企业员工培训有效性的提升途径探析

现代企业竞争的实质就是人才竞争,对员工的战略性投资会将独特的、无法复制的竞争优势带给企业,而培养人才的一项重要手段就是培训,其已成为决定企业是否可在激烈的市场中站稳脚跟的一项重要内容。对企业来说,现阶段首先要思考的便是怎样将员工培训的作用给发挥出来,让培训的有效性与效益更高,让员工和企业一起发展,将企业持续的竞争优势打造出来。本文对如何提升企业员工培训有效性展开了详细探讨,以供大家参考。     

如何提高企业员工培训的有效性

培训是企业人力资源管理的重要内容,如今许多企业管理者也认识到培训的重要性,每年不惜投入大量资金用于员工培训,但是培训效果并不理想。要提高培训的有效性,要改进培训观念,树立正确的培训思想;要进行详细的人力资源培训需求分析;要建立系统的培训评估模型;要建立稳定的培训师队伍。     

基于培训有效性的企业员工培训问题探析

本文以企业员工培训为研究内容,从培训的有效性出发,系统的阐述了员工培训的内涵、必要性、有效性等问题,并据员工培训存在的问题提出了相应的对策,旨在为我国企业的健康发展提供一定的借鉴与参考。     

企业员工培训有效性优化实证研究

企业员工培训作为人力资源管理的一个重要组成部分,已受到企业领导层越来越多的关注和重视.本文在对湖南铁通公司员工培训体系进行实地调查研究的基础上,对员工培训有效性问题进行了分析,并制定了"六模块"整体优化方案.     

浅析企业员工培训模式创新与提升

随着企业转型发展步伐的加快,人才队伍的建立和员工技能提升已显得非常关键,培训工作的重要性不言而喻,在这种情况下,只有通过规范有效的培训提升员工的综合技能,提升企业核心竞争力是摆在企业面前的重要课题。必须创新培训模式,使培训工作达到科学化、制度化、规范化、精细化,为企业的健康发展做好强有力的支撑。     

浅析企业员工有效培训及方法

员工是企业重要人力资源和主要价值所在,对于员工进行有效的培训和教育成为员工提升价值、企业开发人力资源的主要手段,并且,在新情况下企业员工本身也有主动要求培训和教育的需要,这使得企业员工培训成为企业和社会都不可回避的问题。     

对加强员工培训实现队伍素质提升的思考

随着科技的发展和知识更新的加快,培训已成为培养企业核心竞争力的一种必要手段和重要途径。加强培训,促进员工素质提升是当今电力企业很重要的一个战略研究课题,本文在深入分析企业现有培训现状的基础上,就目前培训工作中存在的主要问题,对理念、机制、管理和模式进行探讨和思考,以期提高员工培训质量,提升队伍整体素质。     

现代企业员工培训有效性研究及对策探讨

人力资本管理时代,人才与知识成为企业市场竞争中的制胜因素,员工培训也日益被企业所重视,但现代企业对于员工培训的有效性评估仍存在理论与实践的双重障碍,因而需要从意识观念、培训体系建设、培训形式创新、有效性评估等方面进行改进与完善,寻求提高员工培训有效性的路径,从而使员工培训更好地为企业发展战略服务。     

关于我国企业员工培训的几点思考

企业员工的培训无论是对企业还是对个人都具有非常重要的意义。在我国企业的员工培训中仍存在着许多问题。发现问题，并探寻解决问题的具体措施是提高企业员工培训，增强企业竞争力的关键。     

浅析企业员工培训

本文分析了我国企业员工培训工作存在的问题,然后对如何增强我国企业员工培训工作的有效性提供了相应的政策建议。     

企业员工忠诚度影响因素与提升策略研究

随着市场经济的不断发展,各大企业纷纷涌入市场参与竞争,同行业的竞争压力逐渐增强.员工作为企业运行的重要组成部分,他们的心态也在随之发生改变,面对纷繁的岗位和企业的选择,许多公司面临着员工流失的问题.要想减轻这一现象,增加企业员工忠诚度势在必行.本文第一部分通过分析员工忠诚度的基本概念,从而引出第二部分所提及的有关忠诚度...     

企业员工培训效果评估及影响因素分析

对企业员工进行培训可以让员工充分的认识到自己与企业之间的关系,同时可以通过培训的形式将企业的企业文化和经营理念传递给员工,从而达到提高员工工作积极性和工作效率,增加企业经济效益的目的。对企业员工进行培训实际上也是企业的一种投资手段,企业从中收到的回报是可以通过一定的评估来计量的,对培训效果的评估就是对培训价值提供有力依据,从而为企业进行员工培训的意义进行科学论断。本文对企业员工的培训意义及作用进行了阐述,分析了企业员工培训效果的评估和相关影响因素,从而为企业更好的开展员工培训工作奠定基础。     

培训需求分析对于企业员工参训积极性的影响

在知识经济时代,企业之间的竞争本质上是人才的竞争。培训与开发是人力资源管理的六大模块之一,对于提升员工技能、促进企业可持续发展有着至关重要的作用。培训需求分析是开展培训工作的首要环节,为把握培训方向、明确培训重点奠定重要基础。本文通过分析当前企业中培训有效性较低的原因,阐明培训需求分析的重要性,为企业未来培训的转型与优化提供参考。     

关于我国企业员工培训的几点思考

企业员工的培训无论是对企业还是对个人都具有非常重要的意义。在我国企业的员工培训中仍存在着许多问题。发现问题,并探寻解决问题的具体措施是提高企业员工培训,增强企业竞争力的关键。     

分析企业员工培训后带来利润的影响因素

企业员工培训是一项有计划、有目的的企业活动,是一种对人力资源的投资。旨在使员工不断更新知识,提高技能,促成良好动机,强化对企业的忠诚意识等,且通过培训,为企业带来利润。影响企业员工培训后带来利润的因素有很多,包括：培训员工的接受能力;培训员工的技能程度;培训员工的工作年限;培训员工的心理动机;培训员工的激励程度等。企业应根据实际情况,把握培训时机,确定培训人选,完成培训内容,达到培训目的,起到良好成效。同时,规避投资风险,获取最大化利益,使企业立于不败之地,进入可持续发展的轨道。     

如何提高企业员工培训的有效性

当今社会处于科学技术飞速发展的时期,企业之间面临着殊死的竞争,若想在激烈的竞争中生存发展,高素质的人力资本是竞争的筹码,但是企业必须明了想要员工发挥最大潜力,培训是重要的基础。但是现存的许多培训流于形式,培训的有效性欠缺。笔者从如何提升培训的有效性出发,阐述了一些自己的观点,以期对现存的培训有些建议。     

如何提高新员工培训的有效性

目前企业的竞争是综合实力的竞争,一个企业的竞争优势体现在人才。做好新员工培训,充分发挥各类人才的作用,重视人才建设工作对企业的长远发展非常重要。本文首先介绍新员工培训的重要性,分析新员工培训中的问题,最后就如何提高新员工培训有效性提出相关建议,希望对我国企业新员工培训提供好的思路和方法。     

基于TQM的企业员工培训质量提升对策

企业间的竞争归根结底是人才的竞争.越来越多的企业已经认识到人力资源在现代企业发展中的重要地位,并开始积极探索有效的企业员工培训模式,以提高企业自身的竞争力.文章从企业培训的现状和存在的问题出发,将全面质量管理理论(TQM)引入到企业培训中,就企业员工培训质量提升的路径进行了探析.     

企事业单位员工培训的价值及有效性

针对企事业单位开展培训,不仅能够有效提高员工的工作能力,同时还能提升整体工作水平,是增强企事业单位竞争力的强有力手段.培训在一定程度上可以帮助员工提升其在工作中的应对能力、激发员工对工作的积极性、为企事业单位留住人才.现如今,有不少企事业单位在对员工的培训问题上,加大了力度.那么培训的价值,如何有效的培训?就成了现如今...