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营销创新是提高企业市场竞争力最根本、最有效的途径,只有不断创新,花炮才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。以浏阳花炮股份有限公司为切入点,就从该企业所处的市场环境和自身特点出发,阐述了营销创新的必要性和可行性,以及其营销创新策略,并提出了花炮企业进行营销创新模型,从而上升到整个浏阳花炮行业的营销创新策略研究。 相似文献
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浏阳花炮是浏阳特色产业,它是当地经济的主要推力。科技进步、环境污染、竞争加剧等使它面临着巨大的挑战。本文旨在分析这些挑战,并提出相应应对措施,以期浏阳花炮能持续健康发展。 相似文献
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本文运用Ⅱ型安全管理模式在物质、环境、人力三个方面对浏阳花炮安全事故进行剖析。然后从管理的角度,结合科学管理思想以及花炮生产的自身特点,提出花炮产业应该从实施企业标准化作业管理和以人为核心,提高人员素质,建立全方位安全监管体系和加大科研力度,培育科学的技术创新体系四大方面努力解决好安全与生产的关系,达到安全与效益的统一。 相似文献
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从产业集群的视角来看,浏阳花炮和张家界旅游在产品性质、集群类型等诸多方面存在着一定程度的差异,但从二者区域品牌的发展轨迹及培植模式的对比分析中不难看出,上述两大区域品牌的成功都离不开其对提升产业集群产业优势和构建产业区域内良好的商业环境这两大工作的重视。 相似文献
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现代企业之间已不单纯是产品的竞争,而是上升到了品牌的竞争.品牌竞争力成为企业生存发展的重要条件.而企业的品牌文化的内涵越深厚,个性和形象越鲜明,市场潜力和辐射力就越强大.本文旨在以文化为研究品牌的切入点,从企业品牌文化的内涵、企业品牌文化的架构与企业品牌文化的价值三个方面阐述品牌文化的机理,提出企业在实施品牌战略中,应从文化的视角经营品牌. 相似文献
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6月底,2007年度《中国500最具价值品牌》排行榜在北京发布.广西玉柴机器集团有限公司第三次入选中国品牌500强。玉柴品牌价值评估上升至5336亿元人民币.排名第117位,在机械品牌中排名第五.在动力品牌中排名第一。 相似文献
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当今社会的市场竞争本质上说就是品牌的竞争,本文主要从品牌的力量,建立品牌价值的步骤,以及用品牌的文化价值统帅企业的营销活动等方面阐述品牌战略的文化价值和必要性。 相似文献
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华为连续五年在Interbrand全球榜攀升,但在2019年下降;联想连续三年在Interbrand全球榜尾徘徊,在2018年落榜;其它中国品牌则从未进入该榜。迄今为止,中国品牌在Interbrand全球榜上的数量、名次、价值及其占比,与美国、德国、日本、法国品牌一直存在巨大差距。从2019年Brand Z、Brand Finance、World Brand Lab、Forbes等四种全球品牌排行榜来看,中国品牌展示的最大价值是1300多亿美元,最佳位次是第7名,在百强中实现的最多品牌数量为21个。同时,华为在Interbrand全球榜的品牌价值、位次,分别大幅度落后于四种全球榜中的三种。为扭转中国品牌在Interbrand全球榜的不利地位,中国品牌要向Interbrand全球榜的入选标准靠近,主动适应全球榜的规则。同时,中国实业界、理论界应当设法改善中国品牌在Interbrand全球榜的竞争环境。 相似文献
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茶叶品牌建设需要怎样的文化? 总被引:1,自引:0,他引:1
说茶叶品牌的经营.就不能不说一说文化,而要打造一个茶叶的奢侈品品牌,就更不能不重视其中包含的文化。因为对于奢侈品而言.其品牌文化中蕴含的价值往往大大高于物品本身。而品牌文化,正是品牌价值的一个重要组成部分。 相似文献
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车队轰鸣,欢歌笑语。“今天刚发往13本10车花卉,销售额28万元,去年成交290万元也都是从网上来的。”2月20日,湖南省浏阳市柏加镇铃泗村,花农周建国指着紫薇竞艳、牡丹争芳的精品花木园高兴地说,如今在柏加,像他这样的花农还有一大批,全镇网上销花占了半壁江山。放眼望去,只见鲜花绿树环绕的农家院中,荧光闪烁,一群芳龄少女正笑语轻击键盘, 相似文献
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“今年你评了没有?”,一个大型企业高层沙龙上,老板们这样互相地问候着。“评”不是评奖,而是品牌评估。三年前的中国,品牌评估还只是少数企业的事情。而从04年开始,品牌评估的概念已经走进了中国市场,走进了千万家中国企业。而这一转变,源自于一张《世界最具影响力的品牌百强》排行榜,中国企业海尔赫然在列,名列95。 相似文献