浅谈企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金是企业的血脉,是企业最具活力的运营资本,使其良性循环是企业生存和发展的关键。我国当前企业普遍存在流动资金紧张的问题,理智地分析企业流动资金运营的各种问题,优化企业资金管理和资产结构,寻求加速资金循环的策略是提高企业效益的途径。     

金融危机下民营企业应当如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",在企业生产经营各个环节中的流动资金主要包括货币资金、应收账款和存货等.管好用活流动资金和加速流动资金周转是企业生存和发展的需要.本文揭示了企业流动资金管理中存在的问题,分析其成因根源,探讨企业如何采取有效的措施加强流动资金管理.     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速, 使企业处于恶性循环中。资金的这种呆滞严重地制约了企业的生存和发展。因此,深化流动资金 管理已成为企业的当务之急和资金管理的“重头戏”。必须采取相应对策进行综合治理,标本兼治。     

试析企业流动资金紧张的内部成因及措施

<正> 流动资金是企业日常生产赖以进行的基本依托,它的供应情况和运转状况直接关系着企业的效益。当前,维持企业正常运转的流动资金紧张是许多企业发展中共同面临的问题。本文拟就企业自身问题造成流动资金紧张的原因以及如何摆脱这种困扰谈几点看法。一、企业流动资金紧张的内部成因影响企业流动资金状况的内部因素很多,但就目前状况面言,导致其紧张的原因主要可以概括以下几     

企业流动资金管理存在问题及解决途径

流动资金是企业的"血液",它的流动和运动.反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.本文通过对企业流动资金管理的目的的描述,找出企业流动资金管理中存在的问题,提出加强流动资金管理的途径.以期更好地实现企业利益最大化目标.     

中小企业流动资金存在问题及对策分析

流动资金是一个企业重要的组成部分,广义的流动资金是指企业全部的流动资产,包括现金、存货、应收账款、有价证券、预付款等项目。狭义的流动资金等于流动资产减去流动负债后的金额,即所谓的净流动资金。流动资金管理是企业财务管理工作中的重要内容,强化流动资金管理对于提升企业盈利能力有着重要的意义。分析造成企业流动资金紧张的原因,寻找解决企业流动资金短缺的途径,已成为优化企业融资结构、培育成熟市场主体、构建良性银企关系的需要。本文阐述了流动资金管理的目标与意义,分析了目前企业流动资金管理的现状及其原因,提出了加强流动资金管理的一些措施。     

浅析如何加速企业流动资金的周转

企业管理的中心在于财务管理,而财务管理的中心在于流动资金的管理,流动资金作为企业总资产中最具活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以运行的基本依托。企业生产过程的每一个环节都离不开资金的运动,管好用活流动资金,加速流动资金的周转,是企业生存和发展的需要。     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.     

试论我国小企业生存和发展中的创新支持

在现代企业逐步向大型化、集中化方向发展之时,小企业仍有其生存和发展的基础。但是,近年来,随着我国过剩经济的出现和经济全球化进程的日益加快,小企业的生存压力越来越大,小企业的持续发展面临着极其严峻的挑战。小企业必须根据自身的特点,制定出有效的技术创新、市场创新和管理创新战略,通过企业创新实现小企业的生存和发展。     

企业流动资金管理有效措施论

近年来,随着经济的发展,流动资金管理发挥着越来越重要的作用.流动资金作为企业生产经营不可或缺的资源,其管理质量的高低直接决定着企业的生存发展方向,因而需要企业采取积极有效的措施,及时解决企业流动资金管理中存在的问题.     

粮食企业流动资金紧张的原因及缓解的途径

流动资金的使用状况，直接影响着企业的经济效益，而且也显现着企业的经营管理水平。目前，多数粮食企业也存在着流动资金短缺和运转不畅的问题，如何解决这一难题，将成为企业生存和发展的当务之急。一、流动资金紧张的原因（一）企业自有流动资金先天不足。我国流通企业的流动资金曾长时期实行全额信贷办法。目前粮食企业账面为数不多的实收资本，是在１９９３年会计制度改革，实行两则两制时，主要由固定基金、折旧基金及更新改造基金转入的。企业组建时，由政府及有关部门注入的流动资金十分有限。（二）流动资金周转缓慢。近几年，国家…     

浅析出版企业如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.出版企业同样如此.作为出版企业资金的重要组成部分,流动资金是保障出版企业正常进行生产经营活动的基本条件.     

企业流动资金管理方式浅析

在企业资金周转过程中,企业流动资金的良性循环是企业得以发的展重要条件.由于企业内部经营管理上的欠缺和外部宏观环境的影响,我国国有企业资金紧张在一定程度上是必然的,而且还会存在较长一段时间.作为企业自身来讲,现阶段解决流动资金紧张问题最有效和最根本的办法就是加强企业内部流动资金的管理.而目前流动资金管理的最佳方式就是定额流动资金目标管理机制.     

企业如何管好用好资金

资金是企业生存发展的血液,是企业正常运营的动力所在。而资金管理则是现代企业管理的重要内容,企业的生存、发展、获利的诸多问题都与企业资金管理息息相关。为了能够使企业将有限的资金管好用好,充分发挥企业资金的作用,本文从对企业流动资金的管理、资金的预算管理、对采购资金的管理和应收账款这四个在企业资金管理和使用中占据绝对位置的方面进行了详细的分析论述,希望能够通过这几方面的管理,达到提高企业对资金的管理水平,提高企业资金使用效益的目的。     

中国小企业核心能力培养

本文通过对我国现有小企业生存发展的的关键因素是企业核心能力进行分析,探讨了形成小企业核心竞争能力的因素,并提出培养企业核心能力的思路和方法。     

探析小企业财务管理风险

小企业在社会经济的稳定发展中发挥着非常重要的推动作用,财务管理是关乎小企业生存发展的重要课题,也是经济发展不容忽视的问题。但相当一部分小企业未能重视财务管理在企业管理中的重要地位,存在财务控制弱、筹资成本高、投资效率低等诸多管理风险,本文以浙江小企业为对象,以财务管理风险为视角,探寻防范小企业财务管理风险的应对之策。     

通信企业加强流动资金管理的探讨

流动资金是企业财务需要重点关注的内容,流动资金的安全是保证企业顺利发展的重要前提。通信企业和传统的制造型企业有较大的差别,这造成通信企业的流动资金和传统的企业有一定的区别。文章论述了通信企业流动资金的特点,对通信企业流动资金使用和管理中出现的问题进行总结,并提出一些具体的措施。     

中国小企业核心能力培养

本文通过对我国现有小企业生存发展的的关键因素是企业核心能力进行分析,探讨了形成小企业核心竞争能力的因素,并提出培养企业核心能力的思路和方法.     

对加强资金管理 提高经济效益的探讨

企业的资金活动管理关系着企业正常运转的命脉,管好用活资金,加速资金周转,是企业生存和发展的需要。本文通过对企业资金管理的现状描述,找出企业资金管理中存在的问题,说明企业加强资金管理的意义和作用,提高加强流动资金管理的措施。     

中国小企业核心能力培养

本文通过对我国现有小企业生存发展的的关键因素是企业核心能力进行分析，探讨了形成小企业核心竞争能力的因素，并提出培养企业核心能力的思路和方法。