浅议企业人力资源管理存在的几个问题

人力资源管理是企业发展的基础,经营战略是企业发展的导向,对企业来说两者缺一不可,否则都会影响到企业的可持续发展。本文对企业人力资源管理提出了几个存在的问题,并给出了一些解决的对策。     

关于加强供电企业人力资源管理的探讨

人力资源管理是供电企业改革发展的重要内容.本文分析了供电企业人力资源管理中存在的问题,提出供电企业要树立人力资源是第一资源的观念,建立健全人力资源培训体系,树立科学的选人用人标准,建立公正公开的绩效考核制度等途径来加强供电企业人力资源管理.     

企业人力资源管理中的激励问题探讨

长期以来,企业人力资源激励问题一直困扰着企业管理者,成为一个相当复杂的现实问题。本文从激励的含义及其在企业人力资源管理中的作用出发,剖析了企业人力资源激励机制存在的问题,并就如何解决这些问题,实现有效激励进行了探讨。     

高等学校人力资源管理探讨

人才是学校竞争力的核心，人力资源管理对高校的发展起着至关重要的作用。要注意高校的特点对人力资源管理工作的影响，高等学校应当对人力资源管理工作的影响。高等学校应对重视人力资源管理工作。     

企业变革下的人力资源管理

人力资源管理是决定一个企业成功与否的重要因素之一,因此正确地认识人力资源管理的重要性就成为了提高企业竞争能力的关键。在当今这样一个大学生数量只增不减的社会,很多企业都面临着这样的困扰:冗员过多、人才不足。为了更好地解决这一现象,本文就人力资源管理所面临的现状、解决问题以及创新方法等方面进行了深入探讨,以期为以后的人才管理起到辅助的作用。     

加强人力资源管理提升企业经济效益

随着企业制度的完善,人力资源管理制度与模式在企业中已经基本确立。但随着企业的发展,诸多新的问题也会产生,对于人力资源管理部门而言,在绩效考核、管理制度、激励机制及员工培训等方面也出现了新的问题。针对当前企业人力资源管理的现状进行分析,本文提出人力资源管理在企业经济效益实现中的相关措施。     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业对于雇佣人员在工作岗位、责任、工作规程、技能培训及相关待遇的管理,不是通常意义上说的人力资源管理涵义.人力资源管理与公共部门人力资源管理在学科特征、发展历程等方面存在明显差异.简单的把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子系统或人力资源管理的内部分支,是对二者关系的片面理解与事实相违背.目前在世界经济一体化,新公共管理浪潮蓬勃兴起的环境下,公共部门人力资源管理、公共部门管理面临新机遇和发展方向的研究.     

新经济时代企业人力资源管理创新问题探讨

新经济时代是当前经济发展的重要特征,新经济时代的到来给我国企业发展带来了新的机遇,面对新经济时代的变化,企业在管理上也应当作出相应的调整。新经济时代是以知识和技术为主导的,人才因素在新经济时代得到更多的认可和重视。人力资源管理是企业提高管理水平,重视人才的重要方法,通过人力资源管理,有效的发挥企业人才的最大效益,进而为企业创造更多的利润,促进企业的发展。本文以新经济时代企业人力资源管理创新问题为探讨内容,分析新经济时代的特征,并结合人力资源管理在新经济时代的发展,提出几点针对性的除了,以期促进企业人力资源管理水平的提高。     

房地产企业加强人力资源管理研究

人才是21世纪最重要最重要的因素,现代管理理论也指出,企业管理的核心是人才.企业只有具备需要的人才,才能在复杂多变的竞争环境中得以灵活地应变和长远而稳定地发展,并不断突破和创新,给企业带来新的机遇的同时,也带来价值的提升.因而,房地产企业对于自身加强企业人力资源的管理研究工作十分重要,是房地产企业应对竞争并持续发展的基础和保障.文章就房地产企业人力资源管理方面的话题进行一些探讨.     

如何做好企业人力资源管理中思想政治工作

随着我国市场经济的国际化发展,企业面临的竞争环境更为激烈,要适应现代经营体制管理,强化思想政治工作质量,已成为企业做好经济工作与其他工作的生命线,也是创设和谐企业的重要保证。     

企业经济师人力资源管理的问题

在知识时代和经济时代发展的今天,人力资源也迎来了它崭新的时代.经济师人力资源管理是企业发展理念和正式运营中展现出来的一个重要体现,而现在企业最注重的是培养人才,其中以经济师资源管理为第一生产要素,企业不光要做到及时更新人力资源管理观念同时要不断完善更新人力资源管理制度,加大对人才引进力度和不定期投资.     

企业经济师人力资源管理的问题

在知识时代和经济时代发展的今天,人力资源也迎来了它崭新的时代。经济师人力资源管理是企业发展理念和正式运营中展现出来的一个重要体现,而现在企业最注重的是培养人才,其中以经济师资源管理为第一生产要素,企业不光要做到及时更新人力资源管理观念同时要不断完善更新人力资源管理制度,加大对人才引进力度和不定期投资。     

企业人力资源管理中的问题及应对策略探讨

人力资源管理与一个企业的生存、发展关系重大,本文主要从人力资源管理的重要性、企业人力资源管理中存在的问题及其应对策略三个方面来分析。     

企业加强人力资源绩效管理探究

有效的、科学的人力资源管理是企业增强竞争优势的关键途径之一。在现阶段市场竞争愈加激烈的大背景下,企业要想生存并持续发展,就需要有效的人力资源绩效管理的支撑。本文就从企业加强人力资源绩效管理的重要性入手,探究提出若干有效的工作措施,旨在促进企业进一步提高人力资源绩效管理水平,保障企业可持续发展。     

浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

当前企业人力资源管理存在的问题探析

改革开放近30年,我国企业走过了漫长坎坷的发展道路,相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的改善。然而,在企业人力资源管理方面仍然存在很多认识上的误区,与企业战略脱节,并未作为一种稀缺的、难以模仿的独特资源而形成一种竞争力。本文正是通过对现代企业人力资源现状分析,找出了企业在人力资源管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决的策略。     

企业人力资源管理的创新发展探讨

随着经济全球化趋势的到来,我国经济的不断快速发展,企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争,人才成为企业发展的关键。在这种新形式下,为了适应社会的发展,企业务必要加强公司的人力资源管理,构建完善的人力资源管理体系,实现人力资源管理的创新,才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析,并对提高人力资源管理水平,优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。