煤炭行业组织管理与企业文化状况调查报告

目前煤炭企业对于企业文化建设的重点精力还放在安全文化上,甚至有的企业把企业文化等同于安全文化。提到煤炭企业的管理和文化,很多人脑海中马上会浮现出"特别能吃苦、特别能战斗"、"粗放"、"安全至上"等等词汇。那么,煤炭行业组织管理与企业文化的"全貌"究竟如何呢?近年来,随着行业的发展,煤炭企业的运营和文化也随之发生了什么样的变化呢?     

中国高端白酒品牌文化建设策略——以茅台酒为例

品牌已经成为现代企业竞争的主要"武器",文化作为品牌的灵魂和核心竞争力,品牌文化的注入、传播及建设已成为企业品牌竞争的关键。以"国酒"茅台为例,分析其品牌文化建设中存在的问题,有针对性地提出适度多元化战略,深化品牌内涵;减少中低端产品开发,准确实行品牌定位;加强文化营销,为品牌注入灵魂;减少促销活动,维持高端品牌形象的中国高端白酒品牌文化建设策略。     

企业无形资源对竞争优势的影响

企业竞争优势的来源与保持一直是战略管理各流派争论的焦点。对这一问题的解释,不同战略流派采用了不同的战略思维模式。在众多战略管理理论流派争鸣的背景下,本文利用结构方程模型方法,就企业无形资源对竞争优势的影响进行实证分析。研究结果表明,企业内部无形资源由个人拥有的无形资源和组织拥有的无形资源两大类构成。其中,企业组织内部的企业家人力资源、关键岗位人力资源以及企业组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源、声誉类资源等无形资源,与企业竞争优势之间均存在显著正相关关系;企业组织内部的企业家人力资源和关键岗位人力资源与组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源、声誉类资源等无形资源之间存在明显的正相关关系。这些由员工个人和企业组织拥有的无形资源比有形资源更具战略特征和战略价值,如何更好地建设和管理企业内部无形资源,是关系企业竞争优势获得与保持的重要战略问题。     

基于竞争优势视角下的煤炭企业品牌建设

当前国内国际煤炭市场依旧低迷,品牌建设成为企业提升核心竞争力的关键。本文分析了目前煤炭企业品牌建设的现状及各种问题。基于竞争优势的视角,本文从追求卓越的品质、卓越的效率、卓越的客户响应、卓越的创新出发,结合煤炭企业"低成本、差异化"策略,提出了关于煤炭企业品牌建设的建议措施。     

竞争优势:基于企业能力理论的分析

探索企业竞争优势形成的原因,以及创造和保持持续的竞争优势是当代战略管理理论的使命。从企业能力角度来探求企业竞争优势的来源是当前企业战略管理领域的热门课题,企业能力理论是代表竞争优势理论"内部能力"学派。企业培育对变革能及时做出反应的能力,快速灵活的适应能力、有效协调内外部变化的动态能力,才是创造并保持企业竞争优势的源泉。     

企业文化建设研究

伴随着经济发展及各种管理理论的推广,企业管理者逐步意识到企业文化对企业的重要性,企业文化的竞争优势能够大幅提高企业竞争力。因此,企业文化建设已经成为优秀企业家非常看重的战略内容。本文通过对企业文化相关理论的研究,结合GX证券的案例分析,提出了GX证券目前的企业文化建设中的优势以及问题,并提出了改进企业文化的措施和建议。     

现代企业品牌在营销中的作用

在这个市场同质化的今天,品牌显得越来越重要,以至于几乎形成"品牌崇拜"。决定消费者购买的一刹那往往是品牌效应的作用,因此越来越多的企业为了在市场的营销竞争中取得优势地位,都把企业品牌放在营销策略中的首位。在当前,品牌已经成为学术研究和市场管理的热门课题,企业竞争由产品主导转向品牌主导时代,强大的品牌可以为企业争取竞争优势。     

基于战略视角的企业文化竞争优势研究

企业文化是企业的一种资源.本文先是从战略管理的视角出发,简述了竞争优势内生论,从竞争优势内生论讨论了企业文化能够形成企业竞争优势的原因所在,最后提出了企业文化形成竞争优势的关键之处.     

用"定值战略"提升我国品牌的竞争力

我国企业(品牌)在21世纪面临的竞争更为激烈,企业之间的竞争最终转化为品牌的竞争和世界范围内的对营销资源的争夺.而品牌的竞争和资源的争夺都离不开消费者.所以,抢夺消费者的心智资源,成为品牌取得持久性竞争优势的关键,这正是定位战略的研究内容.本文通过分析我国品牌目前面临的营销挑战,指出目前适合采用"定位"战略,并对企业如何实施定位战略给出一些建议,给企业提升品牌竞争力一个崭新的视角.     

用“定位战略”提升我国品牌的竞争力

我国企业(品牌)在21世纪面临的竞争更为激烈,企业之间的竞争最终转化为品牌的竞争和世界范围内的对营销资源的争夺。而品牌的竞争和资源的争夺都离不开消费者。所以,抢夺消费者的心智资源,成为品牌取得持久性竞争优势的关键,这正是定位战略的研究内容。本文通过分析我国品牌目前面临的营销挑战,指出目前适合采用"定位"战略,并对企业如何实施定位战略给出一些建议,给企业提升品牌竞争力一个崭新的视角。     

煤炭系统人力资源管理浅淡

煤炭作为我国主要能源来源之一,对于我国国民经济的增长起着关键作用,人力资源作为第一资源对我国煤炭行业的起着至关重要的作用,就目前我国煤炭企业整体发展状况来看,我国大部分的煤炭企业人力资源管理仍处在计划经济时代,对人力资源管理的重视程度不够,缺乏相应的激励和管理机制。当前我国煤炭行业面临的最大的人力资源问题就是高素质煤炭专业人才的短缺,煤炭是关系我国国计民生重要的战略和经济资源,企业必须树立以人强煤的意识,加强人力资源管理,统筹规划,强化组织领导,争取优惠政策,建设高素质的煤炭人才队伍,促进我国煤炭工业的可持续发展。本文就煤炭系统中的人力资源管理相关问题展开探讨。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平和市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

西部中小企业竞争力分析

企业竞争力是由企业内部竞争优势与外部竞争优势所形成的合力。受地理环境、经济发展水平扣市场竞争环境等因素的影响,西部中小企业的竞争力整体较弱。为此,西部中小企业必须立足于现有的资源和环境,根据企业发展的实际,制定明确的竞争战略,开展管理创新,注重品牌的塑造和经营,加强技术创新,着力打造企业文化,逐渐形成企业独特的竞争优势,进而获得支撑企业持久生存和发展的力量。     

发展低碳经济促进同煤集团转型跨越发展

低碳经济作为应对全球气候变化、保障能源安全的基本途径和战略选择,正在全球范围内得到广泛认同.煤炭行业发展低碳经济,实现企业的转型发展,已经成为煤炭行业面临的新的重大课题.本文论述了煤炭企业如何发展低碳经济,走低碳经济路子,促进煤炭企业转型发展方面进行了有益的探索.     

煤炭企业如何更好推行企业文化建设探析

当前,随着我国改革开放的全面深入,经济一体化步伐明显加快,企业的核心竞争力也由原来的产品竞争、技术竞争向管理竞争、文化竞争等核心力转变.作为我国能源消费70％的煤炭企业,近年来在产业的快速发展中,也积极对标国际一流企业管理,深化推进企业文化建设工程,巧打文化强企战略牌.本文以常村煤矿深入企业文化建设为例,就如何实现企业文化与现代企业的有机融合作了简要探析,以此为煤炭企业如何通过推行企业文化建设提升企业竞争力提供有益探索.     

顾客资产的确认、计量和披露的探讨

随着顾客导向时代的到来,顾客及其需求已经成为企业建立和发展的基础,顾客资源在企业经营中扮演的重要角色更加突显出来.顾客资产作为企业更高层次的重要资产应符合会计对于资产的定义与确认条件予以确认,对顾客资产进行计量时,应以顾客终身价值为基础的顾客"未来"盈利能力的分析评估作为研究基础,通过以顾客终身价值为基础的计量模型的比较以及顾客资产的披露来进一步分析顾客资产.事实证明,将顾客作为企业的战略资产进行经营和管理,是企业真正获得竞争优势的重要环节.能为企业制定有效地管理与战略提供依据.     

浅议煤炭行业绿色财务管理

众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到我国企业的生存与发展。煤炭行业是我国国民经济发展的支柱产业。但就目前而言,大多数煤炭企业资源浪费、破坏较大,生态环境问题已经严重制约了煤炭企业的可持续发展。本文从我国煤炭行业现状出发,结合绿色财务管理的相关理论研究,分析其在财务管理中存在的问题,并提出了相应的对策和建议。     

上海红双喜品牌市场培育路径探索

品牌作为企业的一种无形资产和资源．已经成为企业核心竞争力的重要表现。对于品牌的认识和观感．已经成为消费者实施消费行为的重要参考指标。烟草行业的竞争将全面进入品牌竞争时代。     

上海红双喜品牌市场培育路径探索

品牌作为企业的一种无形资产和资源．已经成为企业核心竞争力的重要表现。对于品牌的认识和观感．已经成为消费者实施消费行为的重要参考指标。烟草行业的竞争将全面进入品牌竞争时代。     

谈如何以战略性人力资源管理获取企业竞争优势

本文首先介绍了人力资源管理在企业经营活动中的角色定位演变,描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系.之后在基于资源的战略理论基础上,探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理,最后构建了基于战略性人力资源的企业竞争优势获取框架,并对竞争优势获取途径作出简要论述.