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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(9)
旅游业的蓬勃发展促进了酒店类企业的发展,但随之而来的是酒店类企业的竞争加剧。为了应对严峻的市场竞争压力,酒店类企业需要对自身的内部控制进行设计,从而在市场竞争中处于优势地位。本文根据五部委出台的配套指引为参考,来探析酒店类企业的内部控制设计。 相似文献
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近二十几年来,我国的酒店业发展日新月异,其经营模式和管理体系己经逐步形成。随着改革开放,我国国内酒店业规模逐渐壮大,市场竞争也非常激烈。如何在市场竞争生存发展,是摆在企业管理者面的重要问题。笔者认为进行有效的内部控制是酒店发展的一个重要因素,内部控制做好了有效控制成本才能提升酒店的效益。是酒店在竞争中立于不败之地。 相似文献
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如何建立酒店业的全面内部控制制度 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着中国经济的强势发展,中国的酒店业近年来也发展迅猛。各大酒店集团为了争夺更加有限的市场资源,展开了更加激烈的竞争,与此同时,国际酒店管理公司也纷纷逐鹿中国酒店市场,高端品牌本土酒店业处于被动地位,面对国内外的竞争压力,酒店要想在众多竞争中脱颖而出,扎实的内功显得尤为重要。建立并实施可靠的内部控制,将成为酒店立于不败之地的重要砝码。建立和完善酒店内部控制,对促进酒店提高管理、增加企业经济效益具有重要意义。本文从我国酒店业内部控制的现状分析入手,初步提出建立酒店业全面内部控制制度的框架。 相似文献
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随着我国企业面临的经营环境越来越复杂,市场竞争不断加剧,通过加强风险管理,制定战略导向的风险管理框架,建立以风险管理为导向的内部控制体系代表了现代企业内部控制的发展趋势。通过全面、系统地看待企业面临的风险,建立适应企业各个经营活动领域的内部控制体系,对于企业改进内控体系建设具有更为现实的意义。对于集团公司来说,业务存在同质化和相似性,在建立集团公司内部控制体系的过程中,通过顶层设计先行,采用内部逐步推广修正的模式,将大大提高内部控制体系建设的有效性和针对性。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的最基本问题就是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。我国企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段。企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。从企业内部控制中存在的问题出发进行深入分析,并提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施。 相似文献
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内部控制对于各类企业的全面发展均起着至关重要的效应。无论是从各个企业的内部管理框架出发,还是为了面对残酷的市场竞争现象,民营企业必须加强内部控制建设。因此,本文主要研究中国民营企业内部控制的缺陷以及存在这些问题的原因,着重强调民营企业内部控制环境的重要性,并通过改善企业内部股权结构和企业人才培养的缺陷,强化企业应对市场风险的能力和内部审计监察的力度,加强民营企业内部控制建设。 相似文献
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本文以某集团公司下属酒店为例,按照内部控制规范的要求,结合酒店会计核算的特点,设计了酒店内部控制制度,以期为完善我国酒店行业内部控制提供一些参考。 相似文献
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随着人们对企业内部控制重要性的认识的加深,各个企业都纷纷重视其内部控制制度的建立,采购与付款业务的内部控制就是其中一个很重要的方面,本文以鑫吉鸿酒店为例,在相关原则的基础上,对其采购和付款业务内部控制流程进行了设计。 相似文献
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随着国家经济的发展,时代的进步,国内企业与国外企业的市场竞争越发激烈,企业为了在市场竞争中立于不败之地,适应时代的发展,不仅仅需要完善企业会计内部的管理制度,还要顺应市场经济的发展,提高会计内部控制的有效性己刻不容缓。本文首先对会计内部控制进行了解释,并对我国会计内部控制中出现的问题进行了全面的分析。从企业领导对其会计内部控制的态度;提高会计内部控制设计和执行能力;完善的相应的考核机制;企业内部管理者的综合素质;加强企业的监督机制等四个方面提出了相应的应对措施。 相似文献
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设计健全、完整的内部控制是企业防范风险、实现企业战略目标的根本保障。从组织设计理论的视角来看,企业内部控制设计的基本程序为:明确企业发展战略,确定内部控制设计的目标;设计公司内部控制框架;划分各个管理层次、职能部门和工作岗位的权责;设计业务流程和管理规范,制订各种保证企业有效运行的规章制度;配备人员和培训;适时的信息反馈和修正。 相似文献
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内部控制是现代酒店在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。成本预算内部控制是酒店有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。建立和完善酒店的成本预算内部控制,对促进酒店提高管理、增加企业的经济效益具有重大的意义。任何一个酒店,尽管规模大小不一,性质特点不同,都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(32)
COSO新框架提出的新方法、新思路和新观点,对于我国企业内部控制建设具有重要的参照和借鉴意义。基于此,我国的企业应考虑在符合成本效益的基础上,比照新框架的原则和属性对内部控制进行补充设计、扩大内部控制报告目标类型和实施范围、加强科学技术的应用等,以此来发展和完善企业的内部控制,保证内部控制实施的有效性。 相似文献
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集团公司财务内部控制的设计完善 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也越来越激烈,集团公司的生存也越来越困难,如何建立完善的财务内部控制体系是当今集团公司管理者非常关心的问题。因此,加强集团企业内部财务控制的设计与完善就显得尤为重要,本文针对集团企业内部财务控制存在的问题,进一步研究了财务内部控制的设计与完善。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争愈加激烈,企业所面临的不确定性将会越来越大。为了适应日趋激烈的竞争,企业必须完善内部控制整体框架,提高管理水平。我国企业内控制度和内控体系建设起步较晚,不够系统、全面和规范,目前还存在多方面的问题,影响了内部控制的效果。本文在对我国企业内部控制现存问题进行剖析的基础上,找出问题的原因,并有针对性地提出相关对策建议,以期为完善我国企业内部控制体系、提高内控绩效提供参考。 相似文献