新时代高校预算定额标准体系研究

新时代下,预算定额标准体系建设是高校全面实施预算绩效管理的重要内容,是实现全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系,预算单位预算和绩效管理一体化的基础。高校全面启动预算支出定额标准体系建设以来,部分基本支出和项目支出定额标准化建设取得了一定成效,但是还是存在一系列预算管理问题。再之,高校受地域、基础条件、学生规模、师资队伍等方面的影响,实际生均成本、人才培养成本之间存在较大差异,地方财政又没有出台适合不同层次、不同学科专业统一的支出标准,财政部门在进行预算分配时可能存在不公平、不合理现象。因此高校预算定额标准化研究对新时代高校预算模式的探索具有重要意义。笔者根据自己的工作实践,阐述了目前高校定额标准体系建设存在的若干问题,以及构建高校预算定额标准体系建设的基本目标、基本原则、实施步骤,最后提出进一步完善预算定额标准体系建设的相关建议,为其他高校构建预算定额标准体系提供实践指导。     

烟草商业企业预算定额标准体系建立探析

本文介绍了烟草商业企业预算定额标准的现状,分析了预算定额标准体系建立对烟草企业的全面预算管理的重要性,提出了建立烟草商业企业预算定额标准体系的策略。     

浅谈对企业全面预算管理的认识

国内企业全面预算管理模式已经逐步得到全面推广。但是全面预算管理在广泛推广的过程当中也逐渐显现出一些漏洞,例如企业忽视全面预算管理的重要性、全面预算管理执行力不足以及全面预算管理评价体系不科学等诸多问题,本文将结合全面预算管理的实践经验,提出相关的解决措施。     

烟草商业企业预算定额标准体系建立探析

预算定额标准体系是预算管理上水平的关键,也是提升企业整体管理水平的有效途径,本文从定额的定义出发,介绍了预算定额的分类,提出了地市级烟草公司预算定额标准体系建立的有效途径。     

高校预算定额管理标准体系的构建探析

高校预算管理是关系到高校发展的重要工作,为了提高高校预算管理工作的科学性和有效性必须构建和完善高校预算定额管理标准体系。文章主要研究的是高校预算定额管理标准体系的构建,在对高校预算定额相关知识进行透彻了解的基础上,提出了构建高校预算定额管理标准体系的措施,为高校预算定额管理标准体系的建立和完善提供了一定的借鉴。     

基于全面预算管理下绩效评价体系的分析

全面预算管理和绩效评价都是事业单位经营管理的重要组成部分,在一定程度上决定着事业单位的发展程度,同时二者之间也存在着一定的联系,所以事业单位要想实现长期稳定发展,可以将二者进行有效结合,进而提升内部管理水平。基于此,本文首先分析了全面预算管理下绩效评价体系的现状,其次从预算定额、指标体系、考核形式与打分方法以及信息化建设等方面分析了绩效评价体系的构建,最后提出了几点评价体系实施的措施,具有一定的参考价值。     

健全预算定额标准体系 助力自然资源调查监测

自自然资源部组建以来，高度重视自然资源调查的基础性和重要性，将其作为履行“两统一”职责的重要支撑。加快推进自然资源调查项目预算定额标准体系建设，既是提高财政资金配置效率的现实需要，也是更好服务自然资源管理和生态文明建设的必然要求。通过梳理总结自然资源现有预算定额标准现状和问题，结合自然资源调查工作内容，搭建了包含预算定额管理体系、预算标准体系、管理信息系统三方面内容的自然资源调查预算定额标准体系框架。     

基于管理精细化视角下企业预算定额体系构建的思考

企业预算定额体系构建是延伸企业预算管理科学化的基本手段,对企业财务管理精准化、精细化具有重要的助推效能。伴随着企业管理科学化的不断凸显,必须在企业预算定额体系建立上下足功夫,以支撑企业科学发展。本文正是基于此,探讨企业预算定额体系构建的意义、路径及需要注意的问题,为企业财务管理的科学化提供一点参考。     

构建全面预算管理体系的研究

近年来,随着我国改革开放的逐渐深入和市场经济体制的逐步建立,全面预算管理被提升到企业战略管理的高度来加以认识。但在全面预算管理实施过程中,不少企业的全面预算管理方案不能得到有效执行,预算编制不合理,忽视预算控制,预算目标不明确,责任中心划分不清,预算考核体系不健全。构建全面预算管理体系,应提高对全面预算管理的认识,树立全面预算管理理念;科学确定预算目标,合理编制预算;加强全面预算管理的过程控制,从而提升企业管理水平和经济效益,实现预算控制目的。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用

实施全面预算管理工作，是当前企业财务内控体系建设发展过程中的重点内容。企业要想在发展过程中发挥出全面预算管理结构作用与价值，需要认识到全面预算管理的重要性，并结合企业财务内控体系的具体情况与发展需求，以全面预算管理为基础构建财务内控体系，为企业稳健发展奠定良好的基础。     

构建有效的公司预算管理体系

越来越多的企业已经认识到全面预算管理的重要性了，并且积极探索适合我国国情的预算管理模式。但大多数企业实施全面预算管理的效果并不好，存在很多的问题。在现代经济环境下，本文就如何构建适合中国国情的预算管理运行体系，从而提高企业的管理效率和经济效益进行了分析。     

基于全面预算管理的企业内控体系构建

市场经济的发展,使很多企业意识到全面预算管理对企业发展的重要性。为确保企业内部控制制度的有效实施,发挥内部控制在企业管理中的重要作用,构建以全面预算管理为核心的内部控制体系势在必行。文章研究发现,由于企业管理者对内控认知不足、风险防控意识不强等原因,导致企业内部控制体系不完善、内部控制执行力度不强等问题。针对这些问题,文章提出以全面预算管理为核心的企业内控体系构建的措施,把全面预算管理纳入企业内部控制体系,对提高全面预算执行力,推动内部控制体系建设具有重要意义。     

公立医院全面预算管理考评体系研究

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院的发展和生存遇到全新的挑战和机遇。因此公立医院必须不断创新管理,提升自身的竞争力和服务能力。本文阐述了全面预算管理考评的概念,分析了全面预算管理考评体系的现状,构建了全面预算管理考评体系,从而促进医院长远稳定的发展。     

医疗体制改革框架下的预算管理体系探析

加强预算管理、逐步构建现代预算管理体系,是医疗体制改革的一个重要组成部分!不断推进医疗体制改革,构建医疗机构现代化、体系化的全面预算管理制度,不仅是完善医疗机构经营管理模式的需要,而且是提升医疗机构的综合管理水平、实现医疗机构长期战略发展目标的需要。文章对预算管理的相关内容作了概括性陈述,系统阐述了在当前医疗体制改革的框架下构建医疗机构预算管理体系的相关策略。     

论全面预算管理与公司治理

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的不断发展，作为一种新型的科学管理方式的全面预算管理逐渐脱颖而出，在提升公司的实力和形象等方面有着举足轻重的地位。全面预算管理模式的出现．不仅标志着适合我国企业内部控制的规范体系已经逐步建成，也预示着该管理模式在为提升公司的内部控制和防范风险等的过程中将会得到更加成熟和完善的发展。本文将通过剖析全面预算管理的发展现状和问题以及探究如何做好全面预算管理来加强公司的治理两个方面的阐释，为实现会司的战略目标出谋划策，也为全面预算管理的发展开拓出更广阔的前景。     

报业集团如何构建战略预算管理模式

随着社会主义市场经济的稳步推进和商业的繁荣发展,报业集团已由全面预算管理进入到了以战略预算管理模式为主的阶段。预算管理是报业集团未来规划的重要组成部分,报业集团的预算必须以战略预算管理为基础。本文将对如何构建报业集团战略预算管理模式进行探讨。     

报业集团如何构建战略预算管理模式

随着社会主义市场经济的稳步推进和商业的繁荣发展,报业集团已由全面预算管理进入到了以战略预算管理模式为主的阶段。预算管理是报业集团未来规划的重要组成部分,报业集团的预算必须以战略预算管理为基础。本文将对如何构建报业集团战略预算管理模式进行探讨。     

医疗体制改革框架下的预算管理体系探析

加强预算管理、逐步构建现代预算管理体系，是医疗体制改革的一个重要组成部分！不断推进医疗体制改革，构建医疗机构现代化、体系化的全面预算管理制度，不仅是完善医疗机构经营管理模式的需要，而且是提升医疗机构的综合管理水平、实现医疗机构长期战略发展目标的需要。文章对预算管理的相关内容作了概括性陈述，系统阐述了在当前医疗体制改革的框架下构建医疗机构预算管理体系的相关策略。     

关于战略导向下企业预算管理体系的建设及实践探析

在现代企业的发展过程中,企业在管理方面逐渐兴起了全面预算管理模式,这一模式的出现对于重新整个企业组织部门,达到资源合理高效配置起到了良好的推进作用。 但是在现阶段的企业预算管理运行过程中,仍受到了传统管理模式及管理理念的制约,降低了管理效率和管理质量,所以在战略导向下的企业预算管理体系更加适合于企业的发展,实现高效的内部管理。 基于此,文章将基于战略导向下,对怎样构建企业预算体系建设及实践进行深入探究。     

以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建

全面预算管理作为集团企业内部控制管理中不可或缺的一部分,集团企业为了实现稳定发展,应从内部控制角度入手,做好全面预算管理工作。把全面预算管理当作核心,科学构建内部控制体系,可以减少企业运营风险的出现,给集团企业健康发展保驾护航。本文就结合全面预算管理同企业内部控制的关系,从内控环境缺失、内控体系不完善、风险管理不全面、信息沟通不通畅多个方面,对以全面预算管理为核心的集团企业内控现状进行分析,并结合以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建要点,提出以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建对策。