西安市高科技企业知识型员工流动影响因素研究

随着人才竞争的不断加剧,知识型员工的流动越来越频繁,严重影响着把知识型员工作为核心竞争力的高科技企业的发展,如何加强高科技企业知识型员工的管理已成为企业领导者所面临的亟待解决的问题。本项目立足于企业组织内部影响因素,综合运用文献的分析、问卷调查等研究方法,构建了九个项目三十一个具体指标描述的问卷调查表,以西安市高科技企业知识型员工为主要样本对象,对影响员工流动的因素状况进行调查。通过SPSS软件比较不同类型企业知识型员工流动影响因素的差异,并通过企业最高层管理者对知识型员工流动影响因素的评估,找出企业对核心员工管理存在的误区,并以实证研究为依据提出高科技企业知识型员工的管理对策。     

基于马氏链算法的知识型核心员工特征及流动趋势分析

知识型核心员工以其价值性、稀缺性、难以模仿性已经成为企业的最宝贵的资源,如何对这些员工的特征及流动性进行分析与科学预测,具有重要的研究价值。文章分析了知识型核心员工所具有的个性特征和工作特征。同时基于马氏链预测方法,利用状态矩阵和转移矩阵推断出流动趋势。该算法的应用提高了知识型核心员工流动的趋势分析精度,且操作性和实用性较强,为知识型核心员工管理提供了一种新方法。     

知识型员工流动原因的理论分析

随着经济的发展,市场竞争加剧,对资源的争夺也越来越激烈。在这些资源中,人才的稀缺性使得人才逐渐成为企业最核心的竞争优势,人才的竞争成为世界性关注的话题。知识型员工具有较高的专业素质和技术特长,已经成为推动经济发展和科技进步重要的力量,能否留住知识型员工就成为该组织能否成功的重中之重。本文通过分析知识型员工的定义以及知识型员工的个性特征,进而从人力资本、组织角度、心理契约、需要层次论等方面对知识型员工的流动员工进行了相关理论分析,希望对降低知识型员工流动具有一定参考意义。     

知识型员工非纵向流动风险识别与防范

正知识经济时代的到来使得企业的生存方式和管理模式发生了深刻的变革,企业的核心竞争力转向了知识和科技以及掌握着关键知识和技能的知识型员工。国内知识型员工供不应求的事实使其流失率一直居高不下,这对企业而言无疑增加了管理难度与运营风险。因此,研究知识型员工流失风险管理具有重要意义。然而,学者们在研究知识型员工流失的风险时却忽略了因其非纵向流动而带来的风险。虚拟企业概念的提出、外包范围的扩展、纵向并购与混合多元化并购的崛起使得传统清晰的企业界限变得越来越模糊。另一方面,知识型员工渴望追求自身成长、工作自主、业务成就,这些因素均可能导致其在企业内的非纵向流动。这种流动对企     

国有企业知识型员工流动问题研究

知识型员工是国有企业最核心的人力资源,而知识型员工流动也是知识经济时代国有企业关注的重要课题,本文重在探讨国企知识型员工流动的原因、特征,并通过成本收益分析找出最优流动率,进而提出知识型员工流动的相应对策。     

浅谈企业知识型员工流动的原因及对策

本文通过对知识型员工流动的特点、原因、影响等因素的分析,从知识型员工流动的现状出发,提出应正确对待知识型员工的合理流动,尽量减少他们的频繁流动。     

浅谈企业知识型员工流动的原因及对策

本文通过对知识型员工流动的特点、原因、影响等因素的分析,从知识型员工流动的现状出发,提出应正确对待知识型员工的合理流动,尽量减少他们的频繁流动.     

浅谈企业知识型员工流动的原因及对策

本文通过对知识型员工流动的特点、原因、影响等因素的分析，从知识型员工流动的现状出发，提出应正确对待知识型员工的合理流动，尽量减少他们的频繁流动。     

企业知识型员工流失风险管理研究综述

知识型员工因为拥有知识和勇于创新,成为企业人力资源的核心部分,是人力资源管理研究者长期关注的焦点问题.但由于知识型员工过于频繁地流动,给企业造成大量知识型员工的流失,从而影响企业员工队伍的稳定和企业的长远发展.     

企业知识型员工流失的成因及其风险管理

当今企业,知识型员工日益成为企业提升和保持竞争力的宝贵资源。随着企业人员流动日益频繁,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的难题。从分析知识型员工流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了知识型员工流失风险管理的对策。     

浅析民营企业员工流失与管理

我国民营企业员工流失现象普遍存在,对企业的健康发展影响重大。本文从企业及员工自身两方面进行原因分析,提出了相应的管理对策。     

企业员工培训流失风险分析与控制

"为他人作嫁衣裳"是企业培训工作的一种典型风险,让众多企业陷入员工培训的两难选择。从培训期望收益的角度出发,企业是否培训员工的决策,取决于受训员工的跳槽决策和其他企业的培训决策选择。员工跳槽率的高低是影响企业培训收益的主要因素,企业只要通过构建有效的"一个平台+两项制度+两项技术"的风险控制系统,控制员工流失风险,就可能从员工培训中实现预期收益。     

基于SEM的酒店员工满意度及其后续行为研究

在问卷抽样调查基础上,采用验证性因子分析法(CFA)与结构方程模型(SEM)对酒店员工满意度影响因素及员工后续行为间关系进行实证分析。结果表明,影响酒店员工满意度的因素是多样的,酒店员工满意度对员工离职意向有显著的抑制作用、对员工工作投入有显著的促进作用。本研究有利于进一步验证和丰富员工满意度理论研究体系,还可为我国酒店人力资源管理实践提供参考。     

CFO变更与企业财务报告质量

在现代风险导向审计模式下,审计师会关注CFO变更这一信号以识别和评估财务报表重大错报风险,但鲜有文献探究财务报告质量是否因此而下降。以2010—2020年沪深两市A股上市公司为对象,研究CFO变更对企业财务报告质量的影响。研究表明,CFO变更提高了企业应计盈余管理的程度,增加了企业报告小额盈余、进行财务重述以及被出具非标审计意见的可能性,进而导致财务报告质量显著下降;当CFO未兼任内部董事、发生外部继任或非正常变更、任职于非央企时,上述负向作用更加明显。进一步研究表明,CFO变更通过提高企业的代理成本与信息不对称程度从而降低财务报告质量,并最终使企业面临更大的融资约束。     

金融危机下的企业裁员管理

在金融危机的冲击下，一些企业选择了使用裁员这种特殊的人力资源退出机制，来缓解危机的压力，然而许多企业并没有考虑其长期的负面效应，粗暴的裁员方式往往适得其反，将会给企业带来中长期绩效的滑坡。本文将企业裁员过程划分为裁员规划管理阶段、裁员实施管理阶段、留任员工激励管理阶段，探讨了在这三个阶段中企业应分别采取的方式方法，并提出相应的管理建议。     

浅谈如何降低中小企业员工流失率

企业员工流失现象制约着企业的稳定和快速发展。如何降低员工流失率,保留企业核心员工成为企业人力资源管理的一项重要工作。本文将对中小企业员工流失现状和原因进行分析,并探寻有效控制员工流失的措施,提出相关对策建议。     

提高知识员工创新力的工作再设计策略

由美国次贷危机引发的金融危机对我国企业的不利影响逐步显现,知识员工创造力是组织创新发展的重要来源,被越来越多的企业所重视。     

企业员工胜任力-人力成本匹配度模型构建及应用

对金融危机中的企业而言,如何在人力成本投入与员工胜任力之间进行平衡,进行员工分类管理,已成为企业顺利渡过危机的关键。本文提出了一个企业员工胜任力——人力成本匹配度模型,用于解决上述问题,阐述了此模型的构建过程,并提出了运用此模型进行员工分类管理的具体思路和对策,以便真正使企业员工的开发管理走上科学高效的轨道。     

后金融危机时代河南省小微企业财务策略探究

自金融危机发生以来,河南省小微企业的快速发展受到很大负面影响,为了尽快摆脱金融危机的影响,必须进行一系列的财务战略调整,关键就是资金的筹集、应用与管理,这样河南省小微企业会迎来更好明天。     

物流企业人员流失成因及对策分析

人才流失是各物流公司面临的严重问题。社会因素、个人因素和组织因素均对物流人才流失产生影响．企业应该在人才管理的基础工作，人才战略、招聘、激励机制、流失预警机制方面采取相应的对策以降低流动率。