共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
本文在探讨全面预算管理的重要性方面,围绕如何提高油田企业的预算管理水平,促进企业经济、效益的提升等问题,对石油企业的预算进行了深入的剖析和探讨,找出预算失效的原因,同时总结出自己的看法:一。抓好基层的监督管理;二、加强预算程序管理;三、严格审批制度;四,检查监督,考核兑现。 相似文献
2.
<正>目前很多企业都在编制全面预算,但对于预算的理解与应用还均存在着误区,下面笔者就以下几方面与读者进行探讨:一、对全面预算的目的认识不清,导致为预算而预算企业及企业的主管部门均认识到了全面预算管理的有效作用,并把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,不少企业为了在企业管理水平认定方面能得到有关部门和单位的认同,纷纷实施全面预算管理,并制定了一系列有关预算管理的制度性文件。实际上,企业实施预算管理是提 相似文献
3.
4.
<正>面临经济危机的市场,各企业都遭遇到"寒冬"的袭击,如何运用好全面预算实施企业管理,是各企业抵御"严寒",感受"春天"的必修课。财务部门"一手包办"的全面预算,单纯为了编制预算而编制预算,没有将预算管理与企业的管理结合起来,没有充分发挥预算的管理作用;部门隔阂或信息不对称容易造成全面预算管理不科学,执行难。本文将围绕建筑施工企业如何实施全面预算管理的问题做一些粗浅的探讨。 相似文献
5.
战略预算管理:企业可持续发展的内部动力 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>随着我国经济的飞速发展,传统的预算管理模式已满足不了企业可持续发展的要求。作为企业内部管理控制的重要组成部分,预算管理只有不断创新才能真正成为企业可持续发展的内部动力。本文试从企业可持续发展的角度对战略预算管理做一些探讨。 相似文献
6.
中国古语"凡事预则立,不预则废",落实到现代企业经营管理中即是强调预算管理的重要性。西方著名管理学家戴维·奥利说过:全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。由此可见,预算管理在中西方企业管理实践中都受到了很高的重视,预算管理发挥了落实企业战略目标、优化资源配置和实现经济效益的重要作用。但是,实践过程中,企业预算管理也暴露出许多问题,如预算与战略脱节;预算的针对性和灵活性不足,弱化对经营的指导作用;预算导向存在偏差,制约预算管理效果的发挥等。生命周期是影响企业发展的重要因素,本文基于企业生命周期理论,探讨构建与生命周期相匹配的预算管理模式及其实现方式。 相似文献
7.
8.
预算是企业对年度经营运转做出的全面规划,预算管理的好坏关系着企业的经营效益和效果,而预算目标的设置又是企业预算管理能否发挥作用的前提.本文从预算编制前的论证、预算执行、预算考核等方面探讨企业预算目标的设置与管理. 相似文献
9.
10.
本文在阐述全面预算管理的基础上,探讨了全面预算管理在石油企业经营中的作用,同时从确定合理预算编制的起点,构建出合理的预算指标体系;并总结出加强石油企业的全面预算管理措施,以提升企业经营业绩,实现石油企业的资源有效利用和成本的有效控制,以促进企业的进一步发展。 相似文献
11.
12.
<正>全面预算管理是企业预算管理的新阶段,并成为现代企业预算管理的主流。其内容囊括企业经营活动、投资活动和筹资活动在内的所有经济活动;其过程涵盖预算规划、预算编制、预算审批、预算执行、预算控制、预算调整、预算分析、预算考评等环节,在加上全员、全方位的管理思路,全面预算管理 相似文献
13.
企业预算管理要根据企业的具体情况,注意以下几方面的问题:树立全员参与意识;充分发挥预算管理的激励作用;推行预算管理责任化和自主化;提高预算编制的可靠性;采用滚动预算把握企业的未来等。企业要根据一定的步骤编制预算,同时建立预算监控系统,包括预算执行控制、预算调整控制和预算反馈控制三部分。 相似文献
14.
全面预算管理是企业管理的重要组成部分,对于提升企业的财务管理水平和经济效益、实现企业的战略目标起到了重要的作用。随着市场经济的发展,企业的竞争更加激烈,因此,通过有效的全面预算管理手段提升企业的管理水平成为值得关注的话题,本文阐述了企业全面预算管理的必要性及其对企业的影响;探讨了企业加强全面预算管理的建议措施,以求通过合理的建议措施对企业发展提供参考借鉴,最终促进企业的发展和进步。 相似文献
15.
16.
预算管理和绩效考核的融合应用可进一步提高企业预算管理与绩效考核工作质量,从而促进企业经营及发展目标的实现。本文对企业预算管理与绩效考核的概念与作用进行简单阐述,分析企业预算管理与绩效考核融合应用的可行性与条件,然后再结合企业预算管理和绩效考核融合应用时可能存在的问题,探讨如何保障企业预算管理和绩效考核的融合应用成效,从而得出在企业预算管理和绩效考核融合应用时必须具备的条件,包括企业管理层的支持、大量基础信息及数据的取得以及强大执行力的支持;提出在遵循企业预算管理和绩效考核原则的基础上,可通过科学设计预算管理体系与绩效考核体系,将两套体系合理联系起来充分发挥出预算管理作用与绩效考核作用,为二者的融合应用打下良好基础并促进企业战略目标实现。 相似文献
17.
18.
19.
企业全面预算考核实施探究 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>企业实施全面预算管理是提高控制力和管理水平的重要举措,目前,部分企业预算管理失控、预算目标得不到实现,其主要原因是预算管理考核制度不够健全、考核工作难以到位。建立健全集团企业预算管理考核制度、加强预算考核工作,是当前企业必须实施的课题。 相似文献