俞敏洪:中国最富有的英语老师

“新东方精神对我而言,是我生命中一连串铭心刻骨的故事．是在被北大处分后无泪的痛苦,是在被美国大学拒收后无尽的绝望,是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖,是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊。新东方精神对我而言,更是在痛苦之后决不回头的努力,在绝望之后坚韧不拔的追求,在颤抖之后不屈不饶的勇气,在哭喊之后重新积聚的力量。”     

大爱演绎品牌“帝国”——访中国扶贫开发协会副会长、美国富佑集团董事局主席 陈怀德

对富迪品牌来说,价值是奉献,灵魂是爱心。过去是这样,今天是这样,永远都会是这样这是一支当代商业竞争时代战无不胜的"劲旅",肩负神圣的历史使命,以爱的名义出发,向着世界开赴,剑锋所指,所向披靡。在东方,在西方,在亚洲,在欧洲,美国华盛顿、泰国曼谷、加拿大、俄罗斯、中国香     

品牌要传承 产品要创新

品牌是企业之间相互区别的标识,品牌是企业面向大众的声誉,品牌是企业在市场上的名份,品牌是企业的生命。只要品牌在,企业的标识就在,企业的声誉就在,企业的名份就在,企业的生命就在。因此,企业之树悠久常青,企业活力经久不衰的秘诀就是：品牌要一代人一代人接力传承下去,产品要一浪一浪推陈出新下去,这是由品牌的自身特性决定的。     

刘永炬:做品牌就是做市场营销

<正> 在营销的过程中,同时也是在创造品牌。也就是说,从产品进入市场的第一天开始,虽然在卖产品,同时也是在创造品牌,积累品牌的价值。这个价值是精神方面的需求,也要贩卖出去,也要营销出去,要营销给消费者。推销是销售,实际是跟消费者的一个互动过程。什么是互动就是     

当右脑遇到左脑

一杯咖啡,在农业经济时期,2元钱,在工业经济时期,10元钱,在服务经济时期,20元钱,在体验经济时期,50元钱。这是左脑和右脑的差异,而商业的全部目的是取悦人的右脑。因为右脑是感性,而左脑则是理性的。     

沃尔格林:领跑药店连锁

在零售业,药品销售一直是兵家必争之地,不管是沃尔玛、麦德隆,还是家乐福、特易购,都先后在百货之中开设药品专区。但它们都是药品连锁的后来者,在     

达达主义与波普艺术的承继与延异

由古至今,艺术的发展过程是一个不断推陈出新的过程,继承是手段,创新是目的。创新是艺术发展的必然规律,是在继承的基础上的创新。在艺术的发展过程当中,二者是辩证统一的,创新是继承的目的,离开创新的承继是复古主义;承继是创新的基础,离开承继的创新是虚无主义。黑格尔曾经说过:"在绝对的光明里正如在绝对的黑暗里一样是一无所有的"。传统和创新是相互依存且互为前提的。本文从达达主义与波普艺术历史发展脉络入手,浅析了这两个艺术流派之间的继承与延异。     

客观违法性比较研究

在国外特别是大陆法系国家,违法性是犯罪的构成要件。在其本质的理解上,客观违法性论处于通说地位。而在我国,违法性与刑事违法性是等同,是犯罪的法律特征,是主客观的统一。故与外国客观违法性是不同的。     

浅析企业管理创新的内容及其对策

在当前市场经济中,企业是市场经济的主要组成成分,是市场经济的基础.企业发展的好坏是市场的衡量标准.在企业管理的过程中,创新是企业管理的主要基础和前提.创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个企业赢得竞争胜利争保持竞争优势的可靠保证,在企业发展和经营的过程中创新是企业实现高额利润的前提,是企业生命力的表现形式.它是关系到企业能否在硝烟弥漫的商场上长期占据百战不殆地位的一个重要因素,可以预言,创新管理是未来组织生存和发展的根基.     

试论企业财务管理目标

在企业中,其财务管理的目标指的便是在一定的时间内,企业在财务活动方面需要达到的目标。财务活动的出发点则是财务管理的目标。企业在进行财务活动和财务管理的时候,行动指南都是财务管理的目标。而在企业中,财务管理活动的开始则是进行财务管理目标的确立,在实施的时候标准则是财务管理目标,在评价考核的时候也是根据工作完成的实际情况进行。     

国民技术:独自趟路的“IC大王”

企业竞争的高级阶段是"路的竞争",这条路是标准、是知识产权,也是游戏规则。过去国民技术只能在别人的路上跑,后来自己找到了"小路",现在开始修"大路"孙迎彤是个不按常理出牌的人。他最常说的一句话是"美国人跟谁学呀"。"美国的工程师每天都在想什么?他不需要想如何去追,而是如何领跑,因为已经在最前沿了,他跑得并不累,而追的人很累。"在他眼里,从互联网到信息高速公路,再到刚兴起的物联网,我们都是在跟着别人走。"跑在前面的人比跑在后面的人更知道路在何方,而跑在后面的人只看到了前人的脚步,所以这是对     

浅析国企薪酬管理存在的问题以及对策

薪酬是劳动人员在付出精力和时间后应得的报酬,在企业内部管理中,薪酬管理是重点也是难点。我国是一个社会主义国家,国有经济在经济市场中占有较大的份额,引导国家经济的走向与发展,所以国有企业内部的薪酬管理是一项重点工作。     

试论企业财务管理目标

在企业中,其财务管理的目标指的便是在一定的时间内,企业在财务活动方面需要达到的目标。财务活动的出发点则是财务管理的目标。企业在进行财务活动和财务管理的时候,行动指南都是财务管理的目标。而在企业中,财务管理活动的开始则是进行财务管理目标的确立,在实施的时候标准则是财务管理目标,在评价考核的时候也是根据工作完成的实际情况进行。     

和谐共赢 冲刺2008

在去年的这个会上,也是在香格里拉,我们提出了对广告代理公司的两个认识,一是"广告代理公司是我们的经销商";二是"广告代理公司也是我们的客户,而且是我们的直接客户"。去年的会上,我们还提出,"和谐共赢"是我们与     

企业赠品有讲究

在西方经济发达国家,在毫不知情的情况下,大多数雇员每天都在为其它机构进行着品牌宣传,这可能是来自供应商的一个台历,也可能是你写字的免费水笔,你喝咖啡用的杯子,一个有着企业标识的日记本,甚或是你在自己的电脑上使用的U盘。赠品市场在英国价值12亿英镑,在美国则是186亿美元。而企业一直在寻求着创新的方法。     

基于企业资源的竞争优势研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。本文认为有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础。无形资源是建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

以农村大集为抓手 切实保障农村食品安全 辽宁工商系统农村大集食品安全监管工作综述

赶大集是传统风俗,在我国农村,尤其是北方农村地区,即便是在超市、商场纷纷进驻农村的今天,农村大集是北方广大农民购买食品的主要渠道。赶集仍然是广大农民日常生活的重要内容。在集市上,不仅可以购买各种食品和日常生活用品,十里八村的乡亲们在集市上见个面、唠唠嗑,洋溢着浓浓的乡音乡情。以辽宁为例,     

领导者的完美搭档

在商业世界的最表面里,我们看到的大多是一个领导者的独角戏,“搭档”也从来没有成为管理学的语汇,至少在谈到企业高层管理者时是如此。事实上,不管是在商界、政界, 还是在艺术界、教育界和体育界,每个天才领导者的身边都     

新形势下企业财务费用控制现状及改进

在企业的财务管理中,成本的费用控制是企业在激烈的市场中最大的优势,是提高企业的竞争力和经济效益的重要手段。在新形势下,企业财务管理是一项极其复杂和重要的工程,而成本的费用的控制则是财务管理之中的重点,是保证企业获得最大的经济效益的保证。     

试析审计委员会的范畴

审计委员会是公司治理结构中的一个内部监督机构,在我国尚属新兴事物.加强对审计委员会制度的执行是十分必要的.本文从公司治理方面出发,分析公司治理和公司管理之间的区别,阐述审计委员会是设立在董事会下,还是设立在监事会下.设立在董事会下是属于管理范畴,而设立在监事会下是属于治理范畴,然而这两种范畴下,审计委员会在履行职责过程中都会受到局限,并不能真正发挥其功能.最后,提出对审计委员会未来发展的方向以及激励机制的建议.