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高速发展的中国移动通信行业正在快速成长、进入成熟阶段,越成熟的行业竞争越激烈。社会化程度越高竞争越激烈、对人才的要求也越高,各行各业的竞争归根结蒂是人才的竞争。因此移动通信企业更加重视员工的整体素质与能力,从根源上提升企业的竞争力。对于一个移动通信企业来说,从业人员的来源主要有以下 相似文献
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乔琦 《中国电力企业管理》2023,(20):12-17
共享用电运用“互联网+”共享思维,探索打造出夜市经济、绿色出行、移动电源、临电租赁等用电服务生态圈,实现电源一点安装、多户使用、扫码即用,既满足了用户临时用电需求、填补了供电企业的服务空白,又化解了政府的一些社会治理问题,取得了多方共赢。 相似文献
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共享经济已经无处不在!继共享单车后,共享充电宝、共享篮球、共享雨伞、共享睡舱……一大波共享产品蜂拥而至,共享经济大潮正逐渐渗透到人们生活的细微之处.
共享经济的增长如此迅速,对人们生活的改变也十分巨大.2016年被称为共享经济的腾飞年,《中国分享经济发展报告2017》显示,2016年我国分享经济市场交易额比上年增长103%;参与者总人数达到6亿人,比上年增加1亿人左右.报告预测,未来几年,我国分享经济将保持年均40%左右的高速增长.
共享经济时代来了,可对于纺织服装行业来说,却还很陌生.虽然有一些服装企业和平台已经在试水,比如从2015年起,国内服装租赁平台就已经出现,以美丽租、爱美无忧、多啦衣梦、衣二三等为代表的租衣平台开启了中国时尚共享的征程,但总体来说尚处于起步阶段,其运营模式及对行业的推动都有待市场和时间的检验. 相似文献
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美国南部有一个州,每年都举办南瓜品种大赛。有一个农夫成绩非常优秀,经常是优等奖得主。他得奖以后,总是毫不犹豫地将获奖的种子分送给街坊邻居。有一位邻居惊讶地问他:你的奖项得来不易,每年都投入大量时间和精力来做品种改良,为什么还这么慷慨地将种子送给我们呢?难道你不怕我们种的南瓜超过你吗?农夫回答说:将优良的种子分给大家,对我来说是一件很快乐的事情。我在帮助大家的同时,也帮助了自己。农夫居住的城镇是典型的集约生态,家家户户的天地比邻相连。农夫将得奖的种子分送给邻居,邻居就能改善他们的南瓜品种。这样既可以帮助邻居增产增收,又可以避免蜜蜂在传递花粉的过程中,将邻近较差的品种转而污染自己,使自己精心培育 相似文献
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大型企业集团的财务共享服务平台依托信息技术、云计算和大数据,以财务业务流程处理为基础,以强化集团管控能力、优化组织结构、降低运营成本、创造数据价值为目的,是为集团内外部单位提供专业化服务的分布式管理模式和平台.财务共享服务中心的建设,在国内应用不断推广,逐步趋于稳定.近年来财务共享理念在现代化企业集团中呈爆发式增长,证... 相似文献
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当今时代倡导信息共享、资源共享,共享经济、共享单车、共享雨伞、共享汽车等已经蔚然成风。共享经济带来的是资源的再利用,同时随着共享经济的日益成熟,共享理念也深入人心,而利用共享理念运营二手教材能解决广大高校对二手教材的需求问题,且二手教材的重复使用也能大大减少不必要的浪费,使书本资源利用最大化,进而实现对生态环境的保护。... 相似文献
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张云龙 《中国电力企业管理》2011,(13)
近年来,天津电力建设公司(以下简称公司)在成为以电力发展为核心的国际型工程服务商的愿景目标指引下,在持续做好火电业务的同时,与时俱进地拓展核电、电网、国际工程业务。这一时期,加强知识管 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(30)
正电力工程造价领域要适应新时代、新变革、新需求,不断促进电力工程造价专业健康发展、创新发展、可持续发展、高质量发展。以全生命周期成本管理为指导,形成电力工程造价全方位协同发展生态链;以现代先进信息化手段为突破点,打造多态、交互、共享的电力工程造价新业态;以管理体制机制创新为抓手,实现电力工程造价管理高质量发展;以创新技术和理论模型方法为依托,实现计价依据编制的科学化、智能化;以高端人才培养为基础,为实现"走出去"战略提供基础保障和不竭动能。 相似文献