公立医院固定资产内部控制模式研究--以S医院为例

随着市场经济的迅猛发展,政府也在逐步加大在民生领域的投入,这将逐步有效缓解社会矛盾,同时提升人民群众的获得感和幸福感。而与民生息息相关的医疗、教育、住房保障的提供主体多是行政事业单位,这在某种程度上也将促进行政事业单位优化资源配置,提升服务质量。在这样的背景下,公立医院作为特殊的行政事业单位之一,也在逐步探索如何通过完善其固定资产的内部控制而更加高效地使用财政资金,并且逐步回归其最初的公益属性。现行的有关行政事业内部控制的规范性文件是财政部于2012年发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,该文件对规范行政事业单位的内部控制活动具有指导性的意义。文章对公立医院固定资产内部控制问题的现状、成因及面临的困境进行了论述,以S医院为例试探性地进行了固定资产内部控制的模型构建,提出了完善公立医院固定资产内部控制的主要途径。     

国有企业资产管理对策浅析

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,通常对我国经济实力有着直接的影响。国有企业资产是国有企业所拥有的重要资源,因此必须加强国有企业资产管理。本文对国有企业资产管理的现状进行了分析,并针对其存在的问题提出了国有资产管理的建议和措施,以加强国有资产保值增值,防止国有资产流失。     

基于内部控制的企业资产管理措施

内部控制是企业生产经营过程中实现自我调节和约束的重要机制,并在企业资产管理中发挥着重要的作用。随着国家市场经济快速发展和转型,基于内部控制的一些企业资产管理存在不足,导致企业整体经营管理效率和市场竞争力受到了极大的影响。针对实际所需构建完善的资产管理内部控制制度,不但能够确保企业持有资产的安全性和完整性,同时还能够节约成本支出,提高经济收益。文章介绍了资产管理内部控制相关理念,阐述了企业实施内部控制资产管理的重要作用,从三个方面分析了企业资产管理存在的不足,最后针对不足提出了基于内部控制的企业资产管理措施,旨在为加强企业资产管理提供参考依据。     

关于加强国有企业资产管理的思考

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断深入发展,为国有企业的创新和改革带来了更多的机遇。在这一大趋势下,为了在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,并进一步提升自身的市场竞争力,就要对国有企业的资产管理进行合理的内部控制,充分发挥出资产的价值,才能促使企业在市场经济中迸发出新的活力,鉴于此,文章着重分析研究了当前国有企业资产管理内部控制过程中存在的问题及其成因,并有针对性地提出解决策略,旨在为国有企业的良性发展献力。     

独立学院资产管理内部控制的重要性

独立学院主要借助优质母体高校办学资源及吸引社会各界资金办学,发展主要经历了依附期和独立期两个阶段。其资产管理内部控制具有推动学院稳定发展、提高管理效益、预防内部腐败等重要作用。具体工作思路是:建立产权制度,明确资产归属;强化资产管理,设置管理部门;放眼长期发展,提高办学效益;引进相关流程,实现监控管理;明确责任权限,加强沟通传导。     

浅析如何加强资产管理和内部控制

国有企业规模越来越大,在企业控制的资产急剧膨胀的同时,资产的管理能力却明显滞后于企业发展,同时,国有企业资产管理过程中也存在诸多不规范或者违规现象,造成企业资产损失和会计信息不能真实反映企业的经营状况,本文就如何加强资产的管理和内部控制提出改善策略和建议。     

公立医院资产管理难点及对策分析

资产是医院一切经济活动运行的基础物质载体,资产管理是医院财务管理的重要组成部分。文章通过对公立医院资产管理的重点难点分析,阐述了目前公立医院在资产管理工作中存在的问题和不足,并针对性地提出了相应的改进措施,以有效提高公立医院的财务管理水平,提升医院的经济运行质量,增强医院在新形势下的竞争实力。     

医院资产管理内部控制的重要性

资产管理在医院整体管理中举足轻重,其管理水平的高低直接影响着医院的各项财务指标,为医院管理者的决策提供正确的依据和参考.因此,本文从管理理念、三大类资产的内部控制和信息化管理方面对医院资产内部控制的重要性作出阐述.     

医院资产管理内部控制的重要性

资产管理在医院整体管理中举足轻重,其管理水平的高低直接影响着医院的各项财务指标,为医院管理者的决策提供正确的依据和参考。因此,本文从管理理念、三大类资产的内部控制和信息化管理方面对医院资产内部控制的重要性作出阐述。     

浅谈基层气象部门资产管理环节的内部控制

资产管理作为行政事业单位的一项业务内容,能有效防止国有资产的流失,确保国有资产的增值保值,意义重大。基层气象部门随着气象现代化事业的快速发展,资产总量快速增长,资产管理的内部控制是气象部门业务层面的一项重要控制内容,本文就基层气象部门资产管理环节的内部控制现状进行分析,并就如何完善内部控制提出一些有效措施。     

浅析企业资产管理的内部控制

对于企业资产管理内部控制的研究,其主要的目的在于了解企业资产管理在企业经营管理中存在的问题,并提出相关的解决对策,为日后企业的发展奠定基础。随着社会经济文化的不断进步与发展,企业间的竞争日益激烈。因此,企业资产管理的内部控制作为企业管理中一项重要的管理措施,在企业经营发展过程中占有十分重要的地位。本篇文章简要概括了企业资产管理的内部控制的概念及其主要内容,并且简要分析了企业资产管理的内部控制在企业经营发展过程中出现的问题及其相应的解决对策,为企业日后的发展提供有效的建议。     

内部控制在事业单位资产管理中的应用

随着社会时代的发展,事业单位在不断发展过程中也在对自身的管理方式进行着改革,内部管理的强化也越来越受到重视。对于事业单位来说,内部控制管理制度的不断完善不仅可以使得管理水平有效提升,也可以更好地促进事业单位的发展,并推进事业单位科学有效地进行可持续的发展。文章将从内部控制在事业单位资产管理中的重要性,事业单位资产管理存在的问题,以及完善内部控制加强事业单位资产管理的对策等方面进行分析和论述。     

事业单位资产管理内部控制体系建设探析

随着我国事业单位社会管理和服务职能范围的不断拓宽,事业单位的资产规模也呈现出扩大化趋势,对于资产的管理难度也在增加。在此趋势下,越来越多的事业单位开始关注和重视自身内部控制体系建设,采取一系列措施不断优化和完善内部控制内容。但是由于有相当一部分单位资产管理内部控制体系建设时间较短,一些内容并没有完全与时俱进,如何进一步优化事业单位资产管理内部控制体系是当前亟待解决的问题。本文就事业单位资产管理内部控制体系建设进行了深入探析,首先阐述了事业单位加强资产管理内部控制体系建设的现实意义;其次讨论了事业单位资产管理内部控制体系建设的原则,并指出了当前事业单位资产管理内部控制体系建设过程中存在的问题;最后针对问题提出了几点优化对策。希望能够切实提升事业单位资产管理内部控制整体质量和水平,为事业单位持续稳健运营提供保障。     

政府采购和内部控制在行政事业单位资产管理中的应用思考

我国事业单位在维护正常经济秩序的时候发挥着重要作用,而且事业单位是为了有效弥补我国政府在各个方面的不足,所以,对于我国行政事业单位来说,其必须要发挥好自身的作用,而对于事业单位来说,其在整个发展的过程中,由于其自身的各项资产都是属于国家的,因此,其在整个资产管理上要保持一种良好的态度,因为,资产的安全性必须要得到保证,只有这样才能够维护国家的利益,同时也能够保证人民的利益不受到侵犯。可见,对于我国事业单位来说,需要做的就是要进行有效的内部控制管理和政府采购,这样才能够帮助我国行政事业单位更好为社会主义现代化贡献力量。因此,本文主要就我国行政事业单位在内部控制和政府采购方面进行研究,以便提升资产管理的效率。     

浅谈如何健全内部控制制度加强医院资产管理

资产是任何社会组织赖以发展的物质基础。作为重要的社会组织,医院承担着提升完善医疗条件和治病救人的双重发展要求。然而,在医疗体制改革过程中,因缺乏科学的资产管理体制机制,医院资产管理体制在购置、管理等环节显现出较大问题。本文深入分析医院资产管理混乱的现象、原因,借鉴内控体制较好的医院,提出建立健全医院内部控制制度加强资产管理的建议,值得借鉴和推广。     

基于内部控制的公立医院资产管理探析

公立医院资产管理工作中存在诸多问题,根本原因是医院内控管理工作开展水平较低,管理人员缺乏相关意识。为提高公立医院内控水平,本文提出系统性提高资产管理人员的认知水平和资产管理能力,建立健全公立医院资产管理制度并严格执行,充分借鉴其他医院的先进资产管理经验,定期组织管理人员参观学习,加强内部监督水平,全面提升公立医院的资产管理水平。     

基于内部控制的事业单位资产管理方法探究

近年来,随着我国市场经济秩序的不断完善,对事业单位资产管理提出了更高的要求,内部控制在事业单位资产管理中的作用也日益凸显。如何营造事业单位良好的内部环境,从而进一步加强事业单位资产管理的内部控制,这是大部分事业单位管理者所关注的一个问题。就我国目前的事业单位资产管理内部控制来看,仍存在部分不足,这些不足之处可间接或直接影响事业单位的可持续发展。本文就基于内部控制的事业单位资产管理存在的问题进行分析,并提出相应的管理方法。     

国有企业资产管理风险及其管控研究

在庞大的国有资产管理中,如果资产管理体系不够完善,很容易出现国有资产管理风险问题。本文针对国有资产管理风险,首先简要论述了国有企业主要的资产风险形式,并深入分析了国有企业资产管理风险出现的原因,并就加强国有企业资产风险管理,提高国有资产管理水平,进行了系统的论述分析。     

基金会资产管理内部控制研究综述

近两年基金会发展比较迅速,从2005年基金会的975家发展到现在的3070家基金会,但基金会的快速发展必然伴随着内部管理问题的出现。屡见报道的基金会资金挪用、虚开发票、捐赠不实等事件直接降低了基金会的社会公信力,也使得基金会的发展面临严峻考验。     

基于内部控制的单位资产管理探究

资产管理是财务管理的重要内容,是内部控制视域下深化内控机制构建的重要基础。部队单位在资产管理构建中,以内部控制为视角,建立具有自身特色的资产管理机制,但资产管理不到位所形成的问题,暴露出资产管理建设的不足。本文立足问题分析,从内部控制的视角,具体阐述了新时期部队单位资产管理的实施策略。