浅谈企业销售成本控制

在社会主义市场经济条件下,企业面对日益激烈的市场竞争,既要努力进行市场扩张,促使销售收入的增长,又要控制销售成本,提高利润。企业成本控制对于利润空间的扩大有着重要的作用。在企业的成本中,销售成本占到很大的比重。因此,企业在保证市场战略得以执行的前提下,控制销售成本有着至关重要的作用。本文将对企业销售成本的控制进行探讨。     

浅谈企业销售成本控制

在社会主义市场经济条件下,企业面对日益激烈的市场竞争,既要努力进行市场扩张,促使销售收入的增长,又要控制销售成本,提高利润。企业成本控制对于利润空间的扩大有着重要的作用。在企业的成本中,销售成本占到很大的比重。因此,企业在保证市场战略得以执行的前提下,控制销售成本有着至关重要的作用。本文将对企业销售成本的控制进行探讨。     

企业销售成本控制的研究

在社会主义市场经济条件下,企业面对市场竞争的办法不仅要扩大市场占有率,还要增加自己的销售量,进而促使销售收入的增长,而且在销售增长的时候还要控制销售成本,提高利润。企业销售成本的控制对于利润空间的增加有着重要作用。在企业成本中,销售成本所占的比例最大,因此,企业在保证市场战略得以执行的前提下,控制销售成本就显得异常重要。     

企业物流成本控制研究

物流成本管理是企业物流管理的核心内容,随着我国市场经济的竞争日益激烈,当下环境中控制物流成本,成为各个企业发展的重要内容,例如第三途径,对物流成本的准确把握,能有效提升企业物流的管理效率,在企业增强自身的核心能力上起着重要的作用。虽然物流企业在我国的发展时间不长,在最近几年中的实际利用效率却越来越高,相当一部分商家注意到物流的发展,本文通过研究企业物流成本的控制,有助于促进我国社会经济的持续发展。     

物流企业的成本控制研究

物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速,然而物流成本过高是人们逐渐开始意识到的问题,如何控制物流成本成为物流企业需要考虑的重要问题。控制物流成本可以提高企业、国家及社会的经济效益。本文就目前物流企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因,在仓储成本、运输成本、包装成本等方面提出在未来的经营中该如何降低物流成本。     

浅析液化气销售企业成本管控

液化气销售企业市场竞争日趋激烈,要建立市场竞争优势必须做好成本的管理控制。文章结合实践,分析了液化气销售企业成本管理的现状和存在的不足,提出了相应的对策,以期液化气销售企业能切实提高成本控制和管理水平,提高竞争能力。     

中小型物流企业物流成本控制的研究

伴随着世界范围内信息技术和电子商务的发展,我国物流企业呈现出一种爆发式的增长。然而由于整体物流行业处于低级发展阶段,企业经营模式粗放,尤其是中小型物流企业的物流成本控制问题已经严重阻碍了其发展。本文通过对中小型物流企业的成本特点进行剖析,阐述物流企业成本的组成体系,并找出成本控制关键的部分,从物流的各个环节进行成本分析,为我国中小物流企业成本控制提出改进方法。     

造船企业物流成本控制的研究

本文介绍了造船企业物流的概念,分析了造船企业物流的特点,研究了造船企业物流成本控制的意义,并从采购物流、生产物流和销售物流三个方面阐述了如何对造船企业物流成本进行控制。     

浅论企业物流成本控制

文章通过对物流成本特征及物流成本构成进行系统化的分析,使用物流作业成本法对企业物流系统的成本进行经济评价,为企业提供物流成本控制与管理依据,并提出了新的成本控制策略,以便企业能够及时准确的进行调整,更有效、更迅速地优化系统,使企业的物流成本大大降低,从而增强企业的竞争力。     

制造企业物流成本控制研究

随着世界经济环境的变化,企业间的竞争愈发激烈,传统的利润源已不能满足企业发展的需要,在这种情况下,对物流成本的控制成为企业寻求的新的利润源。经济条件的变化,传统的物流成本控制的思路已不能满足企业发展的需求。作业成本法(ABC)广泛应用于现代企业的物流成本核算,将基于作业成本的核算思想提出相应的控制方法。     

电商企业物流成本控制研究

基于电子商务的发展,社会企业步入电商时代。各类企业在享受电商时代的机遇和利益的过程中,同样面临诸多挑战。物流是电商企业的优势项目,受电商企业特性的影响,以重点控制物流方面的成本来确保电商企业的稳定地位,通过成本控制,强化电商企业的物流结构。因此,本文通过对电商企业物流成本的基本运行情况进行研究,分析优化成本控制的策略。     

物流企业成本控制问题研究

目前,我国的物流企业还处于初级发展阶段,主要是企业实力相对薄弱;企业缺乏成本控制意识,成本核算不规范,成本信息失真;物流企业缺乏规模效应。降低物流企业成本,应运用作业成本法加强物流成本核算的管理与成本控制;物流企业要通过做大做强,以规模效益降低成本;要以市场化合作关系为基础,开发专业化、个性化服务,建立和完善物流企业信息化,加快物流速度,提高企业的经济效益。     

浅析目标成本导向下企业成本控制

伴随企业的运行及发展,目标成本控制需要结合企业的经济运行状况,确定管理工作内容,并根据企业成本控制内容,对目标成本导向下成本管理进行分析,总结企业成本控制中存在的问题,目的是在各项影响因素分析中,通过目标成本导向内容的确定,规范企业成本控制方案,为企业的持续发展提供支持。     

企业物流成本控制问题研究

随着经济的发展,世界经济一体化进程不断加快,在大环境的影响下成本问题成为企业中的重中之重。通过企业对成本问题的研究发现,物流成本占总成本的比例逐年呈增长趋势,成为成本构成中不容忽视的重要组成部分。企业为了更好地管控成本,对物流成本关注的程度也越来越高。本文从企业物流成本控制角度出发,介绍了物流成本控制在企业发展中的重要意义,详细分析了现阶段我国企业物流成本存在的问题,提出了切实可行的建设性意见,对我国企业物流成本控制研究具有一定的借鉴意义。     

企业销售成本在ERP环境下控制分析

由于销售是生产经营活动的中心,其占据着非常重要的地位。深入的市场竞争,召唤着我们建立和完善对企业销售内部成本的控制。其控制水平的高低已成为检视管理水平和竞争力高低的试金石。应用ERP系统,提高了运营效率,同时也保障着企业对销售成本的控制。本文介绍了企业销售业务在ERP环境下的处理流程,按照企业销售业务特点,提出了对ERP环境下销售业务各环节的内部控制方法。     

浅谈企业物流成本控制

随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力,不少企业开始把物流看作是制造企业最后的也是最有希望的降低成本、提高效益的环节。本文阐述了物流成本的定义、分类和成本控制的意义,并提出了企业物流成本控制的具体措施和方法,以提高物流企业经济效益。     

浅谈我国企业物流成本控制

物流活动贯穿了企业生产和流通的全过程,合理高效的物流活动能够促进企业正常的发展;对企业物流成本的控制水平的高低,体现出企业管理水平的高低。在目前,我国企业物流成本居高不下,在一定程度上反映了企业物流成本的控制能力相对较弱,这也同时成为了企业持续发展、企业经济效益的提高的制约因素。因此企业物流成本的重要性不言而喻。本文从物流成本控制的概念内涵开始,阐述了物流成本控制对企业的意义,针对目前物流企业存在的问题进行了深入的探讨,并提出了企业物流成本控制的措施。     

浅谈企业物流成本控制

随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力,不少企业开始把物流看作是制造企业最后的也是最有希望的降低成本、提高效益的环节。本文阐述了物流成本的定义、分类和成本控制的意义,并提出了企业物流成本控制的具体措施和方法,以提高物流企业经济效益。     

A制造企业的物流成本控制研究

随着经济全球化趋势日益的加快和现代化制造技术的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,制造企业在物流流通方面所产生的成本上加大了重视。有效地加强对物流成本的控制,这样不仅降低了制造企业的运营成本,拓展新的利润空间,而且还提高了企业的核心竞争力,支撑并带动着国民经济的增长。本文以A制造企业为例研究了制造企业物流成本的控制,进而针对A制造企业的不足提出了改善的方法。     

制造业企业物流成本控制透析

现代物流在企业中的地位越来越重要,降低物流成本成为企业增加利润的重要途径。企业越来越重视物流作为"第三利润源泉"在企业竞争中发挥的作用。本文通过透析制造业企业在物流管理中存在的问题,提出了企业通过形成以战略成本管理为导向的综合性理念、树立精细物流观念、完善物流信息系统、优化供应链、实施第三方物流运作模式、改进成本核算体系、加强企业员工的成本管理意识等措施来挖掘企业物流成本的潜力,充分发挥利润源泉的作用。