海信集团国际化的成功经验与启示

中国是全球家电制造第一大国,但在国际市场,有较强影响力的中国家电企业和自主品牌仍然很少。多年来,中国家电企业大多采取"OEM代工"和产品出口的方式开发国际市场,真正以全球眼光布局国际化、在国际市场持续打造自主品牌、在海外设立生产与研发基地的家电企业为数不多。然而,总部位于青岛的海信集团     

自主品牌出口经验谈

一些中国自主品牌已经成功攻占海外市场,有益的经验是财富 行动胜于言语。虽然中国自主品牌出口路漫漫其修远兮．但是仍有一些品牌在海外市场打出了一片天地。多年艰辛开拓企业自知,而在这期间积累的品牌国际化经验,也是别人无法企及的一笔财富。     

中国自主品牌汽车企业对外直接投资现状——奇瑞与吉利的比较研究

在合资企业主导的中国汽车市场,市场份额的瓶颈,制约了中国自主品牌汽车企业突破式发展,同时也加速了以奇瑞和吉利为代表的中国自主品牌汽车企业进军海外的步伐。本文以奇瑞和吉利为例,研究了中国自主品牌对外直接投资的现状,着重对奇瑞新建投资和吉利海外并购进行了比较和分析,并得出中国自主品牌汽车企业对外直接投资"循序渐进"、"因地制宜"和"双管齐下"三点启示。     

广电运通：自主研发驱动未来

6月13日,首届全球品牌峰会暨20I2中国自主品牌全球竞争力白皮书发布仪式在深圳举行。国内规模最大的ATM厂商——广电运通凭借着近10年在海外市场坚持不懈地品牌拓展和自主创新,以及打破国际垄断的努力,最终在评选中一举夺得“中国最佳全球品牌自主研发奖”,与中兴通讯、海尔、迈瑞医药、复星集团、吉利汽车等其他12家在品牌国际化进程中表现优异的中国企业代表同列榜单。     

广州自主品牌国际化发展战略研究

名牌是一国的立国之基,兴企之本,广州市自主品牌的发展日趋成熟,品牌国际化经营已成为必然,广州市需要世界名牌。文章在分析广州市自主品牌国际化现状的基础上,剖析广州市自主品牌国际化的战略意义及其国际化进程中存在的问题,并从产品、商标、人才、资本等方面提出品牌国际化发展战略方向。     

中国自主品牌汽车国际化经营困境及路径选择

中国自主品牌汽车实施国际化经营战略,是其从汽车大国发展为汽车强国的必经之路。目前,我国自主品牌汽车已具备一定的国际化经营能力并取得一定成绩,但仍存在核心竞争优势不够、国际化经营战略不够系统成熟、经营经验不足等方面问题。未来发展,政府应对中国自主品牌汽车加大引导、扶持和管理力度;企业应加强自主品牌建设和研发,大力培养国际化人才,加快在国际产业价值链中准确定位,以逐步提升自主品牌的全球影响力,从而实现中国成为世界汽车强国的梦想。     

民族品牌面对海外抢注的企业策略

创造世界级企业,打造国际级品牌,是许多中国企业追求的目标。但在品牌国际化发展的进程中,我国企业在海外频频遭遇商标抢注。"英雄"、"同仁堂"、"红塔山"、"康佳"、"红星"、"大宝"等一大批优秀的民族品牌商标在欧美、日本、新加坡、菲律宾、印尼被抢注。国家商标管理部门的统计数字表明,我国民族品牌商标每年海外被抢注的案件超过一百件,主要涉及化妆品、饮料、服装、食品、家用电器等消     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段,很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此,本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为,中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式,其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

中国食品饮料品牌的国际化策略研究

通过对青岛啤酒、贵州茅台、蒙牛乳业等我国代表性食品饮料品牌国际化市场行为的研究,总结出中国食品饮料品牌国际化的九大策略,即赞助与明星代言策略、产品创新策略、本地化策略、活动推广策略、海外结盟策略、海外并购策略、海外媒体传播策略、国际展会推广策略、国际论坛传播策略,以期为正在实施或准备实施品牌国际化的中国食品饮料企业提供借鉴。     

上海汽车临港基地落成投产自主品牌形成平台化生产布局

9月19日．上海汽车集团股份有限公司自主品牌临港基地落成投产，一辆辆荣威550轿车驶下生产线。据悉．明年开始．名爵品牌部分产品也将在此共线生产．上海汽车平台化生产布局初步完成。临港基地将与仪征基地、南京基地一起成为上汽自主品牌国内三大生产基地，并与上海汽车技术中心安亭基地、南京分院和海外研发中心一起形成上汽完整的自主品牌体系。     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。     

从代工到海外开店:“中国制造”的品牌商之路

曾几何时,将自己的品牌打响到海外,是许多中国企业家可望而不可及的事情。然而,随着国内原材料和人力成本的不断上涨,以及海外订单减少等一系列因素的冲击,许多中国工厂的老板们发现,将自有品牌发展成国际化的品牌,可能是企业的惟一出路。"我们要卖给围际时尚界人士。"曰前,九兴控股有限公司执行董事、首席运营官齐乐     

中国企业品牌国际化现状的实证分析

基于一项对207家我国企业品牌国际化状况的问卷调查,本文对我国企业品牌国际化的基本状况、品牌国际化动机、海外目标市场选择、进入方式以及国际营销策略等问题进行了实证研究,分析了我国企业实施品牌国际化的现状和存在的问题,并对这些问题以及未来发展提出了对策和建议。     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段，很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此，本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为，中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式，其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

“大奇瑞”战略亮相上海滩

历届本土国际车展,奇瑞向来以参展面积第一在自主品牌中独占鳌头.在今年自主品牌集体发力、逆风飞扬的上海国际车展上,奇瑞再次以超大的参展面积成为旗手,为全面展示"年轻、自信、向上、国际化"的崭新品牌形象打造豪华舞台.     

我国自主品牌汽车国际化发展策略研究

近年来,我国自主品牌汽车企业发展较为迅速,随着汽车生产技术的不断提高,所占市场份额也进一步提高。但是,和一些具备先进汽车技术的国家相比,我国的自主品牌汽车正处于发展阶段,其在国际上的影响力和品牌竞争力还较弱。本文分析了我国的自主品牌汽车国际化进程现状及制约因素,提出促进我国自主品牌汽车国际化的对策。     

海信健步国际化征程

7月,海信成功冠名澳网赛事体育馆,成为第一个冠名国外体育馆的中国企业;9月7日,又正式成为以色列男子足球国家队的主赞助商,成为第一个赞助国外足球队的中国企业。在国外,通过两次抢夺海外冠名权,以及之前的自主品牌国际化战略的启动,海信正提速其国际化进程。海信将用3到5年的时间把海信打造成全球知名家电品牌。     

王金富:以精准农业智能装备推动农业科技发展

日前,全国人大代表、奇瑞重工总经理王金富接受了记者的专访,王金富告诉记者,他这次主要带来了三个方向的议案建议:"以精准农业智能装备推动中国农业科技发展"、"把打造高端装备自主品牌上升为国家战略"、"支持自主品牌通过海外并购做强做大"     

略论自主品牌与品牌国际化战略

自主品牌缺失不仅使我国在国际分工中处于产业链的最低端,也使我国产品在国际市场上频繁遭遇非关税壁垒,还影响到我国产业结构的升级和经济增长方式的转变.自主品牌与品牌国际化有必要成为一种国家战略.本文从企业和政府的角度,分析我国如何实施自主品牌与品牌国际化战略,以期为企业和有关部门的决策提供参考.     

浅谈国有企业品牌海外传播策略及路径

我国社会经济的快速发展,使得国有企业拥有更多品牌“出海”机会,进行海外宣传成为企业发展的必然选择。品牌本身是促进企业进步的战略资源,在提升企业国际化程度上具有现实意义,但品牌的海外传播比企业的“出海”要求更高,是顺应宏观国际环境、响应国家政策的必经之路。国有企业要积极实施“走出去”战略,树立优良的海外形象,对自身品牌采用适宜的战略开展海外传播工作,帮助国有企业在国际市场竞争中生存和立足。鉴于此,本文围绕国有企业的实际运营情况,概述了品牌的内涵、品牌海外传播的内涵,以及实现品牌海外传播目标的意义,分析了国有企业品牌海外传播的三种模式,提出了品牌海外传播的四条可行性策略及路径,以供行业参考。