人力资源管理与现代企业文化建设互动研究

许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心位置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义。文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益。     

企业文化与人力资源管理的良性互动

当前,企业文化与人力资源管理呈现出逐渐融合的趋势：企业文化越来越关注组织绩效,人力资源管理由硬性管理向人性方向发展,越来越注重文化差异,从而逐渐形成了企业文化与人力资源管理的良性互动。本文主要从企业文化与人力资源管理的关系入手,阐释企业文化与人力资源管理的互动模式,在此基础上探讨如何以企业文化为基础构建有效的人力资源管理体系。     

企业文化建设中人力资源管理问题分析

文章从论述企业文化建设与人力资源管理之间的内在关联出发,结合现阶段企业文化建设中人力资源管理的现存问题,对如何落实好人力资源管理工作,推动企业文化建设提出相应的对策建议。     

单位文化建设中的人力资源管理问题

在当前单位文化建设工作中,需要加强对人力资源管理的重视程度,通过文化建设和人力资源管理的内在联系入手,解决在以往人力资源管理工作中的问题,根据新时代的发展要求,提高人力资源管理的针对性,从而使得单位文化建设能够和人力资源管理进行相互的协调,提高单位当前的发展实力和竞争优势,推动单位的稳定性发展。     

关于地勘单位人力资源管理与绩效考核研究

人力资源管理及绩效考核的效率效果直接影响着地勘单位的工作质量,需要重点落实与优化。基于此,文章强调了地勘单位人力资源管理及绩效考核的价值,并分析了其开展现状。同时,结合笔者在贵州省地勘装备服务中心的工作经验,阐述了建立合作机制、调整人才队伍结构、构建科学的绩效管理制度这些人资管理与绩效考核策略。     

谈企业人力资源管理与企业文化建设

煤炭企业人力资源管理存在着人力资源结构不合理,管理方法落后、机制不活,人力资源培训投入不足、培训模式不科学等问题。煤炭企业文化建设存在着缺乏认识、理念不深入、形式主义等问题。煤炭企业人力资源管理与企业文化建设出现冲突。要把人力资源管理与企业文化统一起来,实现良性互动。     

企业文化与人力资源管理分析

企业文化是一个企业无形的宝贵财富,是人力资源管理的客观反映。在企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,企业文化建设和人力资源管理存在着互通共生的效应,两者相互促进,相互补充。加强企业文化建设能够更好激发员工的智力资源,发挥员工主观能动性,是推动人力资源管理的重要一环。同时,健全的人力资源管理体系是促进企业文化建设的可靠保障。     

人力资源管理与企业文化建设关系之探究

本文从企业文化建设的角度，讨论人力资源的管理方式和企业文化在其中的重要作用。     

激励机制在企业单位人力资源管理中的应用分析

现代企业应当善于应用激励机制来加强人力资源管理,包括物质激励、精神激励以及发展激励等多种激励方式,通过激励来调动员工的工作积极性,也能在留住优秀人才的同时吸引更多的优秀人才,为企业注入源源不断的新鲜血液。文章就当前企业单位中的激励机制实行效果进行分析,并对其中存在的问题进行探究,探索提升企业单位人力资源管理水平和激励机制的正向效果的路径,以期为企业完善激励机制和人力资源管理体系提供参考。     

人力资源优势视角下的企业文化建设

企业间的竞争就是人力资源优势的竞争,依靠人力资源管理,可以发挥企业文化的凝聚作用。加强人力资源管理中的制度建设,可以为企业文化建设提供可靠保障。积极倡导人力资源管理中的员工参与,能够发挥企业文化的效能。强化人力资源管理的优势,是推进企业文化建设的重要途径。     

对石油单位人力资源管理经济效益的研究

人力资源管理对企业的发展而言意义重大。作为我国经济体系重要构成,石油行业的人力资源管理工作直接关系到石油企业发展能力、社会经济发展水平。为了推动石油企业发展,创造更大效益,本文将以人力资源管理内涵作为研究点,探讨人力资源管理和劳动经济学的关联,以此为基础提出最大化人力资源管理效益的方法,帮助石油企业获得更好的发展。     

企业文化建设中的人力资源管理探究

企业文化作为提高企业市场竞争力的一种无形资产,是推动企业发展的源泉。面对不断变化的市场,企业想要适应改革的背景就要建设企业文化,只有拥有文化优势,才具备竞争、效益和发展优势。企业文化可以推动企业提高经济效益,促使企业可持续发展,而人力资源的组织优化管理可以促使企业文化更加深入的发展。人力资源管理以及发开要结合文化建设才能促使员工认同企业,而企业文化建设和人力资源管理都需要全体员工的配合和参与,进而塑造良好的企业文化,提高企业竞争力,推动全体员工的成长。     

浅议地勘企业人力资源管理与文化建设的经济价值

在市场经济不断朝着一体化方向发展的背景下,地勘企业为充分适应竞争日益激烈的市场需求,就需要开展以人为本的人力资源管理,创建出具有时代感的多样化企业文化。基于此,本文首先就地勘企业人力资源管理同文化建设之间的关系展开分析,并深入探究了企业文化在企业经济建设方面具有的作用及意义,提出富有特色的地勘企业文化的创建策略,以期为地勘企业发展战略的实现提供可靠的依据。     

地勘单位人力资源管理创新与人才开发

地勘单位需要大量的专业技术人才,尤其是很多地质勘查专业人员,一直是地勘单位人力资源的重点人才。如何对这些优秀的人才进行创新管理,并将这些人才进行合理的开发,这是目前地勘单位需要解决的问题。本文主要对地勘单位人力资源管理进行创新分析,并加强了人才开发管理,探讨人力资源管理的现状,提出地勘单位人力资源的改革和措施,以供参考。     

医院文化建设对人力资源管理的导向作用实践探究

先进而优秀的医院文化是可以指导并且影响着整个医院的各项工作,而人力资源管理工作是要在医院文化建设的指导下进行构建和管理的,现阶段文化建设的发展已经逐渐成为人力资源管理中必不可少的组成部分,而医院文化建设是一项长期且复杂的任务,想要建立一支高水平、高素质的医疗团队,那么医院管理者就应该利用先进的医院文化来激励员工.本文主...     

煤炭企业人力资源管理与企业文化建设的关系

目前,我国国有煤炭企业社会影响力在我国不断深入发展的国有煤炭企业人力资源管理与企业文化建设的影响下越来越高。然而相比于其他行业,无论是在自身文化内涵、底蕴的传承方面,国有煤炭企业还有待提高,同时,仍然有种种问题存在于企业的价值观层面定位以及辐射力、传播力等方面。因为,必须清楚地了解存在于企业人力资源管理和企业文化建设中的关系,如此才能将二者整合为一体,促进企业发展。     

创新地勘单位人力资源管理与绩效考核工作

地勘单位已经有以前的国有变为企业化经营,受市场经济体制的影响越来越大因此加强力资源管理与绩效考核工作是非常有必要的,本文就此展开了研究,希望能够给地勘单位提供一些借鉴。     

浅议企业文化与人力资源管理

企业文化与人力资源管理具有共同的立足点,企业文化对人力资资源管理具有指导作用,人力资源管理是企业文化的抓手,要完善企业文化与人力资源管理,实现二者的有效融合,促进企业的发展进步。     

浅谈企业文化与人力资源管理

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界.本文通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经济效益的提升.