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正为政之要,莫先于用人。什么样的人,才是习近平总书记心中好干部?从政30余年,他对此是如何思考和践行的?古往今来,哪些好官走进他内心深处?进入"全面深化改革元年",中国需要什么样的干部?当下,第二批党的群众路线教育实践活动启动,习近平对好干部标准,又施放了哪些信号?五十年"焦裕禄"情结:为官一任,造福一方从一名初中生,到县委书记,再到中国最高领导人,前后50年,习近平心中始终念着一个名字:焦裕禄。中学时,习近平曾被焦裕禄的事迹"深深震撼","无论是上山下乡、上大学和参军入伍,特别是后来当县委书记、 相似文献
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现在,一些地方有一种不良现象,就是在干部提拔任用中托关系、递条子、 "打招呼".每当干部调整之际,这些地方的主要领导就会接到方方面面的"招呼",有来自上级领导的,有来自一起共事的班子成员的,有来自本地党政职能部门负责人的,有来自熟人朋友的,也有来自一些老同志的.这股"打招呼"之风,严重干扰用人秩序,败坏用人风气,助长跑官要官,干部群众很反感,必须坚决纠正和刹住. 相似文献
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他是一名"90后",爱发明并拥有多项专利,爱相声并自学成才,上大四时就能给本科生当老师,讲课妙语连珠就像说相声,被学生称为"旭神"。2014年9月,他被保送至上海交大直博。他有着怎样的成长经历?父母给了他怎样的家庭教育?鼓励孩子探索,父亲不惜"血本"2001年10月的一天,哈尔滨市8岁小学生韩旭放学回到家,见妈妈正在擦玻璃。妈妈的身体大部分探出窗外,手臂吃力地划动着。"哎呀,太危险了!"惊恐的韩旭话刚出口就捂上了嘴巴,他怕吓到妈妈。他家窗户离地面有二三十米,妈妈稍有闪失后果不堪设想。韩旭有种强烈的保护妈妈的愿望,想给妈妈发明 相似文献
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"中唐第一名臣"郭子仪历仕唐玄宗、肃宗、代宗和德宗四朝,他一生戎马,功勋卓著,长期执掌兵权。他八子七婿皆朝廷重官。郭子仪八十有五寿终正寝,欧阳修在《新唐书》中赞他"人臣之道无缺",后人称他福禄寿考兼备。古往今来,多少文臣武将欲求其一而不可得,为何郭子仪能创造如此令人艳羡的奇迹?他是怎样做到功德圆满的"完美人臣"的? 相似文献
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你见过有人用一根手指创下两项世界纪录吗?表演者将中指拇挂住吊环,能在短时间内连续做十多个引体向上。在重庆,就有这样一位被称为"武林高手"的中年男子敖廷枢,他练就的"一指功"创造了两项世界纪录。或许,大家曾听说过"一指禅",但从未听说过"一指功"。近日,本刊记者有幸见到了这位神奇"高手",并见证了他创下的世界奇迹。 相似文献
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一旦金融资本与权力资本结盟,它就不是"大而不能倒",而是"大而倒不了"。谁才是欧洲真正的主人?近日,德国议会比爱尔兰议会提前得到爱尔兰预算报告一事,激怒了爱尔兰人,爱尔兰媒体以"德国是我们新的主人"为题表示不满。然而,英国《独立报》更爆出惊人之语:"整个欧元区成了一个高盛集团的项目。当一般人还在烦恼紧缩和就业的时候,高盛系已经在欧元区的权力层进行一场天翻地覆的变革,难道高盛成了欧洲的新主人?"两个多月以来,欧债危机愈演愈烈 相似文献
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正在《说文解字》中,"官"有两种辨义:1、上面一顶官帽,下面两个"口",一个"一"字贯穿,戴什么官帽就必须一以贯之的为其说话,我们共产党的官头顶上戴的是国徽,就必须一以贯之的为人民说话;2、一顶官帽下面,两个"口",上面的"口"代表领导(上级),下面的"口"代表百姓(群众),当官的人上级的话(指示)要听,老百姓的话(意见)也要听,你这顶官帽才戴得稳。(上面这顶官帽全靠下面这两个口加个"一"串起来为支撑!) 相似文献
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《中国老区建设》2014,(11)
正"官督民办"值得推广应用第9期卷着语《不妨"官督民办"》一文,有新意,主题鲜明,重点突出,例举历史资料清政府实行"官督商办",古为今用——"官督民办",让读者加深了理解。"官督民办"思路好,可作为老促会工作新机制。这种新机制有创新,可操作性强,是一种规范的制度。有利于进一步发挥老促会作为党委、政府的参谋和助手作用,也有利于促进老区建设的发展。由此可见,"官督民办"的做法好得很,值得推广应用。老区观察栏目刊登的《走进城市,他们的步履为何沉重依然?》一文,反映出当前农村社会保障的缺失。望多报道些加大农村社会保障力度的好做法、好经验。(福建省沙县老促会黄其魁) 相似文献
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据有关媒体报道,贵州省黔西南州最近两个多月来"召回"1231名"懒官"、"庸官",其中,165人被转岗或免职,67人待岗,9人被辞退或解聘,其余培训后分配适当工作。贵州省黔西南州这种"召回"不作为官员的做法,是一个有益的探索,对于解决部分干部当官不作为,在位不干事的问题有很强的威慑和制约作用。这种做法是打破官员"铁饭碗",构建官员能上能下,能进能出机制,保持干部队伍活力与生机的现实要求,很值得借鉴推广。 相似文献
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《中国经济周刊》2003,(12)
一位老同学谈起多年的为官经历,声称钻过"热被窝",也坐过"冷板凳",颇有点冷热感受。这位老兄大学毕业没几天就通过一条热线当上了某县财政局的行财股长。这官不大,权却不小,全县百十个行政事业单位的财政拨款均得过他这一关。整天上班有人找,下班有人盯,忙得挺热乎,可他有个致命的弱点——不谙酒席桌上的逢场作戏,领导认为他性格内向,不适宜做财政工作。好在他以清正廉洁见长,于是一纸调令,荣升为监察局副局长。然而,"御史府中乌夜啼,廷尉门前雀欲栖",这份监察差事使他足足坐了3年"冷板凳",上班一杯茶,一支烟,一张参考看半天。闲得无聊,动点笔墨,常在报刊上发表点愤世疾俗的激扬文字,以此排遣清冷之感。后来不知哪位领导看中他这把"刷子",将其调任县政府办公室副主任。这下可又神气了,他任行政股长时结识的那帮人又趋之若鹜,纷纷朝拜,向主任请安。讲完这段经历,他 相似文献
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我们讲"知行合一","知"和"行"是相辅相成的。只有把道理真正弄懂了,行动才能自觉持久,只有在行动上落实了,对道理的领悟才能更深入。光有"知",没有"行",那个"知"最后也不会起多大作用,反之,如果光有"行",没有"知",只知其然而不知其所以然,那个"行"也是难以持久的。所以,增强党员、干部的思想自觉和行动自觉,要从"知"和"行"两方面同时 相似文献