浅谈计算机在人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理系统的重要组成部分,现代人力资源管理属于计算机化的管理.本文主要阐述了现代人力资源管理模式,计算机技术在人力资源管理方面的具体应用     

浅谈劳务派遣在企业人力资源管理中的应用

人力派遣是人力资源管理过程中一个重要的组成部分,而且也是人力外包的主要方式之一。通常来说,人力派遣是相关的人力机构根据企业对于人才培养的需要进行相关的人才配置的过程。这在人力资源管理的过程中是一种新型的管理模式,对于人力资源的管理和发展而言具有积极的作用。本文就从人力派遣的相关知识出发,进而结合企业发展过程中的相关问题展开分析和探讨,集中的论述了人力派遣在企业人力资源管理过程中的应用问题。     

双向管理模式在人力资源管理中的应用

随着市场经济的不断发展深化,企业在加强竞争力和整体实力的过程中,企业内部的人力资源管理显得尤为重要,而在人力资源管理中如何采取一种更加高效的管理模式,是值得每个企业深思和探索的问题。在企业人力资源的管理模式中,采取一种科学的管理模式,不仅可以增强员工对于企业的高度认同和忠诚度,同时对于提高企业的竞争力也是十分必要的。     

浅谈项目教学法在高职人力资源管理课堂中的应用

项目教学法以其极强的能动性引起了国内诸多高职院校教师的重视,但该教学方法在高职院校人力资源管理课堂中的应用还处于萌芽阶段。本文分析了高职院校人力资源管科课程的现状、结合项目教学法的优点,指出在高职院校人力资源管理课堂中使用该方法的意义。并从项目设计、实施、评价三个环节入手分析了该方法在人力资源管理课程中的应用过程。以期对高职院校理论课的教学改革有一点参考价值。     

浅谈现代人力资源管理

本文论述了现代企业人力资源管理的必要性,探讨了现代人力资源的管理内容、管理方法、实施改进和推广价值.     

浅谈人力资源管理

在经济知识化、创新化、全球化、信息化、科技化的新经济时代背景下,面对日趋激烈的市场竞争,企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才,因此,人力资源管理在企业发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。如何最大限度地做好人力资源管理,是每个企业管理者必须思考的问题。     

浅谈人力资源管理

在经济知识化、创新化、全球化、信息化、科技化的新经济时代背景下,面对日趋激烈的市场竞争,企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才,因此,人力资源管理在企业发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。如何最大限度地做好人力资源管理,是每个企业管理者必须思考的问题。     

岗位责任理论在陕西信合人力资源管理中的应用

在市场竞争较为激烈的现代社会,对于陕西信合来说,发展人才就是发展事业的一项核心,通过明确岗位责任,提升陕西信合的人力资源管理的实效,进而强化内部管理。企业之间的竞争,在当代社会就是人才的竞争。在陕西信合人力资源管理已经不仅仅起到职能作用,还参与到了战略方面,因此,在人力资源管理团队的打造上,要更加的趋于市场化。     

论激励机制在企业人力资源管理中的应用

对于企业的发展来说人力资源毋庸置疑是最宝贵的财富,企业之间的竞争最大因素就是人才的竞争,而企业要做好人力资源的管理工作重要的组成部分就是各项激励机制的应用,可以有效调动员工的工作积极性为企业的快速发展发挥更多的力量,但在现实中很多企业的人力资源管理方面激励机制依然存在很多问题,需要进一步改进从而更好地发挥员工对企业的推...     

浅谈电力企业人力资源管理

随着电力体制改革的深化和电力市场的完善,其工作重点将集中于经济效益、专业技术水平和优质服务水平的提高上,而这三者均需要充分、优质的人力资源作保证.因此,人力资源的开发和管理是电力企业人力资源管理的核心.     

浅谈国有企业人力资源管理

人的智慧和力量是无穷的.国以人兴,企以人旺,“以人为本”的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中.尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须对人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力     

浅谈电力企业人力资源管理

随着电力体制改革的深化和电力市场的完善,其工作重点钭集中于经济效益、专业技术水平和优质服务水平的提高上,而这三者均需要充分、优质的人力资源作保证。因此,人力资源的开发和管理是电力企业人力资源管理的核心。     

人力资源经济管理在企业中的应用探析

人力资源管理在企业管理中的地位不可或缺,与组织文化、制度执行及经营活动密切联系。人力资源经济管理强调人力资源产生的经济价值,关注人力资源的投入、产出,也即人力资源对组织的贡献价值。为探究人力资源经济管理工具对企业的应用价值,帮助企业更好衡量人力资源的贡献程度,本文对企业中的人力资源管理现状进行分析,并据此提出人力资源经济管理的应用策略,期待能够为企业人力资源管理模式提供参考和研究依据。     

CBL教学法在人力资源管理课程教学中的应用

以案例为基础的学习（CBL）是一种以学生为中心的新型教学方法,在人力资源管理课程教学中．本研究引入该方法,进行了有益地尝试,取得了满意效果。结果表明．该方法很受学生认可与欢迎,值得推广应用。     

管理心理学在人力资源开发中的应用研究

管理学当中重要的分支之一就是管理心理学,而管理心理学也是心理学的重要分支。当令市场经济的发展尤为迅速．国际之间的经济竞争也越来越激烈。而国际经济之间的竞争就是人才之间的竞争。应用管理心理学的有关知识对人力资源进行利用与开发。是现阶段增强企业实力的重要手托更是加强企业竞争力的主要措施。本文简单的介绍了管理心理学的发展状况,阐述了管理心理学和人力资源开发的密切关系,并且深入的探讨了管理心理学在企业人力资源开发和管理中的应用。     

浅谈新经济时代人力资源的管理

伴随着社会经济的快速发展,世界经济逐步发展为以知识为主导的新经济时代,人力资源成为重要的竞争资源,对于促进企业经济的发展发挥着重要的作用。同时人力资源要想更好的促进企业的发展,就应该适应不断变化的社会环境,积极调整相应的发展政策。本文就从新经济时代人力资源管理的转变、在新经济形势下加强人力资源管理的策略这两个方面对该问题进行了分析和阐述。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突.从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策.     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突。从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策。     

人民银行职位分类管理制度在人力资源管理中的应用

人事管理工作中一个重要的内容就是对职位的分类,职位分类对于人力资源管理具有重要的意义,它是人事管理的基础工作,是确保人事管理工作顺利实施的重要基石。因此,在进行人事管理工作时,需要重点把握职位分类的工作,发挥职位分类的重要作用。我国人民银行人事管理对于职位分类的研究已经有了一定的研究,但是对于职位分类的具体制度和贯彻落实上还有待进一步的完善,因此,需要人民银行在充分分析当前人事管理状况的前提下,构建一个符合人力资源管理需求的职位分类。本文通过分析职位分类的相关理论,指出目前我国人民银行职位分类管理的现状,指出目前我国人民银行职位分类管理存在的问题,并最终提出提高人民银行职位分类管理的方式及方法,期望为我国人民银行职位分类管理的发展提供借鉴的意义。