ERP系统实施的风险控制

ERP系统的应用是一项高风险、高投入项目,实施的整个过程存在种种风险。企业要对风险有充分认识,在整个ERP的实施过程中,应注意实施ERP系统前期的可行性分析,避免ERP选型风险,避免ERP实施风险,建立一套行之有效的风险管理机制,从而提高ERP系统的实施成功率。     

企业ERP项目实施风险分析与控制方法探讨

ERP能整合企业各项资源，使之发挥出最大效益，是企业发展、提高竞争力的需要。但是，ERP系统在全球很多企业中应用效果却很不理想，这是因为在技术和管理上都存在很大的风险。本文着重探讨了ERP项目实施时风险的表现及其防范措施。     

企业ERP项目实施风险分析与控制方法探讨

ERP能整合企业各项资源,使之发挥出最大效益,是企业发展、提高竞争力的需要。但是,ERP系统在全球很多企业中应用效果却很不理想,这是因为在技术和管理上都存在很大的风险。本文着重探讨了ERP项目实施时风险的表现及其防范措施。     

ERP项目中的风险及控制、改进措施

当前,随着经济的发展以及经济全球化步伐的加快,ERP系统(企业资源计划)将为企业提供更多、更好的功能,来帮助企业实现管理信息化和现代化,提高其市场竞争力和综合实力。而如何控制ERP实施过程中的风险,充分发挥其功能,也随之变得极其重要。     

集团ERP实施风险控制探析

相对于单一企业来说,综合性大型企业集团由于其企业组织架构,管理方式的复杂,其ERP系统实施具有更多不确定风险因素。如何对实施过程中遇到的风险问题进行控制和规避,以达到ERP实施项目的成功,这是一个值得探讨的问题,因此就这一问题进行探析。     

ERP环境下企业内部控制风险的控制与防范

该文首先阐述了内部控制和ERP的概念,接着深刻论述了EPR环境下内部控制的风险,并提出了防范解决对策,目的在于促进ERP和内部控制的有机结合。     

我国企业实施ERP管理风险的识别与控制

企业实施ERP资源计划都是以信息技术为主要基础,以及系统化的管理理想为支撑而建立的,因此为了企业方面的决策层以及为员工方面所提供的决策运行手段来作为其主要的管理平台。大多数企业都开始仿效和实施这一先进性的信息管理系统,并希望能够以此系统来提升企业方面的竞争力,但是大多数企业在对ERP系统真正实施和应用的效果却不尽理想,主要是由于其在技术和管理方面仍然存在着巨大的风险。本文主要针对我国企业实施ERP管理风险的识别和控制进行分析,并为此进行简要论述以供参考。     

浅析ERP系统与企业内部控制的风险与防范

本文先介绍了内部控制和ERP系统的概念,分析了在EKP系统下企业内部控制的各类风险,并探讨了相应的防范措施,使企业能够不断完善内部控制工作.     

探讨企业财务风险控制的方法

2008年爆发的全球金融危机给我国企业的健康发展带来巨大影响,这也使得我国社会各界开始更加关注企业财务安全的管理,尤其是对企业财务风险的控制和管理。本文主要介绍企业财务风险产生的原因及其特点,根据相关经济知识来对企业有效控制财务风险提出一些管理控制方法及建议。     

ERP环境下房地产企业财务风险控制研究

在 ERP 环境下,需要我们认识到房地产企业财务风险的漏洞,加强房地产企业财务风险控制,进一步发挥 ERP 管理系统的效能。 文章基于 ERP 环境下的房地产企业财务风险控制进行研究,通过梳理 ERP 对房地产企业带来的影响,分析原因,研究对策,提高房地产企业财务管理质量,实现新时代下房地产企业的高质量发展。     

ERP环境下企业内部控制的风险及防范

在ERP环境下,企业内部控制面临着环境控制风险、业务流程风险、系统安全风险等考验,积极主动地识别ERP系统下内部控制的风险并有效防范,对于确保企业经营活动的顺利运行,资产的安全完整具有重要意义。     

ERP环境下企业内部会计控制方法研究

高速发展的信息技术对现代企业内部会计控制系统带来了很大的冲击和推动。本文在对EEP系统及的内部会计控制进行定义和分析的基础上探讨了EEP环境下企业内部会计控制的系统框架和EEP环境下的企业内部会计控制方法。     

ERP在企业管理中的应用及风险

随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了一个全新的管理思想,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合的基础上给出企业管理的决策。企业推行ERP会使其存在巨大的潜在利益的同时,也使其面临着很大的风险,所以必须要考虑到方方面面的情况,才使ERP成为企业不断发展与壮大的有效工具。     

ERP在财务管理中的运用探讨

传统的成本核算被认为是一项复杂且难度很高的工作,而随着现代信息技术的大力发展,以及信息技术与会计核算方面工作的整合.使得财务会计成本核算变得相对容易一些了,无论是在中国,还是在世界其他各国,运用ERP来进行企业内外资源全面整合的管理模式已经引起了关于管理思想和管理技术的新革命,越采越受到生产企业的重视,而BRP在财务管理中的运用一直是企业所关注的焦点,由于企业外部环境和内部管理模式的变化速度不断加快,对财务管理功能提出了新的要求,借助ERP在企业财务管理中的运用,不仅使得传统企业财务管理的范围扩宽了,而且还创造了竞争优势和企业价值目标的实现.本文首先简述了ERP的定义,然后研究了在财务管理中运用ERP的必要性,以及ERP在财务管理中的具体运用,最后分析了我国企业实施ERP的难点和对策.     

ERP环境下企业内部会计控制方法研究

高速发展的信息技术对现代企业内部会计控制系统带来了很大的冲击和推动.本文在对ERP系统及的内部会计控制进行定义和分析的基础上探讨了ERP环境下企业内部会计控制的系统框架和ERP环境下的企业内部会计控制方法.     

企业实施ERP系统的风险与防范

随着信息技术的快速发展,以ERP为核心的企业管理信息化蓬勃发展起来.,企业应当重视ERP系统在内部控制中的作用。减小企业风险,提高企业经营效率成为学者关注的焦点。本文对在内部控制中实施ERP系统存在的优势和劣势进行了分析,分析了在企业内部控制中实施ERP系统的主要风险,提出相应的防范措施,最后对ERP进行内部控制的应用进行了展望。     

ERP在成本控制中的作用探析

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP作为现代企业内部管理平台,除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外,也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能。     

ERP财务管理风险及其应对措施探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的竞争形势也日益严峻,财务管理是影响企业综合竞争力的重要因素,从某种意义上说,财务管理水平决定了企业参与市场竞争的能力。在现代信息社会背景下,财务管理的信息化建设成为提高企业综合竞争力的必经之路,而ERP的应用,为企业财务管理信息化建设提供了全面集成的解决方案。ERP的应用解决了传统财务管理模式下的难题,提高了企业应对市场竞争的能力。与此同时,ERP的应用也为企业财务管理带来了一定的风险,本文就主要针对ERP财务风险以及应对措施进行简单的探讨。     

财务风险控制探析

目前的财务管理中财务风险控制是至关重要而又相对薄弱的环节。财务风险随着现代企业的全球化和财务手段的高科技化,对财务人员提出了更严峻的考验。