春兰如何打“国际牌”——访江苏春兰进出口有限公司总经理冯斌

记者来到泰州市春兰研究院，采访江苏春兰进出口有限公司总经理冯斌，秘书告诉记者，冯总是位学者型领导，6年前去美国麻省理工学院，为期2个月，专攻管理学。现在他又获得了律师资格。他的英语也很好，能与外宾流利地进行交谈。记者请冯总谈谈春兰公司产品出口情况，冯总介绍，早在80年代末，春兰就到香港地区创立公司了。20多年来，春兰在国际市场上经营良好，产品行销128个国家和地区，形成了强大的国际销售网络，目前处于产品输出、品牌输出并重阶段，同时开始了进一步技术输出，向俄罗斯、叙利亚、阿根廷、越南等18个国家和地区输出成套空调组装技术。2006年产品出口总值近1亿美元，同比增长24个百分点，增幅连续8个月居国内同行前列。全年比原计划超额完成38％。     

外贸创业如何“借船出海”

近年来．随着国家外贸体制的根本改变．原来在国营公司风光十足的外销员买断工龄转变身份后．成了外贸个体户。这一部分人有业务渠道和较为优质的无形资产，但囿于资金的不足。单拼独干．很难抗御国际市场上的经营风险：还有一些小型私营业主想涉足出口业务，但专业知识欠缺；另外就是一些每年学国际贸易专业的大学毕业生．由于种种原因，应聘失意，也萌生了自主创业的动机…… 如果这三类群体通过下面的渠道“出海”．不但可以摆脱资金不足的困境．还可以通过实战积累专业经验，为自己日后真正成为老板打下基础。     

把握节奏“走出去”——对话江苏今世缘酒业有限公司董事长兼总经理周素明

记者：几个月前，今世缘确定2007年的销售目标是冲刺9亿元，今年第一季度，您“出人意料”地把它调整为‘确保销售9亿元。力争10亿元”。为什么会有这样的变化？     

“安排就业”不如“激发创业”——江苏解决就业难问题的调查

近日记者在江苏省苏州，镇江，宿迁等地采访，一路上的耳闻目睹说明，面对日益严重的就业压力，变政府安排就业为创造“想创业、能创业，能创大业”的良好环境，放手让民众自己“造饭碗”，是解决我国就业矛盾的根本出路，是最大的就业工程。     

人为本 和为贵 敛为衡——金东纸业（江苏）有限公司总经理吴省芳的管理理念

2008年11月的一天,《镇江日报》的一则消息引起了读者的注意——“在金融风暴席卷全球之际,‘金东纸业’将采取一切办法积极应对,不裁减一名员工,所有‘金东人’共风雨、同进退,齐心协力度难关。”     

十年磨一剑“仁和”抢得天时和地利——访江苏仁和新技术产业有限公司总经理施晨伟

1994年，施晨伟下定决心从原企业出来创业的时候，可以说并不占有天时。幸运的是．他身边聚集了十来个懂得技术的志同道合的同事．1995年他们共同创办了仁和数控。“仁和”取“人和”谐音，公司创立之初．正是秉承这一理念．充分调动了各方的创业激情．这些专业人士积蓄的10余年设计经验在仁和得以自由发挥．由此仁和很快完成了对数控产品技术方面的升级．并在南京地区最早开发出液晶产品．在仁和．这种创业热情一直维持到现在。有一个数字很好地说明了这一点．仁和产品年产量从最初的年产100台（套）跃升至2005年的3000多台（套）。     

执着是金——昆明屹立再生资源有限公司总经理张峰屹的创业之路

2004年8月6日，一位来自云南省昆明市的年轻人，身着垃圾回收人员服装，走上了中央电视台举办的“激情创业”竞赛演讲台，在一分钟的激情告白中，他以饱含真情实感和富于激情的演讲，让评委们对这个矮个子年轻人刮目相看，使他最终获得中央电视台“激情创业”云南赛区一等奖，奖金10万元。同年9月3日，他在北京参加由国务院组织召开的“全国再就业工作表彰大会”，受到了温家宝、黄菊等中央领导的亲切接见。     

毁誉参半的“公允价值”——基于“公允价值”发展史的视角

本文基于公允价值发展史的视角,论述各个时期会计准则对公允价值的规定,对公允价值理论进行了全方位的归纳总结,并进一步提出了公允价值理论的发展前景。     

“老字号”电器的新愿景——访日本河村电器国际贸易（上海）有限公司总经理吉田胜

“欢迎来到日本的老字号。”吉田先生面带微笑,脚步轻盈地向我们走来。不等我们开口,吉田先生兴奋地又说：“到今年10月14日,正好是河村电器成立90周年。为了庆祝这个节日,总公司已经决定,组织公司员工及家属约2000人,前往东京迪斯尼游玩,为此,公司承担了近2亿日元的费用。”看到我们瞪大了眼睛,吉田先生笑了,表情颇为得意。     

“双创”背景下大学生创业意愿与创业支持——基于江苏大学生的调查分析

通过分析"大众创业,万众创新"背景下江苏大学生创业意愿情况,从创业认知、创业意愿、创业动机与创业政策等方面进行了调查,揭示了其中存在的问题,最后提出了增强大学生创业意愿,强化大学生创业支持体系建设的措施。     

锋芒毕露的“新工”刀具——记张家港天达工具有限公司总经理宋虎的创业路

纵横商海30年,国内手工具制造领军企业,年销售额2亿元,产品60%以上出口,2010年成为国际著名商标……创造这些骄人业绩的,不是赫赫有名的大企业,而是一家名不见经传的民营企业——张家港天达工具有限公司。近日,记者走     

全力铸造钢铁强国的脊梁——记湖北省第五届科技创业企业家武钢工程技术集团有限责任公司总经理 宋世炜

宋世炜同志1986年6月毕业于华中科技大学无线电技术专业,后获武汉大学计算机应用专业博士学位。现任武钢工程技术集团有限责任公司总经理,并任中国金属学会冶金电信专业委员会副主任委员、湖北省通信企业协会常务理事、湖北省企业家协会常务理事。他负责武钢高新技术产业发展的主导与规划,负责武钢重大信息化工程项目、     

慈心大爱铸广厦——访江苏南通二建集团有限公司上海三公司总经理李国锋

从青年企业家李国锋的办公室望出去,除了能看到车水马龙的内环高架路、蜿蜒巍峨的杨浦大桥外,呈现在笔者视野里的还有成片形态各异的建筑。这其中,有李国锋所在的江苏南通二建集团有限公司的杰作:获鲁班奖工程的上海东方国际广场办公楼,获白玉兰工程称号的浦江风景苑、海上海新城大楼……这些楼宇,与川流不息     

振兴苏酒的“黑马”——江苏乾天酒业有限公司

江苏乾天酒业有限公司（原为江苏洋河酒厂洋北分厂,以下简称乾天酒业）始建于1986年,2003年正式注册成立。公司占地面积18万平方米,目前有1000多个老窖池口,配有现代化先进生产流水线和高科技检测实验设备。     

“解禁”背后的故事——记宁夏供销社日杂鞭炮有限公司总经理马光华

“放鞭炮”是中国人过春节时最喜庆的传统民俗，就是这季节性特别强而且再也普通不过的产品，在宁夏供销社日杂鞭炮有限公司总经理马光华的手中，却写出了辉煌的篇章。[编者按]     

“解禁”背后的故事——记宁夏供销社日杂鞭炮有限公司总经理马光华

“放鞭炮”是中国人过春节时最喜庆的传统民俗，就是这季节性特别强而且再也普通不过的产品，在宁夏供销社日杂鞭炮有限公司总经理马光华的手中，却写出了辉煌的篇章。[编者按]     

日本“肯定列表制度”对江苏农产品出口的影响

日本为了保护本国的农产品生产企业,维护国内消费者的健康而实施的"肯定列表制度"对江苏省的农产品出口造成很大影响。本文先简要介绍"肯定列表制度"的主要内容及其特点,然后着重分析这一制度对江苏省农产品出口的影响,并在此基础上提出相应对策。     

人无我有 人有我新——记湖北省第五届科技创业企业家嘉鱼县中天化工有限公司总经理 彭国启

彭国启2001年任嘉鱼县中天化工有限公司总经理,2004年在清华大学总裁研修班进修学习,企业当初注册资本50万元,固定资产40万元。经过几年的打拼发展,现在公司注册资本500万元．拥有固定资产近3000万元,员工72人,年销售额达5000多万元,利税达1500多万元。在他的带领下,公司先后开发了6个填补省内空白的新产品．1个填补国内空白的新产品。     

昆明广告界的“风驰现象”——访昆明风驰传媒有限公司总经理张艳萍

风驰成立于1992年，13年来踏上了四个台阶。1995年，跨入成为中国50家最大广告公司行列。2003年，风驰在中国广告行业排名第七位。     

富士通在中国的“存在意义”——访富士通(中国)有限公司总经理武田春仁

富士通(中国)有限公司总经理武田春仁给人的第一印象是谦恭。只要谈到一些技术和公司战略时,这位说得一口流利汉语的日本人才会表现出他的精明与韧性。今年是武田春仁来中国就职的第9个年头。据说1999年6月就任富士通(中国)有限公司总经理一职时,武田春仁为自己定下两个主要目标:第一,说服日本总部理解中国市场