市场经济环境下建筑经济成本管理的探讨

经济成本管理作为建筑业管理工作的重要内容,可通过成本预计、核算等方式节约更多运营成本,提高自身竞争力.对此,本文立足于建筑经济成本管理现状,挖掘管理意识、管控制度、管理者素质等方面存在的问题,并提出相应的管理要点.最后结合实际案例,分别提出招投标、施工与结算阶段的成本管理改进措施,有效转变传统管理模式,顺应市场发展潮流...     

市场经济体制下建筑经济成本管理分析

建筑与施工企业如何在市场经济体制下更好地进行建筑经济成本的管理是企业一直重视的重要问题,其中改善成本管理理念并且针对性地加强管理措施都是有效的方法。本文旨在对市场经济体制下的建筑企业经济成本管理进行分析,并提出存在的问题和相应的解决策略。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

随着我国市场经济的不断发展,我国建筑领域的经济面临着严峻的挑战,相关行业之间的竞争也不断扩大,为了保证企业的长足发展,需要建立完善的建筑经济本管理办法,企业只有做好了建筑经济成本管理,才能在竞争中逆风长流,实现长期不断的发展和壮大.本文分析了当前建筑经济成本管理的存在的一些主要问题及其成因,结合经济成本管理的重要性,探完了提高市场经济下建筑经济成本管理的相关措施.     

关于市场经济下建筑经济成本管理策略的探讨

在我国经济实力逐渐壮大,科学技术不断创新的今天,建筑行业呈现出更加繁荣的发展状况。在当下的建筑管理中,更加注重对经济成本的管控,以为施工单位带来更多的经济效益。这就要求相关人员提升对建筑的经济成本管理工作的认识,制订有效的管理方针,确保工程在最少的资金投入下仍然可以保质保量地完成任务,促进建筑行业的可持续发展。     

浅谈市场经济下的成本管理

成本管理对于促进增产节支、加强经济核算,提高企业整体管理水平有重大意义,本文就在市场经济环境下成本管理的内涵、作用、新特征以及存在的风险进行理论分析,并针对当前存在的问题探讨,提出相应改进措施及启示。     

论市场经济下的成本管理

现行成本管理不能适应市场经济的客观需要,其症结主要表现在管理体制本身和管理方法上存在的种种缺陷,以及由此而产生的成本意识淡化、成本信息失真,成本补偿不足等严重后果。在市场经济下,企业成本管理的出路在于建立从中央、地方到企业完善的成本管理组织体系和溶成本预测、决策、计划、控制、核算、评价等一体化的方法体系、并为推行这种成本管理体系的实施,创造宽松环境,完善管理机制、强化成本意识,提高成本管理人员的素质。     

市场经济环境下的企业成本管理

企业的成本管理过程,就是不断使自己的商品的个别劳动低于同类商品的平均社会劳动的过程。在日益激烈竞争的市场中,处于不同行业背景的企业只有科学地把握企业观现状,找准突破口,选准切入点,企业的成本管理工作才能出成效。     

新形势下建筑经济成本管理中的常见问题及提升措施

伴随着改革开放的浪潮,中国经济逐步实现了快速发展,社会主义市场经济也在稳步前行。发展的过程中总会暴露一些问题,其中最为明显的莫过于经济成本问题。建筑行业是我国经济发展的主要产业,其不但对我国社会经济发展有巨大影响,还能促进我国国民生产总值的增长。因此,立足建筑经济管理实际,探讨成本控制的具体措施,对做好建筑经济管理工作...     

市场经济下国有企业成本管理的有效策略

市场经济背景下,国有企业市场化运作,只有将企业整体成本控制在一个合理的范围内,基于成本效益原则提高资源的利用效率,才能实现预期的经济效益、社会效益,保持健康、稳定的发展。然而,部分国有企业成本管理缺乏预见性,成本预算编制与执行控制不足,更缺少专业的成本管理人才,导致企业多项成本未能得到有效的管控,成本超预算现象屡见不鲜,不利于国有企业的市场化运作。因此,本文从市场经济背景下国企成本管理的重要性入手,深入探讨国有企业成本管理中的问题,并提出成本管理改进的策略。     

建筑经济的成本管理

随着国家经济的发展,建筑企业也出现了显著的变化,表现为行业的整体素质提高、经营模式、管理方式等也出现了显著的变化,随着建筑行业的不断发展,中国的建筑行业已经进入科学管理与发展的阶段。如何有效完善建筑经济成本管理,最大化的降低企业建筑成本,已经成为有效推动建筑企业在建筑市场中不断壮大自身力量的重要影响因素。     

加强完善市场经济条件下的成本管理

<正> 一、我国成本管理的现状 目前,我国成本管理水平远远不适应市场经济发展的需要,内容陈旧,方法老化,制约着企业的发展,具体来讲,有以下方面:     

论市场经济条件下的企业战略成本管理

市场经济条件下,竞争十分激烈,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须寻求企业的竞争优势,而战略成本管理在企业取得竞争优势的过程中至关重要。     

建筑企业项目成本管理问题探索

建筑企业成本管理主要是施工项目成本管理.本文首先阐述了项目成本管理相关概念和意义,然后分析建筑企业项目成本管理存在问题,最终针对问题提出加强建筑企业项目成本管理的措施.     

探讨建筑经济成本管理的重要性

文章主要结合当前的社会发展形势,对建筑企业本身在当下所表现出的一些问题做了简要的介绍与现状分析,对其企业的经济成本管理的重要性进行了初步的探讨,主要说明了对其实行管理的作用与功能,提出了相应的应对措施。希望通过本文的初步探讨可以使建筑行业从认知上真正的重视其经济成本管理,从而提高其整体上的管理水平。     

建筑经济成本管理的要点分析

当前建筑经济成本管理逐步成为了企业工作的重点和核心点,深入的对其中管理的要点以及根本意义进行分析,将有助于促进工作的进步及发展。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了建筑经济成本管理的要点和难点,同时对加强及完善建筑经济成本管理的重要性性和工作的根本意义进行了综合性的研究,旨在不断促进工作的发展及进步,为新时期的工作不断改良奠定基础。     

建筑经济成本管理的要点分析

当前建筑经济成本管理逐步成为了企业工作的重点和核心点,深入的对其中管理的要点以及根本意义进行分析,将有助于促进工作的进步及发展。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了建筑经济成本管理的要点和难点,同时对加强及完善建筑经济成本管理的重要性性和工作的根本意义进行了综合性的研究,旨在不断促进工作的发展及进步,为新时期的工作不断改良奠定基础。     

建筑经济管理中的成本控制策略创新

随着我国经济的快速发展和城市化建设的推进,建筑行业进入了蓬勃发展阶段,行业竞争也日益激烈,建筑经济管理工作受到普遍关注。建筑企业要加强成本控制,优化资源配置,提高资金利用效益,提升工程经济效益,来推动企业的持续发展。     

市场经济条件下的企业战略成本管理初探

市场经济条件下,竞争十分激烈,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须寻求企业的竞争优势,而企业的竞争优势来源于企业的成本优势。而战略成本管理在企业取得竞争优势的过程中至关重要。     

强化建筑经济成本管理的分析

在对建筑施工企业的运行过程中,有效降低成本是对企业利润最大化目标实现的一个策略,将建筑经济成本管理运用到施工企业过程中可以实现这一目标。     

关于市场经济下企业经济成本管理策略的探讨

在市场经济环境下,企业经济成本不断的攀升,为了保证企业的可持续发展,需要对企业经济成本管理工作进行一定的改革优化,充分发挥出成本管理工作的效能。下文就市场经济下企业经济成本管理策略进行研究分析。