谈事业单位预算绩效管理的优化路径

现阶段,正是我国财税体制改革的重要时期,市场经济环境变化莫测,使得事业单位内部控制面临诸多挑战。预算绩效管理属于全新的管理工具,在传统预算管理理念基础上结合预算绩效管理,可以保证绩效评价标准更加科学,提升预算评估质量,能够有效解决事业单位资产使用问题,提高公共服务质量。本文将预算绩效管理相关概述作为出发点,分析事业单位应用预算绩效管理的重要意义,探讨事业单位绩效预算管理过程中存在问题,并提出针对性解决策略,为事业单位强化预算绩效管理提供一定参考。     

企业预算绩效管理存在的问题及对策研究

经济市场深化改革背景下,预算绩效管理成为提升企业财务管理与预算水平的媒介,为企业预算管理创新提供动力。企业预算管理的实施,实现资源合理配置,提升各个岗位效益水平。通过实施预算绩效管理,能够切实增强预算执行效果,实现资源的合理分配和应用。但就目前情况来看,部分企业预算绩效管理中仍然存在预算指标设置不合理、预算管理体系不完善等问题。鉴于此,本文以企业预算绩效管理为研究对象,围绕预算绩效管理定义、预算管理理论两个方面介绍了预算绩效管理。对预算绩效管理实施的意义进行深入分析,明确这一工作对企业资金分配、战略目标及标准化发展的重要性。针对预算绩效管理问题,提出几点对策,如合理分解预算、完善预算绩效管理体系,谨以此文为业内相关学者提供新的思维驻点。     

我国预算绩效管理改革策略研究

随着对预算重要性认识的不断加深,预算绩效得到越来越多的关注。国家已经出台了若干关于预算绩效管理的政策与法规,逐步建立了一套预算绩效管理工作的政策体系。但在实际操作中,预算绩效管理工作还存在着一些问题。针对这些问题,本文提出了提高对预算绩效管理的认识度、完善预算绩效管理指标体系、改进预算绩效管理监督制度、应用预算绩效结果及时进行整改、建立预算绩效管理协调机制、健全预算绩效管理激励机制等策略,旨在推动我国预算绩效管理改革的顺利进行。     

完善地方财政支出 推进预算绩效管理建设

随着我国经济发展进入新常态时期,经济发展主动放缓,经济结构加速优化升级,加之我国进行"营改增"的税制不断深入,对地方财政产生了巨大影响。在这种情况下,只有不断完善地方财政支出,推进预算绩效管理建设,才能提高资源的利用效率,提高财政管理部门的工作水平。本文将以第三方视角对预算绩效管理建设进行分析与研究,并提出提高预算绩效管理水平的建议。     

政府预算绩效管理探析

预算绩效管理是提高政府财政资金使用效率，建设服务型政府的重要方式。在我国政府会计改革的形势下，对预算绩效管理进行研究具有较强的现实意义。本文在政府会计改革的背景下从内在要求和外部环境变化两方面探讨了预算绩效管理的必要性，对预算绩效管理的现状加以分析得出我国预算绩效管理有着与政府会计改革基本同步、各地区实施有差异但逐步推进的特征，结合政府会计改革探究政府预算绩效管理中存在预算绩效考评细则不完善、实施难度较高、预算绩效管理氛围不浓厚、监督和问责不到位等问题并提出相应的解决方案，助力我国预算绩效管理的推进。     

加强绩效预算管理视角下财政资金使用探究

绩效预算管理是现时国际通用的财政资金管理方法,早在2005年,我国"中央预算支出绩效评估管理办法(试行)"正式提出实施财政资金绩效预算管理,但至今财政资金的使用效率仍不高。文章分析了我国的财政资金的使用效率仍不高的原因,针对这些原因,从分析财政资金的预算编制、预算执行、绩效评价三个阶段的管理思路入手,参考国外财政资金的绩效预算管理经验,提出基于绩效预算管理的财政资金管理建议方案。     

绩效导向下高校项目支出预算精细化管理策略

以绩效为导向的预算管理模式最早形成于2011年,是国家政府部门为了进一步提高预算支出管理水平及质量、规范财政支出评价行为所提供了有效路径。当前我国高等教育正在持续深入发展,国家财政部门对高等教育领域的经费拨款额度不断增加。面对这一情况,做好教育项目支出预算管理工作已经大势所趋。但是从当前部分高校项目支出预算管理情况来看,仍然存在缺乏项目支出预算精细化管理意识、绩效评估指标不科学、监督机制不完善的问题,极大程度上降低了预算管理精细化程度及最终管理实效性。基于此,本文针对当前高校项目支出预算管理中存在的各种问题以绩效为导向提出了几点精细化管理策略,旨在进一步提高高校项目支出预算管理精细化水平,推动我国高等教育持续发展。     

供电企业建立预算绩效评价体系的思考和建议

在我国,预算绩效的概念最初是由财政部提出的,其目标旨在提升财政预算使用的效益和效果,促进财政资源的有效配置。供电企业的预算管理虽然与财政预算有着鲜明差异,但针对当前供电企业预算管理中存在的预算约束力弱化等问题,引入＂预算绩效＂的概念,建立供电企业预算绩效评价体系,不仅关注预算管理过程本身,更强调其结果和产出,过程绩效和结果绩效并重,实现闭环管理,是提升预算管理的重要创新方向和突破口。     

事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是一个非常重要的组成部分，对提高政府公共资源的分配效率具有重要意义。因此本文首先对事业单位预算绩效管理内容进行一一介绍，接着指出事业单位绩效管理存在预算绩效观念不强和财政保障条件不完善等问题，并针对这些问题提出应对措施，希望能够促进我国事业单位更好发展。     

国防预算绩效评价研究的现状、问题与展望

在推行军费绩效管理的大背景下,绩效管理已经迫在眉睫。对国防预算进行绩效评价是国防绩效管理的核心环节,对预算的有效性审查,不仅能够摒除以往投入型预算的重复建设、投入分散、资源浪费等弊端,而且能够提升军事资源的配置效率和部队的战斗力,具有十分重要的现实意义。因此,在梳理该领域的相关文献基础上,分析了国内外国防预算绩效评价存在的问题、现状,最后提出未来的发展方向。     

论阳光财政视野中的公共预算绩效管理

随着时代的发展,我国的经济水平也在不断提高,而这样的成果得益于国家优质的治理。其中最让人们关心的就是人民所有的基本经济以及生活的公共设施建设问题,这些问题都主要由财政部门下发对国家的公共管理进行资金拨款建设。在国家的建设和发展中,财政起着至关重要的作用,为了能够使政府能够充分履行自己的责任和能力,更高效更透明地管理国家和服务人民,本文针对当前我国公共预算绩效管理的现状、当前公共预算绩效存在的问题以及如何以"阳光"的视角推动公共预算绩效的管理展开阐述。     

高校预算管理问题及对策研究

预算是高校进行经济资源的配置的一种手段,在财务管理中具有极为重要的地位。文章分析了目前我国高校预算编制、预算执行以及绩效评价等预算管理方面存在的问题,对未来高校预算管理改革重点内容提出建议,着重改革预算编制方式、加强预算执行过程监控、建立绩效预算评价体系等方面,以供高校在日后的预算管理中得以借鉴。     

加强事业单位对预算绩效管理的应用

财务预算管理是事业单位工作体系中的重要内容,同时是确保合理配置公共资产的重要基础。 需要在开展工作的过程中,凸显预算绩效管理的实际意义,并通过完善相关资源的合理分配及使用,为实现预算绩效管理目标奠定良好基础。 文章通过阐述事业单位预算绩效管理的重要性,分析事业单位预算绩效管理中存在的问题,提出完善事业单位预算绩效管理的有效措施,期望提高事业单位预算绩效管理水平。     

高校实行绩效预算管理的思考

预算管理在高校财务管理中占有重要地位。当前我国高校预算管理中存在预算资金浪费和预算缺乏刚性等问题。因此,加强预算管理是当前高校财务管理的当务之急。高校实行绩效预算要优化绩效预算管理运行环境,进行制度建设,增加高校预算编制的科学性。     

事业单位预算绩效管理体系构建探析

随着社会经济的不断发展,人民生活水平不断提高,对社会提出了更高的要求,事业单位的宗旨就是为社会提供公共服务,对我国的政治、经济、文化建设发挥着非常重要的作用。事业单位在预算绩效管理体系方面不断进行自我优化和完善,但是仍在较多的问题,预算绩效管理是财务管理的重心,加强预算绩效管理可以提供资金利用率,缓解财政收支问题,促进我国经济更好的发展。本文重点分析事业单位预算绩效管理存在的问题,然后针对性提出相关措施。     

浅析财政预算绩效管理存在的问题与对策

2003年,我国正式建立公共财政框架.我国财政预算绩效管理通过十多年的发展,公共财政体系日益完善,财政绩效预算管理已经从"分配"理念开始向"管理"理念转变.在看到发展的同时,我们也必须正视当前存在的问题,因为受到理念、制度以及技术等各个方面因素的限制,我国财政预算绩效管理仍然存在一些问题.鉴于此,本文详细分析了当前我国财政预算绩效管理存在的问题,在此基础之上提出了几点优化措施与建议,仅供参考与借鉴.     

基层行政事业单位预算绩效管理探析

随着我国经济财税体制改革的不断深入,基层行政事业单位在预算绩效管理方面取得很大的进步,但存在的一些问题也日益严重。本文通过对基层行政事业单位预算绩效管理存在的问题进行剖析,并提出若干建议。     

从预算管理流程看我国政府预算管理改革

本文沿着政府预算管理流程,研究了我国政府预算管理存在的主要问题并提出了对策建议.研究认为:我国预算管理的问题主要是预算编制不完整、人大预算审批监督乏力、预算执行约束软化、预算审计和评估不能真正反映政府资金安全性及资金使用有效性.因此,本文建议采取构建6+1政府预算体系、通过权力制衡及技术调整改进预算编制、做实人大监督强化预算审批、硬化预算约束规范预算执行、强化国家审计及绩效评价的功能等措施,进行政府预算管理改革,以提高预算管理的合规性和预算管理绩效.     

财政预算绩效管理成效与难点分析

<正>全面提高预算绩效管理能力，有利于构建现代财政制度，推动预算绩效管理是当前县级财政部门的重要工作，在开展预算管理的过程中融入绩效理念，能够促进财政资源优化配置，保证公共服务水平。在不断发展变化的社会环境下，政府在履行公共职能的同时，也要重视预算绩效的考核与评价，由于预算绩效管理是预算支出的主要检验方法，能够帮助财政部门对自身工作进行优化处理，也能实现国家财政资金预算的有效管理。本文针对预算绩效管理中存在问题进行分析，制定合理的优化对策，从而推动各基层部门更加有效地完成财政预算绩效管理工作。     

营销费用的财务预警管理

现代企业的营销战略理念已由销量导向型转变为利润导向型,营销费用成为直接影响利润型营销战略的决定性因素。但由于激烈的市场竞争和企业预算管理只重投入总量而轻结构分配等原因,使得企业营销费用迅速增加,对企业财务形成巨大压力。本文针对当前营销费用管理存在的主要问题,从预算管理和绩效评估方面着手,对营销费用财务预警机制的建立和预警管理进行了探索和研究。