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一、中美财务公司的差异比较
(一)资金来源不同
美国的财务公司除自有资金外,其资金来源主要是银行贷款、发行商业票据和长期债券,经常运用负债管理以创造信用.而我;国财务公司的资金一般是企业现有资金,若为集团食业,其资金包括母公司和子公司的全部资金,但不吸收外部存款. 相似文献
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本文系统研究了企业内部银行——企业集团财务公司的职能定位,认为资金集中管理是财务公司的核心功能,资金来源多元化是财务公司稳健发展的重要保证,资金风险控制是财务公司的生命线,高素质的专业人才是财务公司未来发展的生力军。 相似文献
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供应链核心企业财务公司的目标是提升链内企业总体资金能力。本文以最优控制理论为指导,基于已有的定价策略模型,以资金成本、预期损失、信誉水平为影响因素构建供应链核心企业财务公司的双边利率定价模型,求解财务公司双边利率的最优值,通过算例分析和图像模拟验证了结果的可行性。结果表明:财务公司的最优贷款利率和最优存款利率之间存在相互影响的函数关系;最优贷款利率随单位成本和信誉水平增加而增加,随预期损失的增加而减小;最优存款利率随单位成本和预期损失的增加而减小,随信誉水平增加而增加,旨在有效指导供应链财务公司进行合理的利率定价。 相似文献
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促进我国企业集团财务公司发展的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
《商业会计》2007,(20)
一、监管机构应采取的对策(一)扩大财务公司资金来源渠道。资金来源对财务公司的发展至关重要。为了促进我国财务公司的快速发展,监管机构应尽快出台财务公司发行债券的实施办法;允许财务公司从商业银行贷款;建立特许资金来源通道;逐步实现股权融资。 相似文献
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信贷服务能力是财务公司发挥职能作用的关键,而资金来源渠道狭窄、缺乏中长期资金来源是制约财务公司信贷服务能力的主要因素。文章从权益资本、负债资金来源两方面,分析了适时增资扩股、发行金融债券,来提升财务公司信贷服务能力的途径。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11):214-215
中国企业集团财务公司诞生已30余年,2018年底,财务公司已经达253家,交通行业(高速公路)有7家,财务公司正成为助力企业集团在资本市场与货币市场游刃有余的新"金融力量"。财务公司对内面对成员单位,集中成员单位资金内部实现资金错配,减少集团整体负债,对外面向资本市场,通过银行间市场交易,使内部资金增值。本文通过研究交通行业企业集团及财务公司资金特点,总结交通行业企业集团财务公司资金运作规律,探讨财务公司资金头寸管理,以进一步降低企业集团融资成本,提高资金使用效率,达到整体资金效益最大化。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,财务公司已经成为大型企业集团资金集中管理不可或缺的组织,那么财务公司应该建立怎样的目标,以同时满足企业集团的需要和自身长久发展呢?提出了企业集团财务公司发展制约因素及经营目标体系,既要为集团价值最大化效一份力,又要追求自身的发展和利润最大化。 相似文献
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本文主要研究对象是利率市场化冲击下财务公司这个特殊行业群体的存款定价策略研究。本文在结合经典理论的基础上大胆提出对存款业务分利率市场化初期和后期分别采取不同的定价模型,在初期宜采取基于存款利率弹性分析的价格追随型策略,在后期宜采取博弈均衡后基于存款规模和资金集中度的自主定价策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(6):33-34
财务公司目前在实现集团公司资金的集中支付、降低公司财务成本等方面发挥了作用。随着集团公司的发展,对财务公司完善功能和提高能力方面提出了更高的要求。本文从公司资金链的角度出发,讨论财务公司应该如何发挥作用,以增强管控企业集团资金的能力。 相似文献
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栾逸群 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(17)
财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构。目前我国大型企业集团正朝着大规模、多元化、跨国经营的方向发展,而建立财务公司是大型企业集团发展的重要手段之一。然而,财务公司在发展过程中也遇到了一些问题,其中,如何为企业集团各单位成员提供优质、稳定的资金来源,如何优化财务公司资产负债结构从而降低流动性风险等均成为财务公司亟需回答的问题。为解决以上问题,本文将论述财务公司扩大直接融资规模的重要性,并给出具体的融资路径建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(2)
目前,国内、外一些大型集团企业,从分散式的资金管理向集中管理的运作模式转变,在几种资金集中管理模式中,又以集团财务公司模式成为当前主流。这种模式用集团财务公司为平台,以加强集团资金管理和提高集团资金配置效率、降低集团外部融资成本和融资总额为目的,实现集团企业"产业""金融"高度融合,实现金融服务促进经营产业发展。因此,集团财务公司的本质是集团发展到一定阶段后,资金管理的高级化、专业化形态。本文分析了大型集团企业资金管理存在的问题,再对资金集中管理模式中的财务公司模式、以及集团财务公司的优、劣势进行了探析,以期为集团资金运作、管理提供参考。 相似文献
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基于我国财务公司2011—2016年企业面板数据,文章实证检验了财务公司治理结构对企业集团资金归集的影响。结果显示,上市公司持股财务公司、提升财务公司股东数以及财务公司董事长由集团总会计师及以上级别领导兼任,均有利于提升财务公司资金归集率,但是财务公司董事成员数量则与资金归集率之间无明显关系。文章研究还发现,财务公司资金归集率与其资产规模呈现显著的“倒U型”关系。 相似文献
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对资金进行集中管理是财务公司的一项基本职能,直接关系到财务公司的生存处境。近年来,财务公司不断壮大,在资金集中管理方面取得了优异的成绩,集团企业的大力支持和监管部门的鼓励促使财务公司行业出现了联合优势。同时,在市场经济体制下,财务公司也面临着争优创新的挑战。本文主要根据财务公司的基本职能,对其在今后发展中完善资金集中管理职能进行了探讨,以期提高财务公司自身的管理水平,促进该行业的稳定发展。 相似文献
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对资金进行集中管理是财务公司的一项基本职能,直接关系到财务公司的生存处境。近年来,财务公司不断壮大,在资金集中管理方面取得了优异的成绩,集团企业的大力支持和监管部门的鼓励促使财务公司行业出现了联合优势。同时,在市场经济体制下,财务公司也面临着争优创新的挑战。本文主要根据财务公司的基本职能,对其在今后发展中完善资金集中管理职能进行了探讨,以期提高财务公司自身的管理水平,促进该行业的稳定发展。 相似文献
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企业集团财务公司为更好地实现产融结合,提高风险防御能力,通过汇聚集团产业资金并进行再分配,减轻成员单位对外部金融机构的依赖,降低融资成本,从集团层面实现资源的合理优化配置。 作为集团的资金管理平台,财务公司承载着统筹资金收支与防范风险的双重职责。 2020 年,新冠肺炎疫情暴发以来,面对诸多风险因素的影响,财务公司流动性风险管理工作压力骤然增大,如何在做好金融服务的同时,兼顾资金流动性与指标合规性,成为资金管理工作的重点。 基于此,文章通过对财务公司流动性风险管理面临的问题进行分析,提出针对性的解决策略,以此促进财务公司资金流良性运转,维护集团资金链安全。 相似文献