烟草企业电气设备节电与经济运行研究

随着烟草企业之间的激烈竞争,烟草企业要想提高经济效益,必须要在节能上要效益,通过节约用电,降低企业能源消耗成本,实现企业的经济利润的提高,本文结合烟草企业电气设备的用电情况,对企业的节电措施以及经济运行进行了分析与探讨,并且提出了降低烟草企业电气设备节电的具体措施以及电气设备经济运行的办法。     

新时代对烟草企业经济运行的研究

对经济运行的研究,是企业经济管理的重要手段,是企业经营决策的重要依据,直接影响着企业可持续发展。新时期下,烟草企业之间竞争力不断扩大,在该种市场环境下,烟草企业想要提高经济效益,应重视经济运行的研究,不断总结工作经验,推动烟草企业健康长效发展。然而,在烟草企业经济运行中,仍存在一系列问题,文章针对性提出经济运行的改进措施,以此全面发挥经济运行的作用。     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

随着时代的进步，人才已经成为一个企业的关键竞争优势，烟草企业的人力资源管理水平的改进至关重要。在当前的情况下，深入探讨如何更好地提高企业的人力资源管理水平，将为企业的未来发展带来巨大的好处。     

浅析烟草企业经济运行的问题以及措施处理

经济运营分析对企业的经营非常重要,它是一个企业经营管理者做出科学决策的主要依据,因此,在市场经济体制下,企业要取得自身的发展和进步就必须要做好其经济运行分析工作。烟草企业作为我国的主要产业之一,其经营管理水平不仅影响到其自身的发展与进步,对我国的税收也会带来较大的影响因此,烟草企业做好其经济运行分析工作势在必行。     

烟草企业实施全面预算管理的策略研究

本篇文章首先对烟草企业实施全面预算管理的意义进行阐述,从思想意识淡薄、预算编制不合理、预算执行不深入三个方面,对烟草企业实施全面预算管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出烟草企业实施全面预算管理的策略。     

加强烟草企业全面预算管理的策略研究

全面预算管理是企业对未来总体经营规划的整体安排,是将企业的资源配置与决策目标以全面预算的方式加以量化,使之得以实现企业的内部管理,实行全面预算管理是企业实现战略目标的有效途径。本文主要分析了烟草企业开展全面预算管理存在的问题,并提出加强烟草企业全面预算管理的策略,以期对烟草企业的财务管理有所裨益。     

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。     

加强烟草企业全面预算管理的策略研究

随着我国经济的发展,经济体制也不断地发生变革以适应社会发展的需要。全面预算管理是应运而生而且广受好评的一种经营管理手段,烟草企业在经济体制改革大潮的影响下也不断对加强全面预算管理进行探索,但是由于受到计划经济体制的影响较深,所以在探索之路上不可避免地会出现很多问题,但是全面预算管理的应用对烟草企业的发展是有益的,要不断克服困难,依靠该手段全面提高企业效益。本文对烟草企业全面预算管理中的问题和策略做出了简要探讨。     

推行战略成本管理，提高经济运行质量

本文主要探讨贵州黎阳航空发动机（集团）有限责任公司推行战略成本管理的必要性以及在这个过程中所遇到的问题以及解决策略。     

企业经济运行质量提升途径探索

在全国经济实现高质量发展的大环境下,我国各行业的发展更加重视质量与效益,企业面对的发展环境随之改变,原管理模式已不适应需求,怎样创新经济运行管理工作,就成了一个迫切需要探讨的课题。当前形势下,经济高质量发展是社会主要矛盾转变的重要标志之一,而经济运行管理作为推动经济社会健康发展的主要手段,其管理水平直接关系着企业能否获得良好经济效益与社会效益。基于此,本文在经济高质量发展的大环境下,对新时期企业经济运行分析进行了概述,分析了企业经济运行过程中存在的问题,并就企业经济运行质量的提升途径展开深入探讨。     

烟草企业降本增效策略研究

烟草企业盈利能力提高的要求与费用日益增长的矛盾日益凸显,于是降本增效、精益管理就成为烟草企业管理尤其是财务管理的首要任务。     

试析如何提高企业经济运行质量

针对企业如何提高经济运行质量的分析,本文首先提出了建立健全完善的市场信息反应机制,其次提出了注重生产技术的创新,再次提出了加强提高成本效率意识,有效提高生产质量,最后提出了注重加强节约意识,开展增效工程。旨在通过分析提高经济运行质量提升的措施,有效推动我国企业更加稳定持续的发展。     

加强全面预算管理 促进烟草企业内部管理上水平

在经济发展日益加快的今天,烟草企业倍受社会各界关注,遇到了前所未有的挑战,烟草企业求生存谋发展的关键是必须提高自身的核心竞争力,提高内部的管理水平。全面预算管理作为企业经营管理的重要抓手,正发挥着无可替代的作用,因此,加强全面预算精细化管理势在必行。     

加强全面预算管理促进烟草企业内部管理上水平

在经济发展日益加快的今天,烟草企业倍受社会各界关注,遇到了前所未有的挑战,烟草企业求生存谋发展的关键是必须提高自身的核心竞争力,提高内部的管理水平.全面预算管理作为企业经营管理的重要抓手,正发挥着无可替代的作用,因此,加强全面预算精细化管理势在必行.     

统计技术如何为企业质量服务——以烟草企业为例

统计技术在企业质量管理中具有十分重要的作用,目前统计技术已经深入到社会各个领域。本文主要以烟草企业为例,探究统计技术如何为企业质量服务。研究主要从统计技术的应用现状、应用特点以及应用困境展开,并针对性的给出了相关建议,希望能够帮助烟草企业更好地应用统计技术,从而实现烟草质量的管理。     

钻井企业的成本控制与经济运行策略

钻井企业实现有质量、有效益、可持续发展的最重要因素就是企业经济效益的提高。该文主要从现阶段影响钻井企业效益和发展的因素进行分析。     

市级烟草企业质量管理与绩效管理一体化探讨

质量管理和绩效管理两大体系是解决质量和效率问题的有效工具,但是两种管理工具在企业管理实践中的冲突也日益明显,由此所带来种种弊端制约了企业管理水平的提高。本文以市级烟草商业企业为研究对象,以质量管理为总抓手,以绩效管理为切入点,对两者一体化的必要性、可行性等进行了深入分析,探索市级烟草商业企业质量管理与绩效管理一体化发展思路。