精益管理在烟草行业的应用研究

随着我国卷烟市场竞争的日趋激烈,特别是近些年国内经济不景气的情况下,烟草行业的发展由过去传统的粗放发展向精益化转变。精益管理理念起源于日本丰田公司,精益管理的核心理念是以最小的资源投入获得最大的回报,为客户第一时间提供服务以及新产品。本文主要对当前烟草行业中精益管理的应用做了简单的分析介绍。     

论烟草行业财务管理的发展与创新

我国目前烟草行业面临着专卖体制下的市场化取向改革,因此,必须重视和加强烟草行业的财务管理,以应对烟草行业的发展和竞争加剧。当前,烟草行业在经营管理活动中,存在一些不容忽视的财务管理问题,制约了烟草行业经营管理目标的实现。因此,本文对烟草行业财务管理的现状进行分析,探讨加强烟草行业财务管理创新发展的必要性,并提出烟草行业财务管理创新发展的具体对策建议,保证烟草行业的健康持续发展,以维护我国烟草行业的发展秩序。     

论贸易公司的精益财务管理

本文主要介绍精益思想,精益财务管理及其在贸易公司的具体应用.     

烟草企业进行精益财务管理的探讨

就现在来说,越来越多的公共场合开启了“禁烟模式”,烟草行业也因此面临着一定的挑战。而且随着人们生活水平的提高,禁烟也成了一种大势所向。在这种情况下,烟草企业想要得以更长远的发展,就要充分发挥自己的优势。而这种优势的发挥,应该从企业内部进行的,就比如本文所探讨的精益财务的管理模式。这种管理的模式可以进一步的优化企业的管理...     

发电企业实施精益财务管理的思考

信息化技术在很大程度上决定着我国火电企业的发展,因此导致在现代化的发展环境中,传统的管理模式逐渐落后,需要我国的火电企业转变自身财务管理的发展进程和思想,要在整个流程中贯彻精益生产的理念,并且要注重与时俱进,进行创新和完善.除此以外,在实施精益化的财务管理时,目的是为了在控制管理成本的前提下,最大程度的提高火电企业的利...     

精益财务管理在技术服务企业中的应用

技术服务企业的立身之本是为客户提供优质、及时的技术服务,此类企业与生产性企业不同的是缺乏统一的生产、作业标准流程,缺少规律与充满变化的项目制工作模式给技术服务企业管理带来了资源利用率不高等较多难题,如何进行科学的财务管理降低公司运营成本,增加每个项目的收益率从而提升公司整体运营效率成为亟待解决的问题。结合自身工作内容与经验,开展精益财务管理在技术服务企业中运用的研究。     

烟草商业企业实施精益财务管理的实践探讨

烟草商业企业的现代化运行发展中,财务管理作为关键的环节,对于烟草商业企业的发展起着决定性的作用,针对财务管理工作要加强深入探索,精益管理的理念应用下,提高财务管理的综合效率.本文对烟草商业企业实施精益财务管理的重要作用进行了探讨,结合烟草商业企业实施精益财务管理的方向,分析了烟草商业企业实施精益财务管理的实践措施.     

烟草行业精益生产的实证研究

当今烟草行业正面临不可预测、快速多变和日趋激烈的市场竞争等一系列问题,市场对产品的需求逐渐趋于多样化、个性化。烟草制造企业从原来在产品质量、价格方面的竞争转向时间T（time）、质量Q（quality）、成本C（cost）、服务S（service）、环境E（environment）等全方面竞争,生产的柔性与响应速度已经成为衡量一个企业竞争力的重要指标。本文旨在通过对“平准化”生产模式在安徽中烟合肥卷烟厂的实证研究,研究讨论将精益思想、精益方法融入应用到烟草生产制造的全过程,通过精益生产来提高效率,降低成本,增加效益。     

烟草行业精益生产的实证研究

当今烟草行业正面临不可预测、快速多变和日趋激烈的市场竞争等一系列问题,市场对产品的需求逐渐趋于多样化、个性化。烟草制造企业从原来在产品质量、价格方面的竞争转向时间T(time)、质量Q(quality)、成本C(cost)、服务S(service)、环境E(environment)等全方面竞争,生产的柔性与响应速度已经成为衡量一个企业竞争力的重要指标。本文旨在通过对平准化生产模式在安徽中烟合肥卷烟厂的实证研究,研究讨论将精益思想、精益方法融入应用到烟草生产制造的全过程,通过精益生产来提高效率,降低成本,增加效益。     

医药企业成本精益管理之应用探析

成本精益管理作为现代成本管理一种新的思维模式,因其能够精细化的管理企业资源投入与运转,帮助实现良好的收益水平而越来越受青睐。医药新政为医药行业未来发展带来了更多的不确定性,在原本竞争激烈的医药市场上,未来医药企业的长远发展仍然面临着一系列的问题和挑战。在此背景下,通过成本精益化管理来开源节流,节约成本支出,对医药企业长远发展而言是非常有利的。文章结合实践工作经验,针对医药企业实施成本精益化管理而提出具体实施应用措施,供其借鉴参考。     

烟草行业财务信息化建设综述

本文通过对烟草行业财务信息化建设的现状和问题的分析,提出行业财务信息化建设对策。     

烟草商业企业精益财务管理中如何践行降本增效之思考

立足于烟草商业企业坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,着力深化改革与创新驱动,推行企业精益化管理,将有效夯实高质量发展持续稳中向好。以财务管理为切入点,促进成本费用下降,管理效率提升,是烟草商业企业精益管理的重要目标之一。简单概述就是通过精细、精准、精实的财务管理模式,有效降低成产费用各个环节的运营成本,提高烟草商业企业的管理效率。核心是通过精益提升财务管理水平,以低成本获得高收益,对可能出现的风险进行预警,为精准决策提供依据,最终实现降本增效的目标。本文通过梳理对烟草商业企业精益、财务管理和企业降本增效的关系为基础,进一步对烟草商业企业精益财务管理实践降本增效的现状予以分析,针对性地提出精益财务管理的有效措施,从而实现降本增效的目标。     

在价值创造为导向下如何精益财务管理

经济发展和社会进步,对企业财务管理提出了全新的要求,极大地促进了精益化管理思想的应用和渗透,这关系到财务管理工作的方方面面,已经得到了企业内部的高度重视与关注。基于价值创造视角,加强精益财务管理建设,可以将企业各项成本保持在合理范围内,避免出现不必要的浪费现象,实现企业经济利润最大化目标。本文主要针对在价值创造为导向下如何精益财务管理展开深入的研究,重点阐述几点针对性的建议。     

精益思想在卷烟终端营销工作中的应用思考

文章在烟草行业全面推行精益管理的大背景下,结合行业特性思考了如何将精益思想应用于卷烟终端营销的工作中,提高终端营销管理水平,以实现营销绩效最大化。     

烟草行业物流费用核算探析

在烟草行业中,物流费用历来备受关注,其行业内部的一体化建设也使得其物流方式从企业物流向行业物流转变。文章从烟草行业物流费用核算体系出发,对当下我国烟草行业物流费用核算出现的问题进行探究,并提出了几点看法,希望与广大同行共勉。     

烟草行业E-learning实施策略探析

本文介绍了E-learning的概念,分析了E-learning与传统培训的区别以及相对的优势特点,阐明了烟草行业引入E-learning的必然性,并从E-learning导入的角度,重点阐述了在烟草行业实施E-learning的主导因素以及实施E-learning的应对策略。     

烟草行业物流费用核算探析

在烟草行业中,物流费用历来备受关注,其行业内部的一体化建设也使得其物流方式从企业物流向行业物流转变。文章从烟草行业物流费用核算体系出发,对当下我国烟草行业物流费用核算出现的问题进行探究,并提出了几点看法,希望与广大同行共勉。     

烟叶精益生产与管理的机制构建

在烟叶的发展过程中,烟叶的质量逐渐成为烟草行业发展的主要影响因素。为了使中国的烟草行业能够进入国际市场,我国烟草部门在对烟草的生产和管理方面严格按照国际标准执行。当前,我国烟草生产存在传统的烟叶生产模式影响着烟叶的发展、许多不可制约的因素影响着烟叶的发展等问题,对此,培养专业型的烟叶技术人才、结合实际情况进行烟叶的精益生产和管理是较为可行的路径。