传统国有商贸流通企业商业模式创新研究——基于供应链管理的视角

随着我国经济体制改革的不断深化,传统国有商贸流通企业的规模与实力迅速增长。但是,当前以批发代理模式为主的国有商贸流通企业存在价值链短、发展空间小、经营风险大的潜在风险。为此,从供应链管理对商贸企业影响的角度出发,着重研究通过供应链管理创新传统国有商贸流通企业商业模式的途径。     

中小商贸流通差异化营销之我见

中小商贸流通企业作为国民经济吸纳就业的主要经济单元之一,面对外资流通和强势进入和我国大型流通企业的挤压,其与竞争对手的差距主要体现在管理、人才、技术、营销等方面,其中营销是中小商贸流通企业竞争力的关键要素。本文从差异化营销的角度提出了网点规划的差异化,实施错位竞争、经营模式差异化,加强企业运作创新、市场定位差异化,培育特色品牌企业、构建中小企业服务体系,加强企业宏观监控、强化流通行业经济安全预警和优化企业供应链管理,开展差异化营销等相应的对策。     

浙江中小商贸流通企业的商业模式创新研究——基于电子商务的视角

浙江中小商贸流通企业作为商贸流通业的主体,有力地促进了浙江地方经济社会的平稳较快发展。但是在经济增长方式转变的环境下,浙江中小商贸流通企业面临诸多困难和挑战,如何通过商业模式创新来增强企业的竞争优势和实现可持续发展,是一个重要的亟待解决的课题。本文在分析经济调整期电子商务对浙江中小商贸流通企业商业模式的影响基础上,提出了其商业模式创新的途径和策略,以期为企业在转型、变革与创新中寻找新的契机提供参考。     

重庆三峡库区商贸流通业发展态势与战略选择

分析了重庆三峡库区商贸流通业滞后的原因,三峡库区经过经过10年建设,商贸流通业呈现出总体向好的发展态势,商贸流通基础设施逐渐完善,区域性商贸流通中心和城乡供应链基本形成;其次,对三峡库区商贸流通业未来发展的路径和战略选择进行梳理,库区在未来发展商贸物流业时,应该建立内外联动的商贸物流联络机制,巩固和完善城乡市场,商贸物流业向农村延伸。利用库区农产品和旅游资源举办商品交流会,发展会展业,培育壮大物流企业与发展第三方物流企业,促进商贸物流业现代化。     

实施供应链管理提高我国流通业竞争力

本文认为,发展现代流通业,提高企业竞争力,降低经营成本,不仅关系到中国流通业本身发展和竞争力提高,而且关系到中国经济整体发展的重大问题.我国产品制造成本很低,但交易成本却很高,本土企业与境外企业相比,缺乏足够的竞争力.一体化供应链物流管理可以极大地降低全社会的交易成本.存在重大缺陷的中国内地商贸业要努力适应经济发展的时代要求,借鉴香港商贸企业实施一体化供应链物流管理的经验,降低流通业经营成本,提高流通企业效率和竞争力.     

网络经济赋能商贸流通企业数字化转型研究

随着网络经济的发展,我国商贸流通企业的数字化转型正处于关键阶段。但在数字化转型的过程中,很多商贸流通企业都存在着目标不清晰、组织变革缓慢、人才培养缺乏等问题。因此,为了更好地促进商贸流通企业的数字化转型,需要利用网络经济赋能商贸流通企业的数字化转型。本文通过分析当前我国商贸流通企业数字化转型的现状,探讨了网络经济赋能下商贸流通企业数字化转型的有效路径,为商贸流通企业实现数字化转型提供参考。     

流通业供应链管理模式创新研究——新型城镇化背景下

为了加快中国经济转型升级、促进生产、引导消费,实现新型城镇化道路建设和中国流通业发展的有效衔接,流通企业必须融合供应链管理的思想,从供应商和客户两个视角进行供应链管理模式创新,即基于一种长期、稳定的战略合作伙伴关系的供应商管理和满足多样化、个性化需求的客户服务管理,优化供应链,提升企业的核心竞争力,达到供应链整体效率和效益最大化,推动流通产业自身发展的同时促进中国经济均衡增长。     

我国企业绿色供应链管理

随着环境污染的严重及资源的不断减少,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。研究的企业绿色供应链管理可以提高企业的竞争力、增强环保意识并且促进经济和环境协调发展具有重要的现实意义。本文在讨论绿色供应链管理给企业带来利益的基础上,分析了企业建造绿色供应链所面临的问题,并为企业实施绿色供应链管理提出了建议和措施。     

我国企业绿色供应链管理

随着环境污染的严重及资源的不断减少,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。研究的企业绿色供应链管理可以提高企业的竞争力、增强环保意识并且促进经济和环境协调发展具有重要的现实意义。本文在讨论绿色供应链管理给企业带来利益的基础上,分析了企业建造绿色供应链所面临的问题,并为企业实施绿色供应链管理提出了建议和措施。     

基于现代流通企业供应链模式的供应商管理研究

在整个供应链中,流通企业在渠道中拥有较大的权力,处于主导地位。而流通企业的强势地位导致流通企业和供应商的关系比较紧张,损害了双方的利益。在供应链管理思想的指导下,流通企业应该与重要供应商结成伙伴关系,加强伙伴型供应商的关系管理,并对战略供应商进行评价与选择,从而增强供应链的整体竞争力与流通企业的效益。     

智慧城市赋能商贸流通企业高质量发展：作用效果与机理分析

城市作为数字化发展和流通产业的载体，无疑将成为流通产业高质量发展的聚焦点，而智慧城市作为一种新型的城市创新模式将会成为商贸流通业高质量发展的驱动引擎。本文基于2012-2022年我国沪深A股上市的商贸流通企业数据，采用多期DID方法实证检验智慧城市政策对商贸流通企业高质量发展的影响及其传导机制。研究结果表明：智慧城市的设立对商贸流通企业高质量发展具有显著的推动作用。此外，传导机制表明：智慧城市建设通过政府加大环保补贴、增强企业环境意识以及促进企业研发投资等渠道助推商贸流通企业高质量发展。     

数字经济赋能商贸流通企业数字化转型发展

在社会经济不断发展下,商贸流通领域不断涌现出新的模式,在数字经济时代下,促进现代化流通体系建设,相关企业实现数字化转型,这对于推动国民经济循环畅通等具有重要意义。对此,文章首先介绍研究背景,并概述何为商贸流通企业数字化转型。其次站在数字经济视角下,分析商贸流通企业数字化转型发展的现实挑战,最后提出转型发展的建议。     

关于加快发展江苏商贸流通业的思考 上篇

改革开放以来，尤其是“九五”时期，随着我国的经济发展和人民生活水平的提高、江苏商贸流通领域也发生了深刻的变化。目前，全省商品流通规模日益扩大．流通现代化步伐不断加快、流通企业的经营机制也越来越灵活。以致流通业公民经济和社会发展中的地位和作用日报重要。一个多元化、开放式、竞争型的商贸流通体系已逐步形成；为促进全省经济的持续、快速、健康发展、而发挥了积极的作用。     

“一带一路”背景下中国商贸流通业发展的机遇与挑战

一个国家的商贸流通离不开国际贸易的支持,我国的"一带一路"倡议为国家的商贸流通业务走出国门提供了发展的机会。在商贸流通业在对外发展的过程中出现了很多问题,其中以产品质量、供应链管理、盲目投资等问题为代表,严重阻碍了商贸流通业的发展。本文就对上述几个问题进行深入研究,提出解决方案。     

新疆流通业发展的特征与对策

新疆流通业作为联结生产和消费的桥梁和纽带,在拉动区域经济增长、促进居民消费结构升级方面发挥着显著作用。针对新疆流通业在推进流通现代化进程中的特征,必须从提升流通企业的规模化和组织化程度、加强供应链管理和现代物流建设、促使流通企业的转型升级、加快现代农产品流通体系建设等方面,加快新疆流通业的快速发展。     

商贸流通企业知识产权管理研究

近年来我国企业知识产权管理工作进步明显,相关研究也较多,但专门针对商贸流通企业的知识产权管理研究还很少.本文从商贸流通企业知识产权管理现状入手,通过分析商贸流通企业的知识产权纠纷案例,总结其存在的问题,进而从商贸流通企业和知识产权管理部门两方面给出提升商贸流通企业知识产权管理水平的对策.     

农产品流通的关键问题与解决思路

目前,在我国农产品流通领域中存在着许多问题,主要包括农民被隔离在农产品商业环节之外,不能享受农产品价格上涨带来的利益;农产品物流环节浪费严重,效率不高,增值空间拓展不力;农产品供应链因缺乏具备供应链核心企业特征的流通主体而远未形成等.针对这种状况,发展我国农产品流通应从创新农村经济组织,提高农民进入市场的组织化程度;加强农产品物流管理,提高农产品流通效率;培育农产品供应链,拓展流通增值空间;加大政策支持力度,推动农产品流通产业发展等方面采取相应措施.     

财经资讯——国内

商务部印发《关于促进中小商贸流通企业健康发展的意见》 商务部印发《关于促进中小商贸流通企业健康发展的指导意见》（商流通函[20141919号）,要求各地商务主管部门重视中小商贸流通企业工作．进一步深化改革、转变职能,加强公共服务,完善营商环境,解决中小商贸流通企业面临的突出问题,促进企业健康发展。     

互联网时代流通供应链创新分析

基于对"互联网+"的理解,从流通主导的供应链视角分析了供应链在流通环节变革重构、流通主体功能转型、流通渠道的控制稳定。认为我国流通供应链创新面临的困难是:流通企业的规模限制、流通企业自有品牌打造力度不够、物流行业支撑力不足、缺乏流通人才、国家政策有待调整和加强。应该引导物流和其他流通企业转向平台化发展来增大规模,为供应链的创新打下基础;促进流通企业的组织化,增强企业连锁和联盟,加强自有品牌的打造力度;要从国家、行业、企业三个层次共同推进流通人才的培养,加强对流通业从业人员的培训,促进流通人才的出现,来为流通业的发展和供应链环境下的竞争储备人力资源;政府还应该引导企业和行业在互联数据方面的标准化,促进规范的数据共享模式,避免因为集聚能力的不同带来的数据垄断。     

精益管理在华燕航空仪表的探索与实践

随着我国社会经济和企业体制改革的逐步深化,精益管理在企业中的应用日益加重。其目的是使企业整个供应链环节中杜绝一切浪费。精益成本管理的关键在于追求最小供应链成本,杜绝浪费,从而达到降低供应链成本,提高供应链效率的目的,使企业的竞争力不断增强。