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湖北省国营草埠湖农场于１９９８年实行财务“零户统管”的管理办法，取消分场、大队两级财务核算帐户，实行全场资金收支金额集中结算管理，有效地控制了非生产性支出，降低农田租金标准，减轻了农工负担，深受广大农工欢迎。一、“零户统管”的形成过程国营草埠湖农场设有５个分场、３８个大队，拥有７４个独立核算单位。管理上实行四级管理（总场、分场、大队、家庭农场），财务上实行三级核算（总场、分场、大队），任务上实行定额上交，分场、大队是自负盈亏的独立核算单位，在完成总场资金上交任务后，可自由支配本级资金，他们为了满… 相似文献
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大中型国营农场的财会工作如何促进企业大幅度增加盈利?江苏省国营黄海农场财会工作的丰富经验及其显著的成效,对这一问题做出了生动 相似文献
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长期以来，农场实行的是场队两级会计核算制，下设分场的农场实行的是总场、分场、连队三级会计核算制。随着农场经济体制不断改革并深化，家庭农场的兴办，大农场套小农场双层经营体制的形成，以及家庭农场“两自、四到户”的推行，农场现行的会计核算体制亟需进行改革，才能满足管理的要求。本文拟就改革农场会计核算体制，建立农业生产单位会计报帐制谈谈自己的看法。一、农场现行会计核算体制存在的问题1.形成多项三角债。某农场1997年把应付家庭农场款320万元，以化肥、农药、零件、油料等实物全部兑现给家庭农场。其后两年未发生欠家… 相似文献
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黑龙江省八五二农场今年开始在农业生产队实行报帐制，取得较好效果。现将实行报帐制情况作一简要介绍。一、形势发展要求生产队实行报帐制八五二农场是一个实行生产队、分场、农场三级管理的大场，自1985年兴办职工家庭农场以来，生产队的财务管理与会计核算发生了重大变化。过去生产队对家庭农场采用“整资种地”的办法，就是由农场垫支生产资料款和生活费用，年终根据生产成果，分配收益。实行这种办法，丰收年农业生产的盈利大部分为家庭农场所得；欠年农业亏损，灌庭农场难以承担，亏损就挂在帐上。如此家庭农场负盈不负亏反复多年，亏… 相似文献
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国有农场土地租赁制的运作与发展王鸿鸣农业企业赖以生存和发展的基本条件是不可替代的、永久性的、稀有的土地资源，而长期以来，国有农场的土地是由国家授权农场管理和经营。在计划经济的前三十年，农场实行的是统管统营，土地的投入国家拿，全部产出归国家，农场职工虽... 相似文献
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就黑龙江垦区而言 ,目前实行的仍是大农场套小农场的双层经营体制 ,长期以来 ,农场实行场队两级会计核算 ,即 :总场和生产队两级 ,下设分场的大型农场实行的是总场、分场、生产队三级会计核算。随着改革的不断深入 ,过去的那种会计核算体制已远远不能适应经济发展的要求 ,必须进行彻底的改革。垦区为了加强农场的财务管理 ,强化农场财务部门的监督职能 ,采用会计集中核算形式是一个有效途径。 一、实行会计集中核算的必要性 (一 )农场现行会计核算体制存在的问题1、随意增加生产费用垫支 ,造成亏损挂账。农场在生产费用垫支方面 ,曾… 相似文献
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1998年，财政部颁布了《企业会计准则—现金流量表》，并要求所有企业编制。在编制过程中，由于国有农场实行两级或三级核算，即农场——基层单位或农场——分场——基层单位，因此，编表时存在着一些特殊问题需要加以解决，本文就此谈谈看法。…… 相似文献
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国营农场实行家庭农场承包经营后，基层核算单位不再核算农业生产成本，会计相算工作量大大减少，因而原来建立的会计相构、核算体制显得不合理，特别是对于经济业务发生不多的分场所属的小型工业、小型畜牧业、小型养殖业等单位没有必要仍设置完整的会计机构进行会计核算。如采用集中核算，又由于单位分散、门类行业不同，不便于管理。为此，我们对下属农业生产队。小型工副业单位实行经济实体独立核算下的分散核算。即下属单位只核算产品成本，收入、管理费用，结算家庭农场往来、上交款；分场为这些单位进行完整的会计核算；下属单位场长… 相似文献
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北京市南郊农场建立“农业发展基金”郭宝和，陈长兴为了巩固农业的基础地位，增强农业后劲，使对农业的投入进一步制度化和规范化，北京市南郊农场从１９９４年下半年起，建立了“农业发展基金”制度。已收到显著成效。农场党委要求总场、分场、村队以及有农业生产和管理... 相似文献
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对农场职工往来款项核算的好方法：按承包户建立当年往来账武国福财政部颁发的《农业企业财务制度》和《农业企业会计制度》规范了国营农场的财务管理和会计核算，适应了建立社会主义市场经济体制的需要。新疆新湖农场在执行新制度中，根据实行总场、分场、生产连队三级管... 相似文献
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浅谈加强家庭农场上交税利费的管理朱建军，郭锦道国营农场普遍兴办家庭农场以来，由于农业生产实行分户承包经营，因而如何加强家庭农场上交税利费的管理，逐步减少和解决挂欠问题，一直是摆在农场各级领导和财会部门面前的一个十分重要的课题。对此，现就南通农场加强家... 相似文献
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古希腊科学家阿基米德有句名言:只要给我一个支点,我就可以举起地球。国营柏各庄农场的财会工作正是抓住了提高经济效益这个支点,通过生财、聚财、用财,为大幅度提高企业经济效益,开辟了广阔的途径。柏各庄农场是河北省的大型农垦企业,有13个分场、14个总场直属工业企业,拥有固定资产原值2.7亿元。近几年来,该场经济效益 相似文献
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家庭农场会计核算亟需完善的几个问题王倩，姜伟栋财政部颁布的于１９９３年７月１日开始实行的《农业企业会计制度》，对国有农场内家庭农场的会计核算，从多方面都作了明确规定。我们在执行新的农业财会制度中，感到还有一些问题规定得不够具体，有的还没有作出规定。对... 相似文献
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国有农业企业的生产经营，具有以农为主多种经营，农业实行家庭农场（职工）承包经营责任制，有相当数量农产品属自产留用，多数农场地处边远、生产条件差、社会负担重、经济效益低等特点。其财务管理和会计核算，现行财会制度已有相应的反映：农场所属农、工、商、交、建... 相似文献
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帐内核算为主家计调查为辅职工家庭农场会计核算的一种好方法项道宏卢金松国有农场兴办职工家庭农场，实行“大农场套小农场”的经营机制，虽已有十多年，但职工家庭农场的会计核算体系仍不能完全适应实际需要，是困扰农垦财会工作者的一个棘手问题。随着社会主义市场经济... 相似文献
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云南省景洪农场积极贯彻落实党的十五大精神，不断加大企业改革力度，紧紧围绕建立现代企业制度的改革目标，抓住机遇，在农场实施股份合作制试点工作。在1999年两个分场的4个生产队试点基础上。2000年将试点规模扩大到11个农林分场、44个生产队，其中两个分场全面实施股份合作制改制。在取得成功经验之后。2001年在农场的11个农林分场、115个生产队全面实施股份合作制改制。目前已进入运作阶段。 相似文献
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近年来,黑龙江垦区在清除体制性障碍、减员增效方面收到了一定成效,但改革管理机构、减少管理层次、精简管理人员、压缩管理费用的任务仍很繁重。建三江农垦分局七星农场3年内对管理机构动了两次“大手术”,为进一步深化垦区农场管理机构改革提供了宝贵的经验。一、基本情况七星农场是垦区16个上市农场之一。有耕地70万亩,人口3.8万人,实行农场、分场、生产队三级管理。近两年来,农场党政班子针对管理层次多、机构庞大、冗员过多、负担沉重的弊端,按照总局、分局的改革要求,从本场实际出发,改革取得了突破性的进展,收效显著。第一次改革是在… 相似文献