施工企业应收账款管理的思考

近年来,施工企业过高的应收账款占用严重制约了企业资金正常流转和可持续发展。根据笔者多年施工企业财务管理从业经验,从高规模应收账款对企业的不利角度,对目前施工企业应收账款管理存在的问题进行剖析并提出针对性建议,旨在开拓施工企业管理者管理思路,解决应收账款管理实务问题。     

论施工企业应收账款的风险管理

应收账款是企业资产的主要组成部分,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。本文结合工作实际,谈一谈应收账款存在的潜在风险和防范措施等。     

浅谈港口企业应收账款的管理

应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公     

浅谈施工企业的应收账款管理——完善加强考核机制,提高施工企业应收账款管理水平

施工企业所处的经营环境复杂、竞争压力大以及企业内部管理不善造成应收账款居高不下,加强应收账款的管理已成为企业管理的重要内容,本文针对施工企业应收账款现状及存在的问题进行分析,提出加强施工企业应收账款管理的建议。     

浅谈港口企业应收账款管理

本文针对当前港口企业应收账款呈明显增多的趋势,分析了应收账款的特点、形成的原因,以及对企业资金变现能力、回收成本等方面的影响,提出了把应收账款的重点放在应收账款的产生和收回两个环节上,加强应收账款事前和事后的控制,最大限度地减少应收账款数额,降低坏账风险,从而提高企业的总体收益,改善企业的财务状况。     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款具有增加销售、减少存货、融通资金等功能 ,同时又具有机会成本、管理成本和坏账成本 ,所以 ,企业一定要加强应收账款的管理 ,在充分发挥应收账款功能的基础上 ,降低应收账款投资的成本 ,增加企业效益。本文对比提出了五点对策。     

交通建筑施工企业应收账款清欠管理实践——基于A施工企业应收账款管理案例

长期以来,建筑市场处于买方市场,市场竞争激烈,施工企业处于被动地位。建筑单位长期拖欠施工企业工程款现象普遍存在,影响施工企业可持续发展。加强应收账款管理,防范财务风险是施工企业资金管理的重要内容。A施工企业自2011年起成立清欠领导小组,对被拖欠应收账款进行全面调查摸底,建立动态台账,分类管理,明确清欠责任人,制定奖罚措施,采取不同收账政策加大应收账款催讨力度,三年来取得了较好的成绩,这一成功案例可为施工企业借鉴。     

港口企业应收账款管理浅析

本文结合港口企业的行业特性,分析其应收账款在内控、管理、市场风险等方面存在的问题,提出了港口企业严控信用、预警、流程管理,加强内部审计监督、严格责任考核等应收账款回收的管理措施,提出了开展应收账款保理、保险、证券化等应收账款融资的管理措施,旨在为推动港口企业健康发展做出贡献。     

试论港口企业应收账款的管理

本文从港口企业应收账款产生的原因出发，提出了从组织机构上成立信用风险管理小组进行宏观管理和从业务流程各环节进行监控的应收账款管理方法，以期对港口企业实现吸引贷源和降低应收账款的双赢起到一定的指导作用。     

浅谈联合体项目应收账款管理

随着国家对基础建设的大力发展,港口、交通、高铁等大型投资建设项目不断启动,也吸引了众多国际企业纷纷涌入参与。许多施工企业为增加竞标砝码,提高国际竞争力,开始采用"强强联合"的联合体形式参与投标和施工。通过优势互补,中标几率得到了很大的提升。但是,目前国内该种联合形式并不成熟,可以借鉴的实例和经验甚少,而且联合过程中也存在很多的问题,需要我们去研究和探讨。     

浅谈应收账款的控制和管理

应收账款是市场竞争的产物,它的存在对企业的生产经营产生极大的影响。本文就应收账款管理的必要性和如何对应收账款进行控制和管理两个方面加以阐述,以达到降低企业坏账损失、提高经济效益的目的。     

加强公司应收账款管理的思考

本文主要从了解应收账款管理的概念及意义,结合公司具体情况,探讨公司在应收账款管理现状方面存在的不足,从多个方面提出规避这项风险的措施。     

航运企业应收账款管理存在问题及对策建议

在当今航运市场竞争激烈的环境下,应收账款作为一种信用和促销手段,一定程度上提高了航运企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。应收账款管理对于增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,发挥着重要作用。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,促进企业全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度,对于航运企业发展有着积极意义。     

对企业应收账款问题的探讨

随着市场经济的迅速发展 ,企业竞争日趋激烈。企业为了求得发展 ,赊销成了一种重要的促销手段 ,应收账款余额不断增人。本文通过分析应收账款的现状及危害 ,提出了强化应收账款管理的对策。     

企业应收账款的管理与控制浅析

本文以航运企业为例,就目前航运业普遍存在的应收账款管理问题,从应收账款的有效合同入手,就如何制定合理信用政策,明确应收账款管理责任,及如何利用企业信息化建设系统,分析应收账款管理效益、监督应收账款过程、对逾期应收账款实施追收等,进行探讨研究。     

谈公路物资供应企业应收账款的管理

本文针对目前公路物资供应企业在经营中存在的应收账款“既要欠,又怕欠”的问题,就如何加强应收账款管理,提出一些建议和策略。     

浅析中外合资港口企业的应收账款管理

本文从六个方面阐述企业在应收账款管理方面所采取的极具可操作性的措施 ,以优质的服务促进企业资金的回笼。     

港口企业应收账款管理的优化措施

加速回款是企业一项重要且艰巨的任务,盲目追求更大利润、忽视隐患是不可取的,重视账款催收工作并尽可能缩短回款期,使赊销形成的利润成为真正的资金流动来源,才能使企业业内常青,可持续经营下去。本文从苏伊士运河堵塞事件出发,引发了对港口行业应收账款管理的思考,随后搜集了应收账款管理的相关资料研究。案例分析中,以安通物流关联方之一也是上海港第一家从事内贸集装箱作业的企业——上港集团宜东集装箱码头分公司作为分析对象,分析了其在安通物流重组事件中应对信用风险采取的措施,总结了其日常应收账款管理制度,并针对该公司管理办法中存在的问题提出优化改善措施。     

交通建设施工企业应收账款风险及其规避

近年来,我国交通建设领域工程款拖欠问题严重,交通建设施工企业应收账款剧增。据统计,到2003年底,全国交通建设施工企业的应收账款达126亿元,期间虽有国家政策强制清欠,但应收账款数额还是不断攀升,2007年已愈300亿元。交通建设施工企业应收账款一般不可避免,但如果企业应收账款居高不下,会使企业资金周转困难,甚至产生坏账损失,给企业带来极大的经营风险。因此,分析应收账款的成因和各种风险,并制定合理有效的风险规避措施,     

加强施工企业内部应收账款系统管理 减少工程款被拖欠风险

本文主要侧重分析施工企业被拖欠工程款现象中施工企业内部管理缺陷 ,并从系统管理的思路出发 ,讨论通过加强施工企业内部应收账款过程系统管理 ,减少工程款被拖欠风险。