制造企业物流成本管理研究

生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流是生产过程不可缺少的组成部分。文章首先提出了现代生产物流的概念及其意义,阐述并分析了制造企业物流成本构成,最后提出了建立良好生产物流的方法。     

我国制造业上市公司成本粘性问题研究

现代研究发现,业务量等额增减变化时成本减少的幅度小于成本增加的幅度,这与传统的成本模型中假设成本随业务量的增减同幅度地增减变动有着明显的差异。本文对我国沪深两市2001年12月31日前上市的511家A股制造业上市公司的2001-2006年的年度数据进行测试,得出以下结论：我国制造业上市公司确实存在着成本粘性,主营业务收入增加1%,主营业务成本增加1.019 4%;主营业务收入减少1%,主营业务成本减少0.981 2%;与以往研究不同,随着时间跨度的增大,我国制造业上市公司的成本粘性水平没有降低,反而增强。     

成本粘性对管理会计成本性态假设的挑战

传统的管理会计假设成本与业务量之间是一种线性关系,但近年研究发现了成本与业务量之间的非对称性,即成本粘性。本文对成本性态的非对称性作一探讨。     

所有权性质、高管任期与企业成本粘性

对成本粘性的研究有助于揭示企业的成本管理行为这一"黑箱"。本文考察了高管任期对我国上市公司成本粘性的影响,以及在不同所有权性质的公司里,高管任期对于成本粘性的影响是否会有所不同。研究结果表明,高管的任期越长,企业的成本粘性越强,这一现象主要存在于国有上市公司中;在高管临近离任时,企业的成本粘性会有所减弱,这一现象主要存在于民营上市公司中。本文的研究结论,不仅为研究我国上市公司的过度投资行为提供了成本粘性这一新的视角,而且对于完善我国国有企业高管的任期考核以及离任退出机制具有一定的启示作用。     

中小制造企业成本管理现状分析及对策探讨

中小制造企业加强成本管理是企业持续经营,进而达到利润最大化的基本保证,应该引起足够的重视和深入研究。本文从分析我国中小制造企业成本管理现状出发,就中小制造企业如何加强成本管理提出了一些对策和措施。     

费用“粘性”研究：来自中央企业的经验证据

本文以2001～2006年上市公司年度财务数据为样本,研究了在《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》出台前后我国中央企业上市公司费用“粘性”的情况,结果发现：（1）央企上市公司的费用“粘性”存在;（2）在央企负责人第一个任期的2004～2006年考核期间,费用“粘性”程度有所降低;（3）央企不同行业的上市公司之间不存在费用“粘性”差异,考核办法出台前后不存在费用“粘性”差异。本文的研究结论是：费用“粘性”在央企中普遍存在,但是绩效评价制度对其会产生正向的影响。     

制造企业成本管理中存在的问题及措施

制造企业不同于普通企业,其自主经营、独立核算、自负盈亏,在企业自主经营过程中,极易受到多种因素影响,其中,成本是直接影响因素,可能导致企业经营效率不佳,制约了制造企业参与市场竞争能力与未来发展。对此,本文阐述了制造企业在成本管理过程中存在的问题,针对性提出了问题解决措施,以此提高企业成本管理水平,推动企业可持续发展。     

汽车制造企业成本控制分析

本文就目前汽车制造行业成本管理工作的不足之处进行研究分析,探讨加强汽车制造企业成本控制的方法措施,希望有助于加强汽车制造企业成本控制的管理工作,促进企业的经济效益。     

企业数字化转型能否降低劳动力成本粘性——基于内部控制的考察

在全球数字经济的大浪潮下,数字化转型对企业的经营管理及成本费用产生了深刻影响。利用2010—2021年我国A股上市公司的样本数据,构建企业数字化转型指标,探究企业数字化转型对劳动力成本粘性的影响效应及机制。研究发现：企业数字化转型有利于提高内部控制质量,从而降低了企业劳动力成本粘性;异质性分析表明,数字化转型对劳动力成本粘性的影响在非国有企业、衰退期企业、劳动密集型企业以及东中部地区企业更明显;进一步检验发现,企业数字化转型对降低劳动力成本粘性具有长期抑制作用,主要体现在用工粘性而非薪酬粘性,且主要影响普通员工而非高管;企业数字化转型还能够更好地提高劳动力成本经济效率。本研究揭示了数字化转型对企业成本性态的影响机理,为实现数字经济与实体经济高质量协同发展提供了现实指导。     

电子制造服务(EMS)企业采购成本控制研究

电子制造服务(EMS)企业中,采购价格受制于原始设备制造商、产品生命周期较短等因素,采购成本所占据的比重极大,采购成本控制已成为EMS企业重要核心竞争力.本文通过对EMS企业目前采购成本构成和控制局限分析,提出利用层次分析法,通过对采购成本组成因素之间的关联及隶属分析、权重计算,对多目标、多层次、结构复杂的采购成本过程进行决策对象筛选,有针对性的对EMS企业采购成本实施有效控制.     

劳动力成本上升对我国制造业出口和产业升级的影响

长期以来,我国制造业企业的劳动密集程度与出口程度具有正相关性,但到达“刘易斯转折点”（2004年左右）后,随着普通工人工资的上涨,劳动密集型产业在出口方面的表现逐渐受到削弱。采用2000—2008年我国制造业规模以上企业数据分阶段、分类型测算其出口份额和资本密度的变化,结果表明,在“刘易斯转折点”之后,制造业（特别是劳动密集型产业）的出口份额显著下降,其中劳动力成本占比越高的企业受到的冲击越大;同时,制造业企业也逐渐采用资本替代劳动的方式进行产业升级,以应对劳动力成本的上升。根据我国各区域经济发展的不同特点,东部地区应逐步发展高端产业,中西部地区应在承接东部产业转移的同时进一步发展资本密集型产业,以实现产业结构升级和区域协调发展。     

战略差异度、女性高管与企业成本粘性——来自制造业上市公司的经验证据

以2009年～2014年沪深两市制造业上市公司为样本,研究战略差异度、女性高管与成本粘性之间的关系.研究发现:基于代理问题及对未来的过度乐观预期,管理者会选择和同行之间具有较大差异度的战略,从而引起企业经营业绩的大幅波动,导致成本粘性问题,即战略差异度与成本粘性呈显著的正相关关系,战略差异度越高,成本粘性越高;而女性高管对这一关系具有负向的调节作用,女性高管的存在能够显著改善战略差异度对于企业成本结构的负面影响,并且女性高管数量越多,职位越高,这种负向的调节效应越明显.     

费用粘性成因的理论分析

费用粘性与传统的成本性态假设相矛盾。运用交易费用理论、委托代理理论和不完全契约理论对费用粘性行为加以阐释。发现交易费用理论、委托代理理论和不完全契约理论是交织在一起共同发挥作用的,且交易费用理论和委托代理理论可以统一于不完全契约理论,由此构建出用于解释费用粘性成因的理论模型。     

机械、设备、仪表行业上市公司资本结构实证研究

从影响资本结构的因素着手,借助SPSS软件,运用主成分分析方法与逐步多元线性回归分析法,对我国机械、设备、仪表行业上市公司的资本结构进行实证研究.结果表明:公司规模、成长能力、所得税等因素对资本结构有负效应;公司的盈利能力、营运能力、非债务税盾、收益现金流、短期偿债能力等影响因素对资本结构有正效应;而资产结构对资本结构没有显著效应.     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

作业成本法的影响及其应用

作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索，形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国企业的应用有其重要意义，它是改进企业内部管理的理想选择。     

物业公司成本控制与管理

物业管理成本费用是物业管理公司在提供物业管理服务过程中所发生的各项支出.要实现物业公司的目标利润,利用合理的方法及管理手段加强成本控制至关重要.成本控制方法主要分为事前控制、事中控制和事后控制.     

风险资本撤离对上市公司业绩的影响

目的/意义 本文拟考察风险资本撤离对上市公司业绩的影响,并进一步探讨风险资本撤离对上市公司长期业绩的影响及其作用机制。方法/过程 综述国内外风险资本撤离对上市公司业绩的影响,并选择2009—2016年以来在创业板上市的571家上市公司作为样本,构建多元回归模型。结果/结论 实证结果发现:1)风险资本撤离对上市公司业绩会造成显著的负面影响,这主要是由于上市公司资产和资本利用率的下降所导致的。2)风险资本撤离对上市公司长期业绩会造成显著的负面影响。风险资本撤离后第1年的业绩下滑是由于息税前利润率和总资产周转率的共同下降所导致的;风险资本撤离后第2—4年的业绩不良表现,则是因为总资产周转率的持续下降所引起的。     

战略成本会计在制造业中的应用研究

现代企业由于电子技术的运用形成了新的制造环境,企业必须有与之相适应的现代管理技术.传统的成本会计未能根据企业内外部环境的变化和企业所采取的竞争战略制定相应的成本会计模式,为了适应这种竞争的需要,战略成本会计应运而生.战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究,而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域,从而有利于企业正确地进行成本预测、决策,正确地选择经营战略,提高企业整体经济效益.