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面对我国加入世界贸易组织后餐饮企业国际化竞争的严峻挑战,国内餐饮企业普遍感受到了对人力资源管理越来越强烈的需求。我国餐饮企业在人力资源管理方面面临的主要任务是建立现代人力资源管理体系。从我国餐饮企业二十多年的实践来看,建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念,对我国餐饮企业的人力资源管理系统进行重新设计。餐饮企业人力资源管理体系的构建是一项复杂的系统工程,涉及到餐饮企业人力资源管理的各个方面,各个环节及每个员工。 相似文献
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我国餐饮企业人力资源管理系的构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《商业研究》2006,(18)
面对我国加入世界贸易组织后餐饮企业国际化竞争的严峻挑战,国内餐饮企业普遍感受到了对人力资源管理越来越强烈的需求。我国餐饮企业在人力资源管理方面面临的主要任务是建立现代人力资源管理体系。从我国餐饮企业二十多年的实践来看,建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念,对我国餐饮企业的人力资源管理系统进行重新设计。餐饮企业人力资源管理体系的构建是一项复杂的系统工程,涉及到餐饮企业人力资源管理的各个方面,各个环节及每个员工。 相似文献
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苏志平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(11)
餐饮业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。目前,餐饮业普遍存在着缺乏人力资源管理的战略规划、人力资源管理机构的设置及管理方式不到位、缺乏人才引进机制、薪酬及奖励机制不健全、人力资本的投入不足等问题。因此,要解放思想、树立"以人为本"的管理理念;淡化家族式管理,构建科学的人力资源管理体系;建立绩效考核体系,完善激励机制;建立教育培训制度,提升员工素质;塑造餐饮业文化,增强餐饮业的向心力和凝聚力。 相似文献
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事业单位是行使政府部分职能提供公共服务的部门。据初步统计,我国事业单位的人数已逾3000万,庞大的事业单位队伍对社会发展而言是一把“双刃剑”,如果这些庞大的人力资源管理得当,可以以一当百,提高办事效率;如果缺乏相应的管理体制,则会成为一盘散沙,各自为政。本文立足于分析我国事业单位人力资管管理方面存在的基本问题,通过借鉴企业的人力资源管理制度,希望对我国的事业单位改革提出一些可操作性的建议。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(12)
作为企业内在的建设潜力因素,人力资源在企业的管理中的重要性不言而喻,企业为了实现高速发展的目标人力资源管理就不得不重视起来。事实证明,企业的生产活动的顺利开展与人力资源管理脱不开关系,煤炭企业作为我国的传统能源企业,其人力资源管理模式相当陈旧,已经不能适应新时期的发展。本文就煤炭企业人力资源的现状进行了分析,并提出了一些有关煤炭企业人力资源管理的相关对策。 相似文献
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从十九世纪人力资源的萌芽,到二十一世纪,人力资源已经成为了一个发展战略。这三个世纪以来,人力资源管理在不断地完善与发展。本文主要针对人力资源管理的发展进程、以及企业中人力资源管理发展的趋势做出具体阐述,以供大家参考。 相似文献
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浅析事业单位人力资源管理 总被引:5,自引:0,他引:5
现阶段我国事业单位存在管理模式落后、人力资源开发不够、绩效考评标准模糊、薪酬分配平均化,缺乏活力等问题、应构建人力资源管理的新模式、加大对职工的培养力度、实行量化考核和末位淘汰制、深化薪酬制度改革.打破平均主义。 相似文献
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浅析国有企业人力资源管理问题及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济发展的过程中,国有企业要适应经济全球一体化的发展,就要继续深化改革,改变人力资源管理的现状并以此作为企业管理工作的重心。然而,由于受到传统经济制度的束缚,国有企业人力资源管理在管理制度、资源配置、开发和利用等方面存在着很大的问题。因此,必须建立行之有效的用人机制,改进原有的激励制度和考核制度,加强对人力资源开发和培训的力度,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位。 相似文献
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随着人力资源管理在企事业单位中的作用日渐凸显,越来越多的事业单位越发重视都意识到了此项工作的重要性,也都结合自身的发展情况,开展了大量人力资源管理工作探索和创新,这些工作的开展,在很大程度上实现了单位内部的人才结构优化。在很多事业单位中,正是因为在高级经济师人力资源管理方面的缺失,导致高级经济师的岗位职责优势难以凸显。... 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(8)
对于国有企业而言,企业为了更好的适应市场的发展变化,需要及时对公司人力资源管理机制进行调整。加强国有企业人力资源管理有利于国有企业转变管理方式,保证企业的人才储备,实现企业的可持续发展,并有利于国有企业内部资源整合,最大限度减少浪费。然而在当前的经济形势下国有企业人力资源管理理念落后,管理体系亟需完善,人力资源战略缺乏全局性和大局观,人力资源配置缺乏灵活性,考核机制相对落后,缺乏有效的激励机制,人才流失严重。为此应转变人力资源管理观念,重视人力资源管理,建立符合企业发展现状的考核机制,提高人力资源配置的灵活性,实施有效的奖惩机制和人才招录机制。使其朝着科学化、专业化方向发展。 相似文献
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随着知识经济的来临,国际竞争日趋激烈,但归根到底都是对人才的竞争。我国企业人力资源管理呈现出了诸多问题,主要表现在员工的开发培训等方面。与发达国家企业人力资源管理相比,我国企业应借鉴发达国家企业的做法,结合实际针对问题找出解决对策,以应对新一轮挑战。 相似文献
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企业的竞争归根到底是人才的竞争。民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。因此,民营企业要解放思想、树立“以人为本”的管理理念;淡化家族式管理,构建科学的人力资源管理体系;塑造企业文化,增强企业的向心力和凝聚力;建立教育培训制度,提升员工素质;建立绩效考核体系,完善激励机制。 相似文献
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人力资源管理是当代社会发展的关键部分,决定着生产力的发展方向,是一个部门的决定性竞争力。管理大师彼得德鲁克曾经说过:“所谓现代管理事实上就是人力资源管理。”也就是说人力资源管理对一个部门的发展起到决定性作用。在新时期的背景下,作为我国各类人才集聚地的事业单位,面临着不同关于人力资源管理方面的问题。这和事业单位一直采用政府机关人事管理的模式有着很大的关系。为了使事业单位可以更好的增强我国的核心竞争力,促进经济的发展,就必须进行事业单位的人力资源改革。所以事业单位人力资源管理问题备受关注。 相似文献
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杨智 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):63-64
随着民营企业的不断壮大,对人才的需求也相继增多,如何在企业管理中更好地利用人力资源发挥最大作用是民营企业经营者一直关注的问题。本文就民营企业在人力资源管理中遭遇的瓶颈问题展开分析并提出相应对策,对民营企业提高人力资源管理效率提供一些帮助。 相似文献
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加强企业人力资源管理,建立现代人力资源管理新机制,是企业在竞争中求生存、求发展的重要途径之一。本文分析了企业人力资源管理存在的问题,并对如何加强企业人力资源管理提出了对策。 相似文献
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人力资源管理是我国社会生产发展的智力源泉和提高竞争力的一个重要方面。针对知识经济时代的特点及目前我国人力资源管理中存在的问题,我国人力资源管理应采取实体管理和虚拟管理紧密配合、互为补充的应对策略。 相似文献
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多元化经营背景下企业人力资源管理对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
多元化经营是企业进一步发展的重要战略选择,其中人力资源战略则是企业战略的重要组成部分.本文首先分析了企业人力资源里价值及其在企业多元化发展中的地位,接着分析了企业多元化发展中人力资源管理存在的主要问题,最后结合存在问题,提出了促进多元化经营企业人力资源管理的对策措施. 相似文献