技术创新是企业发展的最重要基石

<正>管理学大师德鲁克曾经说过:没有夕阳企业,只有夕阳产业。那些始终以技术创新提升和改进自己产品和服务的企业,不管它身处何种产业或何种市场环境,它都会成为那个时代的领跑者甚至是制胜者。特别是在以知识为重要财富创造资源的今天,企业家的核心作用就是把知识、技术和创新资本不断融进企业的发展战略和实施措施之中。当     

管理是企业最重要的竞争力

现在人们谈到管理必定会谈到西方管理，至少目前在理论界基本上是如此。因为我们现在所接触的管理类专业书籍基本上是从西方国家引进的，早年被称之为“西方管理学”，后来去掉了“西方”两字。长期以来，许多西方学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的解释，因此对管理一词所设置的定义也就各不相同。     

企业发展的“M”法则

决定企业发展的因素有很多,但总有一些因素是关键因素。联想到企业发展就如同爬山一样需要不断地挑战,不断地攀登,所以笔者试图用“M”来提炼这些关键点,并称其为企业发展的“M”法则。     

建立现代企业制度 强化管理最重要

当前,在企业改制中淡化管理、放松管理较为普遍。出现了“一改就灵”的现象,导致了部分企业管理滑坡,甚至出现亏损。追其原因是一些企业将管理与改革对立起来。因此,在改制中强调管理科学化,显得尤为重要。     

质量最重要

汽车消费群体的规模,正随着生活水平的提高而越来越大,人们的维权意识也随之加强,各种有关汽车产品质量及售后服务质量的问题日渐突出。面对越来越多的汽车质量纠纷案,质量问题成了购车人心中的一大隐患并对所有人都构成了威胁,尤其是对汽车生产制造厂家来说,质量问题是生命攸关的大问题。荷兰国际集团汽车市场分析师苏国坚博士认为,中国汽车市场已经进入“质量为     

企业文化千万条，最重要的是这个

<正>中建总公司原总经理孙文杰说过一句很经典的话：“速度第一,完美第二。”他针对的是当时的一种现象：为了追求所谓的“完美”,导致很多安排好的事情迟迟落实不下去、落实不到位,耽误工作不说,甚至还贻误了发展机遇。即使不完美,先做了再说。中建五局自2003年以来解困脱贫、快速发展,实现了“凤凰涅槃”,遵循的是“树信心、定战略、用干部、抓执行、育文化”的“十五字路线图”,     

哪个城市能复制北京13.7米公交车的发展

北京公交作为第一个吃螃蟹的人,13．7米公交车的运行引起了无数人的关注,那么13．7米公交车的运营成本到底怎样?比起过去12米公交车是增是减?每天3665名乘客才能抵消运营成本记者以北京的930路黄海13．7米公交车的运营情况为例简单地作了计算。单就一条运营线路来讲,通常其客流量在短期内不会发生     

整车厂：品牌形象最重要

卡车市场走势不定，各企业想方设法提升市场竞争力。而在专用车市场日渐重要的今天，改装政策的调整与完善，也将在很大程度上影响各企业的市场表现。近日，《商用汽车新闻》记者获悉，有重卡企业就大、小委改政策进行调整，这会否给行业带来哪些影响？     

最重要的战略问题

在充满不确定性和激烈竞争的商业世界里,即使最好的行动也不一定能带来理想的结果,但是纵观那些最终胜出的战略,它们具有一个共同的特征,就是始终聚焦最重要的问题。     

你是哪个字？

说润滑油是汽车发动机的保护神应该没有人反对。     

芝麻、西瓜哪个重要

[编辑留言] 上期约稿中提到单位浪费的问题,班长夏宏来稿说他们领导在跟风,从而造成人员的极大浪费,他说学习新东西固然重要,可要是真正"当家人"不学,还用老脑筋处理问题的话,他们培训的新东西就不能得以落实,同时这种培训给全厂的职工也带来不小的困惑与迷茫……     

M企业推拉双向技术创新模式研究

本文以M企业的技术创新项目为研究对象,通过将推动和拉动的概念引入技术创新领域,将M企业的技术创新项目分为推动型和拉动型,形成推拉双向技术创新模式。该引用是工业工程跨领域应用的成功实践,将对企业的管理产生深远的影响。     

美国3M公司创新型企业文化

美国的明尼苏达采矿制造公司(3M)是一家综合经营的大公司,创建于1902年,领域涉及卫生保健、电力、运输、航空航天、通讯、建筑、教育、娱乐与商业.在2007年<财富>世界500强排名302位,销售额229亿美元.     

10大最重要商业里程碑

在电子工业的发展历程中,它们带来最具革命性的变化 1975年确实是一个极其壮丽的年份。那年1月,第一款个人电脑MITS Altair 8800登上了《Popular Electronics》杂志的封面。同年,美国最大的计算尺制造商Keuffel＆Esser生产了其最后一把计算尺。     

10大最重要商业里程碑

在电子工业的发展历程中,它们带来最具革命性的变化 1975年确实是一个极其壮丽的年份.那年1月,第一款个人电脑MITS Altair 8800登上了杂志的封面.同年,美国最大的计算尺制造商Keuffel & Esser生产了其最后一把计算尺.     

岳丽：做好现在最重要

“加班,忙碌”,这是岳丽最近的工作状态,也可以说是她这15年来的工作状态。无锡的工作节奏,不输北上广这样的大都市。原本约定的晚上8点半采访也因为加班被推迟,直至第二天中午才联系到她。岳丽说,因为工作忙,有时候连续几天见不到孩子,业余生活也在一点点减少。“既然选择了,就尽自己最大的努力去做好。”言语间,透着一股坚韧。     

王世宏:做好准备最重要

每到年终的商务年会,各企业高层都要分析当年,展望来年。不过,在包头北奔重型汽车有限公司(以下简称北奔)的年会上,公司总经理王世宏对2012年的形势只用了寥寥数语进行概括:"2012年存在的不确定因素有很多,基本的判断是上半年会继续表现出2011年的紧张形势和萎缩态势,同比继续下滑;环比方面,3～4月有可     

哪个创业板适合“您”

海外证券市场的创业板,以其国际化的视野和较为宽松的上市条件吸引着我国企业的目光,特别是对于面临国内融资困难的中小企业来说,在海外创业板上市是既令人神往而又神秘的。本文通过对各创业板进行分析和比较,为中小企业选择合适的上市地点提供广阔的视野和参考     

Vinci和Webuild模式哪个更好

<正>学习Vinci模式,最大的困难可能来自于去中心化（分权）的管理模式,因为中国文化受皇权思想影响深刻,中国企业管理也更习惯于集权（中心化）。但本土化建设越深入,管理模式就越需要去中心化（分权）,这是需要我们关注的。