历程,整理出国内微打市场的现状与发展趋势。     

未来国内拖拉机市场发展趋势展望

面对2012年十分糟糕的开局以及业内外人士的普遍忧虑,业内专家分析认为,当前,尽管国内外市场下行因素形影相随,不可能在短期内消失,但拉动和促进市场上升的利好因素却始终是主流。预计2012年及未来三五年间,国内拖拉机市场仍将会高位运行,持续企稳增长。     

我国演出市场发展问题分析

金融危机后,我国演出市场伴随着文化产业的发展呈现出许多新的迹象。本文运用产业经济学与市场营销学等基本理论,结合实证统计数据,在对演出市场进行系统分析的基础上,对未来这一领域的发展提出自己的观点。     

快速消费品营销的市场发展趋势探究

快速消费品主要是指消费者对其的需求量大、消费速度快并且需要重复性购买的产品,快速消费品正是以其极高的使用频率和购买率不断扩大营销和流通。但是由于快速消费品的技术含量和进入壁垒都比较低,再加上激烈的市场竞争,快速消费品市场和营销市场逐渐面临发展难题。为了解决快速消费品营销市场的难题,提高快速消费品相关企业的市场占有率和竞争力,就必须对快速消费品营销策略进行创新,并且要不断加强对快速消费品营销市场趋势的准确分析和把握。本文主要对快速消费品营销的策略进行探讨和研究,并就快速消费品营销的市场发展趋势进行深入分析,旨在为快速消费品的相关企业提供市场信息,保证企业的快速稳定发展。     

浅析钢琴商业演出现状与市场分析

钢琴表演艺术作为一门理论实践性的艺术学科,它的发展趋势与社会发展时代化、个性化及民族化有着必然的联系.钢琴表演艺术应密切关注时代化、个性化以及民族化的时代特征,与时俱进,从而更好地推广钢琴作品、音乐艺术,使钢琴表演艺术学科日趋完善,成熟.钢琴表演也进入了商业演出和义演的"常客".本文就从现在钢琴演出的现状和市场分析方面进行简单论述.     

交响乐演出市场调查与营销策略

本文主要研究了我国交响乐演出市场以及交响乐演出的营销策略,概述了交响乐在我国的发展,对交响乐演出市场进行了界定,从深层次上对交响乐演出市场的现状进行了分析,最后笔者结合现状以及自身经验提出了几点关于交响乐演出市场的营销策略,以期为交响乐在我国的发展贡献微薄之力。     

试论常熟农村演出市场的现状与培育

常熟农村演出市场在新农村文化建设中彰显出生机和活力,但同时也存在市场主体参差不齐、优秀剧目供应不足等问题。常熟农村演出市场潜力大,具有培育的必要性和价值,应以多渠道、多方式培育农村演出市场。     

当今市场发展趋势浅谈

(一)市场主体的多元化市场主体即买卖双方,它的积极参与及其主观能动地操作,是市场得以孕育成熟的首要因素.然而,市场主体由单元而裂变成多元,完全受制于生产力发展水平.在工业经济时代的初期,尽管世界主要国家陆续完成了工业革命,科学技术取得了巨大发展,但资源的稀缺、贫富的悬殊也越来越显露出来.这便延缓了市场主体的裂变.而当今,由信息革命引发的知识经济狂飚正在席卷全球,新技术层出不穷,高技术也日新月异,导致厂市场主体迅猛地向多元化转化,或个人或企业或团体或组织或国家,并出现了无形主体,如“虚拟     

二手房市场现状及存在问题研究

二手房市场的发展趋势在一定程度上是房地产市场重要的补充,同样也是房地产市场发展变化的晴雨表。对于二手房市场的发展趋势分析,能给房地产市场的发展一些有益的指导。本文对二手房市场存在的问题以及发展走向进行了分析,找出其中的发展趋势,对宏观经济走势和经济政策的制定提供理论借鉴。     

《印象》系列演出市场运营模式探析

张艺谋、王潮歌、樊跃共同主创的《印象》系列演出已发展到6个演出产品。该系列在艺术上和市场上的突出表现来源于演出产品的创新、主创者的匠心独运和结合各地政府、连接旅游产业成功市场运作,发掘其中技巧有助于提高中国系列演出产业发展进程,也是一个多产业融合发展的经典案例。