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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(33)
战略管理就是未来企业管理需遵循的基本方向及原则,基于战略管理视角实施企业人力资源规划具备较强的现实性。本文首先阐述战略管理视角下,企业人力资源规划的内涵、原则,接着简单分析了企业实施人力资源规划面临的问题,最后提出若干强化措施,希望能为企业人力资源管理水平的提升提供借鉴。 相似文献
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范丽莲 《商讯商业经济文荟》2023,(20):167-170
基层事业单位在人力资源规划和招聘策略方面存在一些问题,如人力资源规划目标不明确、招聘流程不规范等。文章通过分析基层事业单位的人力资源规划和招聘策略,提出了相应的改进方法。在人力资源规划方面,应制订明确的目标、分析需求和供给情况、建立信息系统、制订开发计划;在招聘策略方面,应明确岗位要求、选择多元化的招聘渠道、提升招聘流程效率、加强候选人评估和选择。通过改进人力资源规划和招聘策略,可以提高基层事业单位的人力资源管理水平和招聘效果。 相似文献
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由于体制原因,长期以来,国有企业在人才供给方面一直仅局限于单一的人才招聘,缺乏有效的人力资源规划,表现出盲目、低效、非专业化等种种弊端。文章从人力资源规划的基本概念入手,结合新航集团实际情况,从现有人力资源核查、人力资源需求预测、人力资源供给预测、整体规划匹配供需、与其他规划协调、人力资源规划评估六个方面详细讨论了人力资源规划在国有企业应用的全过程。 相似文献
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佘瑛娜 《环球市场信息导报》2017,(38):87-87
人力资源在当前企业的发展中占据着十分重要的地位,对其进行合理的规划能够有效促进企业的健康发展。因此现代企业应当对人力资源管理引起重视,加强人力资源的规划,建立完善的人力资源规划机制。人力资源规划概述在企业经营发展的过程中,始终离不开人的因素,人力资源是当前企业发展的重要资源。人力资源规划属于人力资源管理中十分重要的一部分,与招聘选拔、培训发展等共同构成企业人力资源管理。企业人力资源规划主要包括的内容有:人员补充、教育培训、评价激励以及退休解聘等,对其规划建设的具体内容进行总结分析,主要可以概括为三个部分:对人力资源需求的预测、对人力资源供给的预测以及人力资源能力平衡。在科学、系统的人力资源规划之下,企业的人力资源配置更加趋于合理,对提升企业的综合竞争力有着很大的帮助,因此当前企业应当对人力资源规划引起高度的重视。 相似文献
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文章结合通信企业实际,着眼于企业的长远利益和职工职业生涯规划,重点分析岗位轮换对于企业及职工个人的重要意义,以及在实际操作中应该遵循的原则和方法,表明岗位轮换不仅是人力资源管理工作的需要,是打破企业内部隔阂和界限的需要,是职工整体素质提升的需要,更是企业改革发展的需要这一观点. 相似文献
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人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文首先指出制定人力资源规划时不应偏离企业的战略目标,应在战略的层面上,来研究人力资源规划的实施步骤、人员需求、供给的预测方法,以及人力资源的总体平衡方法,以促进战略目标的实现。 相似文献
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<正>一、引言人才派遣是一种与典型雇佣不同的企业获取和使用人力资源的方式。人才派遣企业是通过签订服务合同或劳务合同,专门从事向用人单位提供劳动力和智力的租赁交易服务的人才派遣机构。人才派遣企业在劳动力市场上充分参与劳动力的供给与再分配;运营中只拥有人才的所有权而不用有其使用权,依靠人力资本获取利润;企业遵循JIT(Just In Time)经营原则,使用人单位在最需要的时候,得到所需要的人才。 相似文献
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在目前世界经济及我国经济低增长、均存在较大下行压力,且我国外贸进出口双降的经济环境下,我国服务外包产业却逆势向好。服务外包产业作为现代高端服务业重要组成部分在外贸调结构、转动力、提质量方面发挥巨大作用,可作为外贸供给侧改革的有力支撑。但是,我国服务外包产业发展又面临要素供给危机,即作为该产业核心要素的人力资源存在错配问题。本文通过分析我国服务外包产业人力资源错配的四种表现,提出以供给侧改革纠正服务外包资源错配的措施,从而提升我国服务外包产业的竞争力,为服务业及服务贸易的发展注入新动力。 相似文献
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煤炭企业人力资源规划是人力资源管理的一项重要内容。煤炭企业的战略目标为企业的人力资源规划提供了直接的依据和指导。一个企业的人力资源规划对竞争优势的产生有着越来越显著的影响。本文重点分析了煤炭企业人力资源规划的作用、实施原则以及实施程序等方面,对煤炭企业人力资源规划的实施提供借鉴和参考。 相似文献
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提升河北省人力资源服务业产业支撑力策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
刘舜 《商业经济(哈尔滨)》2014,(16):64-66
人力资源服务业是现代生产性服务业的门类之一,对推动企业效率提升和产业转型升级具有重要支撑作用。随着工业转型升级步伐的加快,河北省人力资源的跨企业、跨行业、跨区域乃至跨国流动不断增加,各类型企业对人力资源服务的需求愈加迫切。相对于我国其他省市,河北省人力资源服务业发展相对滞后。河北省应适应产业转型升级需要,把握发展机遇,从产业规划、扶持政策、市场监管、专业化提升、品牌塑造等方面推动人力资源服务业的发展,提升对产业转型升级的支撑作用,促进产业转型升级。 相似文献
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李亚茹 《现代营销(创富信息版)》2013,(3):56
人力资源规划是用人单位为确保自身在未来对人力资源数量和质量上的需要并使员工得到长期利益,根据自身在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施的过程。其目的是在发展过程中获得所需的人力资源,并对其进行有效配置与利用,本文对人力资源的规划与管理从实践运用角度进行了详细的分析。 相似文献
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人力资源的战略规划与管理从形式和观念上已经有了现代人力资源管理的基本框架。改善人力资源管理,实现人力资源与战略目标的统一充分,发挥人力资源的使用效益成为人力资源改革的重要课题。人力资源战略是在事业单位总体战略指导下制定的事业单位人力资源发展的战略,包括事业单位人力资源的使命和价值观,人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对事业单位未来人才的需要、供给,培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划,它是事业单位人力资源管理其他职能的基础。 相似文献
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关于人力资源会计有关问题的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
一、人力资源会计核算原则(一)重要性原则。人力资源是企业的重要经济资源,应重点加以体现,尤其是那些不可替代人力资源的信息、数额巨大的培训项目等。(二)配比性原则。当人力资源数额较大,涉及多个会计期间时,应遵循配比原则对其价值进行合理摊销。(三)历史成本原则。将招聘、培训和开发人才等一切人力资源方面的支出均作为人力资产和成本,其数据是根据原始发生时的金额归集的。 相似文献
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文章首先分析了企业绩效评估和人力资源规划在企业发展中的重要作用,然后重点探讨了当前形势下绩效与人力资源规划存在的重要问题,并针对性地提出了绩效与人力资源规划下的人力资源开发原则与创新,最后提出了相关的对策促进人力资源开发。 相似文献