战略并购--中国企业发展的必要选择

并购重组作为市场经济条件下优胜劣汰的一种机制,对优化资源配置、调整产业结构、有效利用规模经济效应、实现生产与资本的迅速扩张、促进国家现代化进程都是非常有效的手段。由于其协同效应对企业规模和业绩重构充满了悬念和憧憬,历来为各国政府及企业所关注。但并购重组本身却是一把双刃剑,在成就了当今世界一流企业的同时,也使众多企业陷入并购误区和陷阱。怎样认识国际并购重组的实质,确立正确的并购战略和途径,充分利用并购重组这一工具来调整我国产业结构。提升企业国际竞争力,是中国政府及企业正在探讨摸索的重大理论和实践问题。     

并购--企业发展的现实选择

改革开放20多年来,中国引进外资的方式主要以建立合资企业或外商独资企业为主.现在,国际上流行通过跨国并购的投资方式,大约占到了80%至90%;反过来,我国的外资80%至90%都是合资形式,这就使得大量外资没有进入中国.如今,中国正在进入一个所谓并购的高潮时期,随着规模的扩大,进入产业的延伸,在全球性开放特别是加入WTO以后,并购--很可能就是每位中国的企业家下一步不得不面对的一个课题,尤其是跨国并购.     

TCL跨国并购之痛--中国企业跨国并购警示录

一、TCL跨国并购之路 TCL集团(全名为TCL集团股份有限公司)创办于1981年,原为地方国有小企业．但没有国家资本金投入。后经改制,获得迅速发展,至20世纪 90年代末期,已发展成为一家特大型国有控股企业,业务涉及家电、信息、通讯、电工等四大行业,集研究、生产、销售于一体。2001年,集团销售总额 211亿元．利润7．15亿元,上缴税金 10．8亿元,出口创江7．16亿美元,名列全国电子信息“百强企业”第六位．是国家重点扶持的大型企业之一。2003 年TCL销售收入281亿元,获净利5．6 亿元。     

经济全球化下的企业并购趋势

自1994年兴起的第五次企业并购浪潮，呈现出全球性，不仅席卷西方各国，同时还有波及发展中国家的势头，研究这次全球并购浪潮的新趋势，对分析未来企业发展格局无疑有着现实的意义。     

中国企业发展呈现八大趋势

国家经贸委副秘书长侯云春认为 ,中国企业发展将呈以下 8种趋势 :①不在建立国有资产的有效管理体系和解决企业富余人员问题上采取力度很大的突破性措施 ,改革目标将很难实现 ;②企业将进入一个空前剧烈的分化、调整和重组时期。企业两极分化、优胜劣汰的进程将会大大加快 ,生产要素和市场份额会加速向优势企业及名牌产品集中 ;③企业将进入一个微利时代 ;④企业规模化、大型化与多型化将并行不悖 ,竞相发展 ;⑤企业发展将主要依靠科技、知识、人才 ,而不单单是资金、物资资源 ;⑥流通在企业发展中越来越占据重要的、支配的地位。这体现在两…     

中国企业并购新趋势

国移动(香港)用800多亿元兼并8省市移动网络、日本日产汽车以近百亿元与东风合资、美国百威啤酒参股青岛啤酒、美国新桥投资参股新发展……一股空前的兼并大潮正席卷中国企业界。这场并购浪潮不仅是企业因为竞争压力和市场需求而自发的内部变革，而且是政府从机制上引导、从方向上控制、从力度上促进的划时代的经济变革。这场并购浪潮，一方面是全球性的第五次并购浪潮的组成和延续，另一方面也是我国在新的经济建设时期必然的历史过程。面对汹涌而来的企业并购浪潮，中国企业、尤其是那些一心想早日进入世界500强的大企业，该如何应对?从以…     

强强并购：中国企业并购新趋势

中国出现过的企业并购大多是强 弱并购模式。随着经济全球化进程的 加快,中国企业提升国际竞争力的自 身需要更为迫切,中国企业并购方式 将出现什么样的变化? 中国移动(香港)用800多亿元 兼并八省市移动网络、日本日产汽车     

中国上市公司并购重组的特点与趋势

中国已掀动新一轮上市公司并购高潮,中国上市公司并购的特点是数量增长快速、行业分布广泛、主体多元、形式多样、矛盾突出,同时显现出国际化、市场化的发展趋势。     

中国大企业发展的趋势和特征

2005年，全球经济虽然增长速度有所放慢，但仍实现了3.2%的强劲增长，贸易规模持续扩大，国际资本流动继续加快，跨国并购再现高潮。我国国民经济在新一轮增长周期的高位运行。国内生产总值达到18.23万亿元，比上年增长9.9%；财政收入突破3万亿元，比上年增加5232亿元；     

银行并购--中国发展全能银行最佳路径选择

进入20世纪90年代,西方国家的银行业通过跨行业、跨国界并购方式,迅速发展成为全能银行。银行产业向全能银行发展的浪潮一浪高于一浪。1998年4月花旗银行与旅行者集团合并,成为拥有7万亿资产,业务遍及100多个国家的世界上规模最大的全能银行。德意志银行作为传统全能银行,为了增加国际竞争力,与美国银行竞争,     

曹远征:国内企业并购元年五大趋势

<正> 中银国际首席经济学家曹远征在“博鳌二十一世纪经济论坛”首次公布了中银国际作为权威中介机构对2002年全球并购的研究结果,而从对全球并购十大排名的分析中,并购特点和趋势也突显出来。     

审视外资并购中国企业

近年来,大量外资涌入国内,在给我国经济发展注入活力的同时,也带来了严重的负面影响,特别是外资通过收购、控股各个行业的龙头骨干企业,构成垄断,直接威胁到相关产业发展和经济安全。本文在对外资并购中国企业现状的客观认识上,分析外资并购可能存在的负面影响,并进一步提出了相应的对策。     

乐观中国企业海外并购

近年来,中国企业海外并购浪潮风起云涌,几乎每隔几个月就会传出中国企业收购欧美知名企业的消息.去年TCL收购了法国汤姆逊公司的电视业务,随后又收购了阿尔卡特的手机部门;今年5月,17.5亿美元收购IBM公司PC业务的新联想正式起航.     

聚焦中国企业跨国并购

进入21世纪，中国企业一起又一起的跨国并购举动，令世人为之侧目。但这些跨国并购往往遇到各种各样的挫折，那么，中国企业如何才能进行成功地跨国并购呢？     

中国企业并购方法研究

2001年12月11日,我国正式加入WTO,面对全球经济一体化的挑战,我国企业需要通过战略性的产业整合,建造我国的"航空母舰",从而加强我们与全球公司对话的地位与力量.从企业的发展方式来看,包括依靠自身积累的内涵式发展和通过并购进行扩张的外延式发展,"几乎没有一家美国大公司主要是靠内部扩张而成长起来的".并购是产业资本和金融资本结合的桥梁,是产业整合的必由之路.     

略论中国企业海外并购

近年来,我国企业海外并购至少有70%是失败的,带来了巨大的经济损失,造成这种状况的原因是多方面的,为此就目前中国企业在海外并购中所面临的困境,对其成因进行分析和研究,具有现实意义。     

中国企业跨国并购的风险

一、中国企业跨国并购的背景及概述 经济全球化的今天,企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,并且在很大程度上影响世界各大型跨国公司的决策,影响跨国并购国和东道国的行业经济,影响着全球经济的格局,其重要程度可见一斑。纵观国内,中国企业跨国并购迄今已有20多年的历史了,特别是2001年我国加入WTO后：中国企业掀起海外并购的新一轮浪潮,涌现了一系列具有重大影响的海外并购事件。