石油企业合同管理的具体内容和措施

企业合同管理是企业现代化经营管理的一个重要组成部分。企业合同管理又叫企业的合同自律．是指法人、其他经济组织等企业对本单位合同的签订和履行所进行的自我规范、自我约束和自我保护等活动。它不同于工商行政部门对合同违法行为的监督行政管理。它是一种自律管理，在合同管理中处于基础地     

石油企业合同管理法律风险防范与控制研究分析

市场经济作为一种契约经济和法制经济形式,其发展过程中最重要的产物就是合同,同时,合同也是企业进行商品交换在法律上的主要表现形式。现阶段,随着我国油田建设规模的加大,油品交易市场也越来越活跃,由此带来的合同数量也在逐年增加,而合同所引发的法律风险也在逐渐增加。本文就在研究我国石油企业合同管理过程中所面临的法律风险的基本内涵和特点的基础上,分析了石油企业合同管理法律风险产生的原因和主要应对措施。     

石油企业合同管理法律风险防范与控制研究分析

市场经济作为一种契约经济和法制经济形式．其发展过程中最重要的产物就是合同,同时,合同也是企业进行商品交换在法律上的主要表现形式。现阶段．随着我国油田建设规模的加大,油品交易市场也越来越活跃。由此带来的合同数量也在逐年增加。而合同所引发的法律风险也在逐渐增加。本文就在研究我国石油企业合同管理过程中所面临的法律风险的基本内涵和特点的基础上。分析了石油企业合同管理法律风险产生的原因和主要应对措施。     

物流公司如何进行石油工程建设物资采办投标

参加石油工程物资采办投标,获得采办权,是物流公司走向市场、参与社会竞争的一项重要举措.本文就物流公司如何参加采办投标,提出了一些具体的措施.     

企业创新商务采办管理的影响探究

经济全球化使全球范围内的市场竞争愈加激烈,企业以往通过经营和销售环节,来获得竞争优势的模式现在已收效甚微,而长时间以来一直被忽略的采购领域尚有操作和发展的空间,结合国有企业改革方向,企业要想做大做强,随时调整企业经营决策的方向,企业的职责也是不断满足客户需求,因此创新企业商务模式采办显得尤为重要。采购策略作为采购管理中重要的一个环节,对提高采购效率、控制供应风险及采购总成本方面有着提纲挈领的作用。     

采办合同中支付方式的选择与比较

合同支付条款是采办合同的重要组成部分,有利的支付条款可以降低企业合同履行以及价款支付过程中的风险,保障企业的资金安全.采办合同中经常使用的基本支付方式包括赊销、托收、信用证和预付款.本文从合同买方的角度对这几种支付方式做了介绍和比较,并就买方面临的风险进行了论述.     

浅谈企业合同管理

合同关系自始至终是一种法律关系,企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为,是市场经济的外在表现。本文分析了企业合同管理中存在的主要问题;提出了解决这些问题的对策。     

石油工程项目中设备供应工作的合同管理分析

加强石油工程项目设备供应工作的合同管理可以有效地控制供应商和业主之间的合作,通过合同的管理,可以保证业主和供应商的权益不会受到对方的侵犯,能够在管理的过程中维系双方的关系有效性,并可以保障设备供应的及时性和质量要求。本文主要探讨石油工程项目中设备供应工作的合同管理。     

合同审核和合同管理在企业中的具体应用

加强企业合同的审核与管理是规范经济市场、优化资源配置的重要环节。企业合同的管理在企业管理中占据了非常重要的作用,如何才能防止合同漏洞,最好的办法就是运用法律手段来杜绝这种现象,才能更好地管理企业。本文就合同审核与管理的一系列问题进行探讨。     

企业合同管理与自我保护

加强对企业对自身为当事人的合同，依法进行订立、履行、变更、解除、终止、监督与管理等一系列行为的总称就是企业的合同管理。     

标准合同在企业合同管理中的基础作用

标准合同自产生以来,适用范围越来越大,当前标准合同在某种意义上代表着现代商法中的契约定型。标准合同在人们的经济生活中有着突出的作用,是现代商务交易形式趋于便捷化的象征之一。本文以中国铁路建设企业着手,阐述了标准合同的由来,以及标准合同的一系列特点;分析了标准合同在企业的合同管理中的相关作用,探讨了当前企业合同管理的问题及解决策略。     

浅议石油企业成本管理的现状及改进措施

为了使我国石油企业长期生存和发展,并在国际石油竞争中处于有利地位,降低成本、提高效益是新时期石油企业发展的必然选择。本文分析讨论了我国石油企业成本管理的现状,并提出了一些改进措施,希望可以提高我国石油企业的持久竞争力。     

石油企业人力资源管理刍议

本文对石油企业人力资源管理现状进行了阐述,指出人力资源部门是企业的核心部门;对人力资源管理存在的问题进行了分析,人力资源管理缺乏专业的管理人员、缺少人才招聘选拔的长远规划、缺乏奖励考核制度的健全完善、缺乏培训制度的规范与落实;结合石油企业的实际情况,提出了相应的解决问题的办法及对策。     

加强合同管理防范企业管理风险

随着市场经济的不断深入,特别是我国加入世界贸易组织后,企业已经开始在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济合作和竞争,同时也被置于同国外企业同一市场规则的法律环境.因此,合同管理在企业管理中越来越为重要.合同管理作为现代企业管理的重要内容之一,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素.     

基于企业合同管理标准化探讨

本文以企业合同管理标准化探讨为题目展开相关讨论。首先对标准化的理念进行介绍,主要从标准化管理在解决合同管理问题方面的价值及意义进行了说明,着重阐述了它的可行性及其基础。希望通过本文初步分析可能为探讨企业合同管理标准化问题提供一些可供参考的信息。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理.对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要.不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色.本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨.     

企业合同管理问题分析与对策

在市场经济制度不断健全完善的今天,企业在获取更多发展机遇的同时,也面临着更大的发展风险,如何加强企业的风险管理已成为当前企业发展和社会关注的焦点问题之一。合同管理作为企业管理工作的重要部分,其管理质量的好坏直接影响企业的市场风险。鉴于此,笔者将在下文对企业合同管理进行探究,分析其管理工作中的问题及其相应的解决措施。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步,各企业也更加重视进行合同管理,因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设,都需要建立在相应的合同基础上,因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中,需要重视合规管理机制的建设,合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制,使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响,对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展,需要重视合同方面的科学有效管理,并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善,为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此,研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制,具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手,探讨目前存在的一些合规管理问题,进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理。对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要。不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色。本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨。