浅析科研院所事业单位预算管理

在我国机构体制改革日益深入和财政部门预算改革逐步推广的过程中,现行粗放式的预算管理已经越来越不适应新形势的需要.为此,通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,从现行预算管理体制存在的问题、全面预算的编制、执行以及建立完善的预算考评激励体系等几个方面对科研院所系统实施全面预算管理谈几点体会     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的初探

为了适应经济市场的发展,科学事业单位进行了新的改革,其财务预算管理工作面临新的挑战。在这样的情况下,应进一步加强事业单位财务预算管理工作,采取各项管理措施,实现财务预算管理的有效控制。根据我国科学事业单位财务管理现状来看,很多单位在财务预算管理方面仍然存在不足。本文对科学事业单位财务预算管理工作问题进行了简要分析,着重分析了强化科学事业单位财务预算管理工作的措施,以期作为财务管理工作的参考。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的初探

为了适应经济市场的发展,科学事业单位进行了新的改革,其财务预算管理工作面临新的挑战。在这样的情况下,应进一步加强事业单位财务预算管理工作,采取各项管理措施,实现财务预算管理的有效控制。根据我国科学事业单位财务管理现状来看,很多单位在财务预算管理方面仍然存在不足。本文对科学事业单位财务预算管理工作问题进行了简要分析,着重分析了强化科学事业单位财务预算管理工作的措施,以期作为财务管理工作的参考。     

科研院所科研经费管理问题探讨

随着科技创新在经济发展方式转变中重要作用的日益凸显,国家加大了对科研经费的投入力度,科研院所科研经费规模快速增长,科研经费管理水平不断提高,但科研经费管理中还存在一些问题,影响了资金的使用效益.本文对此进行分析,并有针对性地提出了相应的解决对策.     

科研院所项目经费管理问题探究

科研项目经费作为开展科研工作的重要资源,随着国家对科技创新投入力度的不断加大,科研院所承担的科研项目和获得的科研经费日益增多,对科研经费管理工作提出了更高要求。为积极适应新形势需要,创新科研院所项目经费管理模式,提升科研经费的科学化管理水平和应用效果,实现科技资源的最优化配置,文章结合自身工作实践,对科研院所目前存在的经费管理问题进行研究分析,就如何加强科研经费管理工作提出相关对策建议。     

浅析医院财务预算管理与成本控制

医院的内部控制渗透在医院经营管理的全程,医院的经济活动必须要在内部控制机制下进行,同其他的行业相比,医院的财务管理有着较强的特殊性。在市场经济飞速发展的形势下,我国医院的财务管理出现了较多问题,在财务预算管理以及成本控制上还存在着一些不足。为此,本文针对医院财务预算管理与成本控制的问题进行了一些分析,并为加强医院的财务预算管理与成本控制提出了一些建议。     

浅析医院财务预算管理与成本控制

医院的内部控制渗透在医院经营管理的全程,医院的经济活动必须要在内部控制机制下进行,同其他的行业相比,医院的财务管理有着较强的特殊性。在市场经济飞速发展的形势下,我国医院的财务管理出现了较多问题,在财务预算管理以及成本控制上还存在着一些不足。为此,本文针对医院财务预算管理与成本控制的问题进行了一些分析,并为加强医院的财务预算管理与成本控制提出了一些建议。     

医院财务预算管理与成本控制的探析

在企业的管理中,财务预算管理和成本控制可以确保财务收支实现平衡,保证预算的合理性,促使企业实现良好运行。但是,对于医院的财务预算管理工作来讲,其能够对医院的资源实现合理配置,防止医学运营成本增加,以及对医院的预算管理功能实现改善。现阶段,我国医院在实际的运营发展中,财务预算和成本控制管理工作较特殊,和企业有着一定的差异,在实际的合理性应用中也有一定的问题存在。本文主要就针对医院财务预算管理与成本控制相关方面进行分析和探讨。     

财务预算管理探究

预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上．围绕企业战略目标对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的原则及预算编制过程中的控制要素。     

基于企业业绩评价的财务预算管理的探讨

企业经营状况的好坏在于其财务预算管理的能力高低,财务预算管理不仅能够对企业未来的整体的经营规划进行比较合理的预测与安排,而且通过企业业绩评价的各项效果分析,以实现企业的战略目标为标准,进一步的提高企业的经济效益。但是近年来为了考虑到财务的预算管理和企业的业绩评价都是为了最终实现企业的发展目标,所以本文将二者有机的结合起来,更加深刻的呈现了为实现企业最终目标而制定的一系列管理措施。     

部队财务预算管理探讨

本文从加强完善党委理财机制,选好配强财务人员的基础管理出发,从部队财务预算编制及执行等方面探讨了加强部队财务预算的管理措施.     

加强财务预算从严管理之探讨

预算管理是企业发展的重要保证机制,是企业经营过程中最主要和有效的内部控制机制,是财务集中控制的重要一环.预算管理在财务管理系统中的地位和作用是毋庸王疑的,因此,“从严管理年”预算管理不仅要树立积极的目标,更好制定行之有效的措施,加强企业的预算管理,从而降低企业风险,提高经济效益和管理水平.     

医院财务预算管理与成本控制问题探析

自改革开放以来,随着我国社会经济突飞猛进和科学技术的不断进步,我国的医疗卫生事业也在不断地发展,医院建设速度也在不断加快,医疗卫生市场上的竞争也在不断加强,使得医院在新的经济环境下面临巨大的挑战,因此医院要想在市场竞争中站稳脚步,必须严格控制医院的财务预算管理以及内部的成本,医院的财务预算管理是是医院财务管理的重要组成部分,它的管理水平高低直接反映出医院的整体综合管理水平,在保证医院正常经营的前提下,对医院的财务成本进行合理的控制以提高医院的经济效益。本文针对医院财务预算管理与成本控制问题做了详细的分析并提出了相应的解决措施。     

科研院所内部控制管理问题研究

习近平总书记在 2020 年 9 月主持的科学家座谈会上,提出了“四个面向”为我国科研创新指明方向。 科研院所作为我国经济建设、社会运行的重要机构,一直以来是我国科技研发领域的重要支柱,也是保障我国科研事业处于领先地位的关键组织机构。 内部控制是保障单位权利规范运行、组织机构高效运作、实现单位战略目标的有效手段,因此内部控制作为保障科研院所的重要作用不言而喻。 然而,随着我国经济的不断发展,单位内外部环境也在不断变化,各单位内部控制制度体系却没有及时进行调整,所以很多科研院所内部控制问题频繁发生。 基于此,文章对科研院所内部控制管理过程中存在的问题进行了详细分析,并提出相应措施,以优化单位内部控制管理体系,并为实现科研院所战略目标做探讨。     

医院财务预算管理与成本控制问题探析

自改革开放以来,随着我国社会经济突飞猛进和科学技术的不断进步,我国的医疗卫生事业也在不断地发展,医院建设速度也在不断加快,医疗卫生市场上的竞争也在不断加强,使得医院在新的经济环境下面临巨大的挑战,因此医院要想在市场竞争中站稳脚步,必须严格控制医院的财务预算管理以及内部的成本,医院的财务预算管理是是医院财务管理的重要组成部分,它的管理水平高低直接反映出医院的整体综合管理水平,在保证医院正常经营的前提下,对医院的财务成本进行合理的控制以提高医院的经济效益。本文针对医院财务预算管理与成本控制问题做了详细的分析并提出了相应的解决措施。     

科研院所全面实施预算绩效管理的困境与策略分析

随着中央财政对科研投入力度不断加大,科研院所全面实施预算绩效管理已成为现阶段科研项目经费管理的重要环节,在科技领域“放管服”改革的带动下,不断增强科研经费使用自主权,但项目实施阶段无法有效管控资金使用效果,导致预算绩效管理仍存在诸多问题,还需采取绩效评价机制建立、内部管理体系规范化建设等措施,全面推进预算绩效管理体系转型升级和发挥效用。     

财务预算管理和企业管理创新相关性

随着我国经济体制改革深入,财务预算管理成为企业经营管理的重要部分,很大程度上影响企业的健康发展,本文从企业财务预算管理的内涵分析入手,介绍了企业财务预算管理的重要性,提出改善企业财务管理的方法。     

论事业单位财务预算管理的探讨

一、编制预算的原则1.完整统一原则。将单位的预算内、外资金全部纳入预算,按照有关规章制度和单位工作目标,对这些资金进行统一编制、统一管理、统筹安排。     

国有企业财务预算管理与控制问题的探讨

随着市场经济体制的日益成熟,我国企业面临的竞争形势日趋激烈,国有企业如何面对激烈的竞争形势,对企业的生存发展具有重要的意义。从预算管理的发展来看,大部分国有企业都已经展开实践工作,但是国有企业如何处理财务预算管理中存在的问题,为企业带来更多的经济效益,是当前国有企业面临的重要课题。