住宅施工管理工作的问题与对策

企业永恒的主题是管理，建筑施工的管理更是建筑施工企业的核心，是企业发展的源泉。本文对当前我国建筑施工管理的现状、特点强现实施工管理的过程当中存在的一些问题进行简介，从建筑施工安全管理、施工技术管理强质量管理几个方面论述。     

浅谈建筑工程施工过程中的成本控制

建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须采用的手段。了解项目施工过程中成本控制的特点、原则及应用对建筑施工企业有很大的作用。     

浅议施工企业风险及防范措施

随着国民经济的发展,建筑业不断的发展,建筑施工企业也逐渐的发展壮大,然而建筑施工是一个工期长、施工复杂的工程,在施工过程中难免会遇到各种类型的风险,如经营风险、管理风险、财务风险等,针对施工企业面临的风险,应采取有效的防范措施避免风险的发生,确保施工企业的经济效益.     

浅议施工企业风险及防范措施

随着国民经济的发展,建筑业不断的发展,建筑施工企业也逐渐的发展壮大,然而建筑施工是一个工期长、施工复杂的工程,在施工过程中难免会遇到各种类型的风险,如经营风险、管理风险、财务风险等,针对施工企业面临的风险,应采取有效的防范措施避免风险的发生,确保施工企业的经济效益。     

铁路工程项目建筑施工成本效益分析

加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。     

铁路工程项目建筑施工成本效益分析

加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。     

国有建筑施工企业加强效能监察的途径探析

我国国有建筑施工企业改革的不断推进,国有建筑施工企业在发展的过程中必须提高企业管理能力、减少施工成本、将核心竞争进行大幅度提高。现在,建筑施工市场竞争越来越激烈,加强效能监察才能够使国有建筑企业的管理得到进一步加强、预防企业效益降低、减少施工成本。效益监管是在国有建筑施工企业原有的管理和监督的基础上进行更加有效的管理和监督,效能监管能够使企业各方面的管理工作达到一致与统一,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

浅析如何安全监控幕墙施工全过程

目前，建筑施工过程是由不同的施工工序和复杂的作业过程构成，设备施工十分复杂，所以其安全问题也成为重点问题。本文主要分析了幕墙施工安全管理的几点建议，指出通过合理规划和管理建筑施工企业能有效保证建筑施工安全。     

建筑工程项目管理浅析

现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,就必须用科学的方法进行管理.施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.     

关于提高建筑施工企业会计信息质量的思考

会计信息质量是企业中会计领域研究的重要方面，对于建筑施工单位来说，因建筑施工企业本身流动性较大、施工周期较长等特点，对企业会计信息质量就必须有较高的要求．本文针对建筑施工企业在施工过程中会计信息质量存在的问题及存在根源和提供其质量的必要性做了相应的分析，为提高建筑施工企业会计信息质量提出了一些具有针对性、有效性的措施．     

司库在建筑施工企业资金管理中的运用分析

建筑施工企业施工项目区域分布不集中,施工周期通常较长,施工过程中需采购大量的建筑材料,资金需求旺盛,施工企业自有资金难以支撑生产经营,资产负债率普遍偏高,资金集中度不高,资金整体效益不明显,管理难度大,存在较大的风险。为落实国务院国有资产监督管理委员会创建世界一流财务管理制度,探索司库管理体系对建筑施工企业的资金管理作用是一项新的尝试。基于此,文章在总结建筑施工企业的资金管理特点和现状的基础上,阐述运用司库集中管理施工企业资金思维的意义,探索运用司库管理体系对建筑施工企业进行资金管理的措施,为企业提高资金管理效率积累可借鉴的经验。     

施工企业资金支付筹划对现金流的影响

现金流指标是衡量建筑施工企业实际经营的一个重要指标,为了保证建筑施工企业经营的稳健运行,应当要重点加强施工企业的现金流管理。文章重点分析施工企业在资金支付过程中,由于筹划不到位,前后期支付比例不均衡,从而导致工期延长、成本增高、现金流收紧、利润率降低等问题,并且针对当前资金支付过程中存在的问题,针对性提出应对措施。     

浅析项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果.也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单项工程的施工.其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包含合同界定的.施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制.主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责:二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(自投标至竣工验收);三是施工项目管理的内容是一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作.下面本人通过学习与工作中积累的知识与认识进行如下阐述.     

浅谈建筑施工企业人工成本的控制

随着当前建筑企业不断的发展,在建筑施工过程中存在的各种问题也逐渐的显现出来,在过去的施工过程中,由于建筑施工中缺乏管理制度和成本理念,使得施工中存在着各种问题与不足,随着当前科学技术的不断发展和各种管理理念的不断应用,企业在施工的过程中人工成本控制已成为当前的主要成本控制环节和关键,是提高企业效率的前提基础.     

论建筑施工企业经营风险及管理

由于建筑工程项目存在施工周期长、施工复杂等特征,使得建筑施工企业面临着较大的经营风险,一旦出现经营风险,就会给建筑施工企业自身的稳定发展造成不利。对此,建筑施工企业必须采取有效的风险管理对策。文章就建筑施工企业经营风险及管理作了相关分析。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

浅析建筑工程质量管理

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程.施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用.作者分析建筑工程中存在的问题,及加强建筑工程质量管理的措施.     

建筑施工企业会计核算方法及存在问题探究

随着我国经济的发展,人们的生活质量提高,人们越来越关注建筑工程的施工质量,在施工过程中,建筑企业的会计核算占据越来越重要的位置,必须正确反映建筑项目的资金使用情况。大型建筑施工企业由于工期长、成本高、施工较为分散,经常会出现管理问题,因此,对建筑施工企业会计核算方法及存在的问题进行探讨非常重要。本文就建筑施工企业会计核算的特性、存在问题、核算方法三个方面加以简要分析。     

建筑施工企业应收账款管理研究

目前，我国建筑施工企业由于应收账款防范意识不强，出现坏账时不能采取及时有效措施，从而致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜，因此施工企业应收账款风险管理已成为企业经营管理过程中一项极其重要的任务。本文首先对建筑施工企业应收账款风险产生的原因及表现进行全面的介绍，其次对应收账款给施工企业带来的风险进行剖析，最后提出加强建筑施工企业应收账款风险管理的对策。     

建筑施工企业强化劳务管理的有效方法

经济社会的迅猛发展,逐步推动了建筑领域施工企业的壮大,但是从目前建筑施工企业实际发展情况来看,在发展规模逐步拓展的背景下,一些问题也日益凸显,而其中较为严峻的问题之一就是劳务管理问题。受这一问题影响,在一定程度上制约了建筑施工企业有序、稳健发展。基于此,在建筑施工企业后续开展管理工作时,应注重劳务管理工作的有效强化,通过组织方案的积极优化和改善,在发展过程中注重承包和管理机制改革的逐步推进,进而促使建筑施工企业劳务管理水平本质上得以提升,为建筑施工企业社会效益及经济效益的逐步提高奠定坚实基础。文章首先探讨建筑施工企业劳务管理特征,在此基础上分析目前一些施工企业劳务管理方面存在的问题,其次针对性阐述了强化劳务管理的有效方式,希望能为建筑施工企业解决劳务管理问题提供参考意见。