小微企业财务管理问题及对策研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分,决定了企业的兴衰成败。小微企业作为国民经济的重要组成部分,其自身的特点决定了小微企业的财务管理存在一定的局限性、与自身发展和市场经济的不适应性。通过对小微企业融资困难、财务管理体制不健全和财务管理模式落后等问题进行分析,从政府、企业自身和市场角度提出四个解决问题的对策。     

小微企业的财务管理问题及对策

我国的市场经济改革背景下,对小微型的企业发展也有着很大的影响,企业间的市场竞争日益的激烈。小微企业自身的发展特征限制下,就使得在市场中的生存发展比较艰难,在这一严峻的发展形势下,小微企业就要注重在财务管理质量水平上的提升,只有从基础上得到了加强,才能更好的应对市场经济的变化。基于此,本文主要就小微企业财务管理的特征体现以及加强管理的作用加以分析,然后对小微企业的财务管理现状和管理问题产生的原因加以分析,最后结合实际探究小微企业财务管理遵循的原则和优化策略,希望能通过此次理论研究,对小微企业的财务管理发展有所裨益。     

小微企业的财务管理问题及对策

现如今,我国的社会主义现代化事业蓬勃发展,市场上的企业类型越来越多样,小微企业是小型企业的代表,它的投资数额较小,经营较为便利,风险相对可控,企业数量持续增多。另外,由于小微企业与当今市场的有机结合,使得它能够满足人们的多种需求,对推动国民经济发展起到了十分重要的作用。但是,受到资金筹集能力和风险抵御水平的限制,使得小微企业在财务管理工作中还存在很多不足,有些企业还会由于经营的短期利益忽视了财务工作的积极作用,阻碍了企业的可持续发展。进入21实际以来,市场经济全面开放,小微企业必须坚持革新,掌握发展的新机遇,改变财务管理存在的不足,更加适应市场的动态特征,找到有效的办法解决企业在财务管理中暴露的问题,促进企业更好的发展。     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型——基于呼和浩特小微企业为例

随着社会经济的快速发展,现代化计算机信息技术逐渐被应用到小微企业的财务管理发展当中,使得企业财务管理中的各个环节能够紧密地联系在一起,并使小微企业财务业务的发展在财务信息管理平台中,能够形成相对集中化的管理模式,共同促进小微企业的财务管理发展。文章通过对呼和浩特小微企业财务业务一体化与财务管理智能转型中存在的一些问题进行有效分析,在此基础上探讨出相应的解决方法,从而促进呼和浩特小微企业经济的快速发展。     

当前我国小微企业的财务管理问题及对策

伴随着社会主义市场经济的快速发展,我国的小微企业在市场广阔的空间中得以迅速发展,并逐渐成为支持我国经济的主要力量之一。小微企业的繁荣在为社会创造了更多的就业与择业机会之余,也增强了各个企业在激烈的市场竞争中综合实力的迅速提升,推动着我国经济更好更快地发展。不同于大型企业的行业扩张,我国小微企业当前需要面对的是如何让自己能够在激烈的市场竞争中生存下来,而财务管理则是这一问题的核心。因此,本文从根本上深入探究了我国小微企业当前在财务管理中的一些问题,并提出了相应的解决对策,希望能为小微企业的发展提供借鉴。     

对小微企业财务管理信息化建设的探讨

随着我国经济的快速发展,我国的小微企业队伍也在不断地发展壮大,为社会提供就业岗位、增加我国税收、提高人民生活水平等都起到了重要作用。但小微企业在发展过程中也出现了不少问题,适应能力差,最显著的是财务管理混乱,财务管理问题已经严重地阻碍了小微企业的发展。本文主要针对小微企业存在的问题进行分析,然后找到解决问题的一些方法以及对策,希望能够有效的促进小微企业的长远发展。     

浙江民营中小微企业财务管理问题探析

浙江省作为全国的经济强省,它的快速发展与省内众多的民营企业,特别是民营中小微企业密不可分,民营中小微企业在浙江经济中占有重要的一席之地。然而,很多民营企业规模不大,大多是以家族形式成立,这样的企业曾被形象的比喻成"容易掉头的小舟",但是当大风大浪袭来时,却又变得无比脆弱。在市场竞争激烈、经济不断发展的趋势下,民营中小微企业的一些劣势和弊端不断暴露,其中,企业的财务管理问题尤为突出。所以,当前形式下,民营中小微企业要想获得生存并不断的发展、壮大,关键之一就是要做好企业的财务管理。本文对当前浙江民营中小微企业在财务管理方面面临的问题进行详细的分析,并提出如何加强财务管理的具体对策,希望能为浙江的经济发展略尽绵薄之力。     

小微企业财务战略浅析

小微企业在促进社会经济的发展中起着举足轻重的作用,具有集中于劳动密集型产业、经营不确定性、多样性、财务不稳定性等特点。小微企业发展中会遇到初始资本投入不足,资金积累能力弱,企业发展过程中资金严重短缺。小微企业组织成本低,抵御财务的风险弱,财务管理技术和方法得不到应用,金融市场对小微企业的发展存在制约等问题。只有充分重视和科学制定财务战略,才能使小微企业长期健康发展。     

小微企业财务风险及内部控制策略

在"大众创业、万众创新"理念的指导下,作为我国社会主义市场经济中极具生机和活力的群体,小微企业成为推动我国社会经济发展的重要动力之一。小微企业普遍组织框架不健全,特别是在财务管理方面缺乏整体意识与长远规划,导致其对市场的应变能力不足。本文针对小微企业面临的财务风险,提出适合小微企业的控制风险的方法,并对内部控制策略的具体实施提出建议。     

利用金融衍生工具优化我国小微企业财务管理

我国小微企业随着国家实行紧缩性货币政策以来,以往的财务管理模式已经不能适应新经济时代下的发展要求,为了改善小微企业的财务管理水平,研究发现,可以利用金融衍生工具来进行优化,合理利用金融衍生工具可以大大降低小微企业财务管理的资金压力,提高小微企业的财务管理水平,并提出了应加强培养引进复合型的专业人才、加大创新力度和强化信用意识的相关建议。     

小微企业财务管理问题及对策研究

目前我国小微企业不断增加,已经成为国民经济的主要构成部分。但很多小微企业在财务管理方面存在着理念过时、制度不规范、资金匮乏、融资渠道狭窄、人员素质偏低、现金账款管理混乱、财务管理信息化程度较低等问题。小微企业应创新财务管理理念,建立有效的财务管理制度,拓展融资方式和渠道,提高财务人员素质,加强现金管理,实现企业财务管理信息化,以促进小微企业的稳步发展。     

小微企业的财务管理问题及对策

随着科技的不断进步,人民生活水平不断提升,社会主义市场经济快速发展,我国大多数小微企业在市场上的空间拓展也变得更加迅速,并且逐渐成为了支撑国家主要经济的顶梁柱。自从越来越多的小微企业的成立,不仅为国家扩展了市场,而且在人们就业方面也给予了更多的机会,同时也增强了企业与企业之间的竞争力,增加了人才的比拼,达到双赢的目的,推动了我国经济的稳定、迅速发展。小微企业与大型企业的特点不同,其一直面临的问题是如何在如今激烈的市场经济竞争中生存下去,因此,对财务的管理就成了核心内容。本文主要讲述的是我国的小微企业在财务管理方面所面临的问题,并且提出一些相应的处理措施和办法,给予小微企业一些建议。     

规范财务管理:破解小微企业融资瓶颈

随着经济的发展,小微企业在社会主义市场经济中的作用不断凸显,并渐渐成为我国经济发展的重要支柱。但就目前而言,小微企业遇到的融资瓶颈制约着其发展,究其根本原因还是财务管理方面的问题。小微企业要实现健康稳定的发展,必须建立和完善财务管理制度,规范小微企业财务管理行为,有效突破融资瓶颈。     

基于小微企业现状及发展需求的高职院校服务对策思考——以葫芦岛市为例

本文主要针对葫芦岛市小微企业经营管理过程中的财务管理、营销管理、电子商务方面的发展现状和存在问题进行分析,并在小微企业的服务需求分析基础上提出了高职院校服务对策,以促进小微企业发展并提高高职院校服务地方经济的能力。     

小微企业应收账款管理思考

我国小微企业发展迅猛,成为经济增长不可缺少的动力,对劳动力就业、民生问题等有着巨大的助力,政府部门也在近年来推出各类小微企业优惠政策,推动小微企业的良性发展。但与大中型企业相比,小微企业存在着理念落后、规模小、各项规章制度不健全、财务管理薄弱等问题,应收账款管理更是许多小微企业财务管理的一个薄弱环节。本文主要从小微企业应收账款形成的特征及管理困难入手,分析应收账款管理的现状及存在的问题,提出改善小微企业应收账款管理的对策。     

小微企业的财务管理问题及对策

我国市场经济的发展使得经济形态越来越多样化,而小微企业就是在这种情况下逐渐成型,并获得了较快、较大的发展,在我国的经济建设中发挥作用。然而,尽管小微企业具有良好的发展前景,但是它在发展过程中也暴露出一些问题,其中财务管理方面的问题最为明显,也最迫切需要得到解决。基于这一点,本文重点探讨了小微企业的财务管理问题及对策。     

试分析沈阳市小微企业融资难的成因

小微企业是沈阳市经济发展的中坚力量。但是,资金的供需矛盾突出、融资渠道单一、与资金供应者之间信息不对称、用于抵押的资产有限等问题正制约着沈阳市小微企业的发展。究其原因在于:小微企业运营方式落后、小微企业抵押担保能力欠缺、企业信用不佳。因此,解决沈阳市小微企业融资难的关键在于:着重培养人才、加强小微企业诚信建设、完善财务管理制度。     

科技型小微企业财务指导功能研究

小微企业的发展涉及到社会的方方面面,而科技型小微企业由于其研发的不确定性,风险更大,为此国家出台了诸多优惠政策来扶植其发展,但由于该类企业自身管理薄弱,尤其是会计核算与财务管理的混乱,使其无法享受国家的相关优惠政策。本文试图通过对财务指导功能进行研究,来提升企业的管理水平,规范会计核算和财务管理,促进企业健康发展。     

浅析小微企业财务管理中的问题与对策

最近几年,我国经济得到了快速发展,涌现出数不胜数的小微企业,小微企业的财务管理具有非常重要的地位,但同时小微企业的财务管理中也存在着诸多问题,如管理观念不能及时更新、不具备丰富的投资渠道、资本结构不合理、不能有效融资、财务人员不具备较高素质、会计信息有效性不强等,本文主要论述了小微企业财务管理中存在的问题并提出了解决策略。     

小微企业金融服务难点和突破

小微企业贷款难的主要因素有发展环境不完善、企业自身先天不足、银行机制不匹配等,解决小微企业贷款难,需要政府有关职能部门完善信息渠道、打造诚信环境,小微企业加强财务管理、树立诚信意识,银行要创新机制,特别是完善不良贷款容忍度。