浅谈企业解决流动资金短缺的对策

随着经济的发展,企业流动资金短缺已成为企业管理当局面临的突出问题.目前,有很多企业对于流动资金的管理力度不够,尤其对于内部环境因素造成的资金困难无从应对.本文主要从企业内部着手提出解决企业流动资金短缺的问题,试图为企业管理当局更好地管理流动资金提供新的思路.     

企业流动资金短缺现象探源

<正> 时下,流动资金短缺是企业最头痛的事。你看,花几百万元、几千万元新上的项目,就因缺少几十万元、几百万元的流动资金配套,成年累月吃不饱开不足,好好的“摇钱树”变成了“苦菜花”,你说可不可惜?有些产品的生产和销售都没问题,就因流动资金不足,原料购不进,批量上不了,设备只好躺在车间里“睡觉”,你说急不急人?有些企业的负责人整天东奔西跑找资金,然而如愿的却很     

企业流动资金短缺的原因及对策

一、企业流动资金短缺的原因 (一)物价上涨,货币贬值,是造成企业流动资金短缺的原因之一. 由计划经济向市场经济转轨后,物价受市场需求调解和控制,因生产资料价格受供求关系的影响而大幅度上升.使企业产品的成本骤增,企业内部若缺乏自我消化、自我积累和自我发展机制的有效约束,就造成了流动资金短缺.据有关资料反映,1996年上半年生产资料价格与1995年同期相比,平均上涨47.1%,作为生产车间投入的原材料、燃料、动力等8类产品价格上涨达30 %-80%之间.某大厂反映,前几年的恶性累积,单靠企业自身难以消化,致使企业无法扭转流动资金短缺的情况.     

浅谈企业流动资金短缺的原因及对策

当前,许多企业生产经营下滑,部分企业至今尚不能启动,究其原因—缺钱。无论是大中型企业,还是小型企业,无论是生产形势很好的企业,还是停产半停产企业,普遍感觉资金不足,运转不灵,千方百计寻求资金渠道,甚至不惜以高息吸收社会资金。它已严重干扰了经济生活的正常运行,关系到配套改革的顺利实施与成效,影响着社会的发展与稳定。 一、企业流动资金短缺的原因 1、资金严重流失,是企业流资不足的根本原因。其一,挤、占、挪用吞食了相当一部分流资。有的企业为了搞项目,无自筹资金,于是就只能挤占流动资金权充自筹。有的企业直接挪用流资建房子、买车子、购设备。其二,各种形式的乱摊派、乱收费,造成企业资产流失。越是效益好的企业,越会     

企业流动资金管理存在问题及解决途径

流动资金是企业的"血液",它的流动和运动.反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.本文通过对企业流动资金管理的目的的描述,找出企业流动资金管理中存在的问题,提出加强流动资金管理的途径.以期更好地实现企业利益最大化目标.     

中小企业流动资金短缺问题分析及应对措施

在当前国家宏观调控的背景下,企业"流动资金紧缺"已成为普遍存在的问题,一直困扰着企业的生产经营和发展。本文阐述了中小企业"流动资金紧缺"的成因,并提出了管理建议,如控制现金流入与流出,加大对应收账款、存货的监督和管理以减少两者对流动资金的占用,促进企业改良资产结构,增强流动资金占总资产的比重,降低风险,最大限度地提高企业的经济收益。     

流动资金短缺成因及对策

一近年来,企业流动资金持续叫紧,特别是从1988年8月以来,国家实施以“控制货币、稳定金融”为核心的宏观紧缩政策后,企业支付手段严重不足的矛盾进一步尖锐化。据有关部门统计,1989年全国流动资金贷款计划与需要在总量上的缺口突破300亿元大关,一些作为“国家队”的大型骨干企业陷     

目前流动资金短缺的原因及对策

目前流动资金短缺,已成了我国社会扩大再生产顺利进行的严重掣肘因素。全面地、客观地分析流动资金短缺的原因,寻找恰当的对策,是当前一个亟待解决的课题。一、流动资金短缺的根本原因是什么目前,在流动资金短缺原因的分析中,较有代表性的观点是: 1.“全社会积累内部固定资产投资积累和流动资金积累比例失调”。     

外贸企业流动资金短缺的原因和对策初探

外贸企业流动资金短缺是现实的经济现象,它是造成外贸企业经营困难加剧的一个重要原因,因此全面、具体地分析外贸企业流动资金短缺的原因并探索其解决办法,对于促进外贸经济增长、提高外贸企业经济运行的质量、以及外贸事业蓬勃发展等方面具有重要意义。一、外贸企业流...     

江苏省能源短缺问题解决策略分析

江苏是个少煤贫油的能源小省,为解决这一问题,实现经济的可持续发展,江苏省采取了完善能源监管、推进能源建设和开发新能源等策略,已经取得相当的成效。这些策略对于同样处于能源短缺威胁下的其他省份具有一定的借鉴价值。     

对企业流动资金管理体制问题的研究

塑造合理的资金结构 ,提高资金自给率 ;管好流动资金 ,使其处于良性循环状态 ;国家、社会共同负责。     

浅议企业流动资金运营问题与策略

随着经济社会的不断发展,资金管理已经成为企业管理工作的重要内容,尤其是流动资金运营的管理。目前我国企业流动资金运营问题就是资金管理制度不完善、资金的使用效率低、财会人员素质低、库存量高等问题造成企业的盈利能力下降。只有搞好流动资金管理这个中心环节,采取科学合理的管理策略,才能提高企业的经济效益,使其在市场经济中稳步发展。     

企业流动资金运营中的问题与对策

本文重点研究国际金融危机背景下我国企业在流动资金方面存在的问题．并切合实际地提出预防和应对流动资金危机的措施和对策，通过分析企业流动资金运营中的问题，重点阐述如何改善企业流动资金运营状况，实施稳健的财务策略，并积极开展对外融资。     

企业流动资金运营中的问题与对策

本文重点研究国际金融危机背景下我国企业在流动资金方面存在的问题,并切合实际地提出预防和应对流动资金危机的措施和对策,通过分析企业流动资金运营中的问题,重点阐述如何改善企业流动资金运营状况,实施稳健的财务策略,并积极开展对外融资。     

浅议企业流动资金运营问题与策略

随着经济社会的不断发展,资金管理已经成为企业管理工作的重要内容,尤其是流动资金运营的管理。目前我国企业流动资金运营问题就是资金管理制度不完善、资金的使用效率低、财会人员素质低、库存量高等问题造成企业的盈利能力下降。只有搞好流动资金管理这个中心环节,采取科学合理的管理策略,才能提高企业的经济效益,使其在市场经济中稳步发展。     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速, 使企业处于恶性循环中。资金的这种呆滞严重地制约了企业的生存和发展。因此,深化流动资金 管理已成为企业的当务之急和资金管理的“重头戏”。必须采取相应对策进行综合治理,标本兼治。     

解决流动资金紧缺的对策思考

解决流动资金紧缺的对策思考陈连珠（总会计师）一、转变流动资金管理目标观念一般来说，财务管理目标是追求利润最大化或财富最大化。作为财务管理子系统的流动资金管理，也应当是围绕这个目标来实现的。考虑到目前存在的问题和流动资金的特性，笔者认为流动资金管理在保...     

企业流动资金管理

自从中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争日益激烈,企业首先要做的是在竞争中生存下来,但是这仅满足了企业自身最基本的生存要求,企业还必须同世界各地的不同条件的对手展开竞争,来使企业自身得到更大的发展.企业流动资金作为企业资金中最具活力的一个组成部分,是企业赖以生存与发展的保障.