企业如何通过数字化转型实现颠覆性创新？——基于潍柴集团的案例研究

数字经济时代促使企业进入数字化转型过程中,企业数字化转型离不开数字技术的发展与数字产物的嵌入,在二者的催化下多端颠覆性创新成为企业转型新常态,而数字化转型如何赋能制造业企业颠覆性创新形成数字化颠覆性创新以把握数字时代契机,打造企业新型竞争优势是可拓展的研究问题。本文以潍柴集团为例,依托于颠覆性创新理论,通过程序化扎根理论分析对象,对制造业企业实现数字化颠覆性创新的过程机制以及形成路径进行探究。研究发现,企业进行数字化颠覆性创新要经历驱动、转型以及多元三个阶段。驱动阶段,企业受内外驱动因素影响,启动数字化颠覆性创新;转型阶段,企业以生产模式转变与组织结构演化为行动路径,通过对企业内外的数字化实现企业的数字化颠覆性创新;多元阶段,通过实现商业生态系统的数字颠覆性创新进行创新外延,形成数字商业生态系统模式,完成颠覆性创新转型。     

用友以自主创新持续推动工业互联网发展

<正>随着工业互联网平台持续赋能数字化转型升级之路,各地企业纷纷关注工业互联网平台的技术发展态势,同时积极寻求能力更加全面、更加可靠的工业互联网平台服务。在互联网数字技术发展日新月异的当下,各行各业特别是工业细分行业企业正加速数字化转型进程。随着工业互联网平台持续赋能数字化升级之路,各地企业纷纷关注工业互联网平台的技术发展态势,同时积极寻求能力更加全面、     

工业互联网平台赋能制造企业数字化转型的路径研究——以无锡为例

随着工业互联网的兴起和应用,工业互联网平台成为赋能制造企业数字化转型的重要基础设施。通过对江苏省无锡市工业互联网平台和制造企业数字化转型的调研发现,目前工业互联网赋能制造企业数字化转型还存在着工业互联网平台赋能的成熟度不高、中小制造企业的数字化基础薄弱、金融对工业互联网平台赋能发展的支撑不够、工业互联网平台生态未形成等问题。本文提出要通过充分利用工业互联网平台的数据资源、加强工业互联网平台服务建设、助推金融与工业互联网平台的融合发展、重点扶持中小制造企业的数字化转型和培育工业互联网平台数字生态系统等路径,来赋能制造企业数字化转型。     

颠覆性技术创新何以驱动装备制造企业智能化转型？

颠覆性技术创新已成为中国装备制造企业摆脱对外依赖,实现智能化转型的重要路径,但通过颠覆性技术创新实现智能化转型的内在机理却不甚清晰。通过对现有研究的挖掘和对实际案例的分析,从技术颠覆、技术应用和组织保障层面出发,凝练出二元组织结构等6个影响基于颠覆性技术创新的企业智能化转型关键因素,构建了相应的理论模型;综合运用NCA和fsQCA方法,以20家装备制造企业为样本,探究颠覆性技术创新驱动装备制造企业智能化转型的必要条件和组态路径,结果显示：①二元组织结构是装备制造企业通过颠覆性技术创新实现智能化转型的必要条件;②存在技术轨道跃迁型和场景创新应用型两条智能化转型实现路径;③在特定条件下,因素“技术跃迁”与“场景创新”之间,以及因素“行业间技术合作”与因素组合“场景创新缺乏、超前布局战略”之间存在互替性关系。研究结果不仅厘清了颠覆性技术创新驱动装备制造企业智能化转型的内在机理,而且为企业结合自身实际实施智能化转型提供了路径指引。     

河北联通5G打造全场景新体验

<正>河北联通充分发挥5G技术对经济发展的赋能倍增作用,聚焦行业领域特色场景,打造了一批5G+工业互联网标杆案例,目前已累计建设近600个5G+工业互联网融合创新项目、2500个5G行业虚拟专网项目、9000个5G商业化行业应用项目,为河北省内1200余家工业企业提供数字化转型服务,实现了5G应用从“样板间”到“商品房”的转变。     

知而后行?管理层认知与银行数字化转型

数字化时代的到来,改变了银行业的经营方式和行业竞争格局,也挑战了传统银行的经营和生存,数字化转型势在必行.本文应用有监督与无监督的机器学习的方法,基于202家中国商业银行2010年至2018年的数据,考察了管理层的数字化认知对银行数字化转型行为的影响.研究结果表明:第一,银行管理层对数字技术所带来的创新机会的认知,对银行的数字化创新和线下分支机构的调整行为均具有促进作用;第二,银行管理层对数字技术所带来的风险挑战的认知,会削弱机会认知的促进作用;第三,银行管理层对数字化机会的认知对数字化转型的促进作用,在数字金融新兴业态挑战更强的市场中具有更强的影响.上述结果说明,在数字化时代,管理层对于新兴技术的积极认知,构成了企业的动态能力,有助于企业在技术变革中的生存和发展.本文应用多种机器学习方法实现了对管理层认知评价的客观测量,此外,本文结论指出了在数字化时代中,企业管理层对数字技术的认知对于企业数字化转型的重要作用,对传统企业的数字化转型实践也具有借鉴意义.     

佛山制造企业数字化转型的制约瓶颈与对策研究

广东省佛山市是我国的制造重镇,也是目前唯一的制造业转型升级综合改革试点城市,其制造业的发展情况亦成为中国制造的缩影。在数字经济时代,佛山制造企业面临转型缺乏方法论、缺乏数字化人才、数据孤岛现象明显、数字技术服务供给不足等诸多问题,明显阻碍了其数字化转型。而以美德为代表的发达国家分别从战略引导、前沿技术、先进制造业、数字工业和数字人才等五个方面进行的数字化转型则可为佛山制造企业提供有益的经验借鉴。综上,本文分别从宏观、中观和微观三个角度提出了政府先推进特色产业转型再从五大支柱产业入手推动制造企业全面转型、行业组织与研发机构合作促进行业内的企业转型、转型领先企业有偿提供经验与技术推动自身与其他企业转型进程等有助于加快推动佛山制造企业数字化转型的政策建议。     

服务开放如何影响企业数字化转型

以2008-2020年非金融类上市企业面板数据为基础，探究服务开放对企业数字化转型的影响及其内在机理。研究发现，服务开放显著提升了企业数字化转型水平，且对处于经济发达地区的企业数字化转型的正向影响较强，对资本密集度、海外市场比重及高管持股比例较高的企业数字化转型的正向作用较强。从影响机制看，服务开放通过提高知识整合效应、缓解企业融资约束与提高企业创新意愿促进企业数字化转型水平。营商环境改善能够促进服务开放提升企业数字化水平的效应。     

网络时代的营销创新

２１世纪将是一个以网络计算机为核心的信息时代,数字化、信息化将是新世纪的特征,信息技术革命与信息化建设正在使资本经济转化为信息经济。集通信技术、信息技术和计算机技术为一体的国际网络体系强烈地影响着国际贸易和企业营销环境,改变了传统的营销组合及策略,对社会经济发展产生了极大的推动作用。 网络营销是企业为了满足消费者需求,实现企业目标,利用国际互联网引导产品和服务从生产者流向消费者,并将消费者的意见反馈回企业的全部营销活动。这种新型营销方式从一产生便势不可挡,１９９４年全球网上销售额为１２亿美元;１…     

数字造车还缺什么？

<正>要想持续完成“新四化”目标,数字化不可避免：数字化是通往“新四化”的必由之路,而“新四化”反过来可以进一步推动汽车产品的数字化。随着科学技术的发展,汽车行业快速的数字化进程正将这个以传统硬件为主的行业转变为以软件和解决方案为中心的行业,消费者不断升级的数字化生活方式以及对于新颖创新服务的需求提升,直接推动了汽车行业的数字化转型和升级。作为制造业领域创新的集大成者,汽车行业在新一轮数字化科技革命中走在了最前沿,各大汽车企业都在寻求数字化转型道路,部分更为努力的车企已不同程度地引入了大数据、云计算等,搭建具备自身特点的部署模式。     

工业数字化转型的碳减排效应研究——来自中国行业的经验证据

以2000—2018年中国工业各行业为研究对象,探究了工业数字化转型对碳排放的影响及作用机制。结果表明:中国工业数字化转型能够显著促进碳减排,在进行稳健性检验和内生性检验后结论依然成立。机制检验显示,工业数字化转型能够发挥效率提升效应与合作协同效应,通过提高能源使用效率与加强供应链上下游企业合作,进而降低碳排放。异质性分析发现,工业数字化转型的碳减排效应具有行业和区域异质性,低耗能、低排放行业数字化转型与碳排放表现为显著负向线性关系,高耗能、高排放行业数字化转型与碳排放呈现倒U形的非线性关系,东部地区工业数字化转型对碳减排的促进作用要明显高于其他地区,且数字减排效果呈现东部地区→中部地区→西部地区→东北地区递减态势。因此,应着力推动工业生产过程数字技术应用,行业间排放数据共享与传递,建立效率提升与合作协同机制,分阶段、分区域推进工业尤其是高耗能工业的数字化转型进程,为有序实现碳中和提供数字助力。     

制造业服务化转型模式与路径研究

造业服务化转型是以客户为导向的服务增值过程,企业客户不仅包括最终消费者,还包括上中下游企业等供应链节点环节,因而企业服务化转型就面临两种选择:一种是面向终端消费者,以产品为基础的服务化转型,一种是面向生产企业,以流程为基础的服务化转型.根据这一导向,提出以制造服务为核心的自营性服务、协作性服务、生产性服务的概念,分析了基于产业价值链分布和产品服务系统的服务化转型模式,探讨了服务化转型的技术支持体系,在此基础上建立了一个由“企业类型-转型模式-服务类型-产品服务系统”组成的制造业服务化转型体系结构.认为企业价值链和产品服务系统的差异导致了不同的服务化转型路径,并应在核心能力和竞争优势的基础上实现服务化转型.     

“营改增”促进了企业数字化转型吗?

“稳增长”目标下如何协同推进宏观政策调节和数字新动能培育是当前学术界和政策制定者共同关注的议题。本文以“营改增”这一税制改革为例，使用三重差分方法(DDD)考察了其对企业数字化转型的影响及作用机制。研究表明，“营改增”显著推动了企业数字化转型，机制检验表明，“营改增”在降低企业融资约束、提升市场竞争程度以及服务外包需求的同时，也促进了企业技术创新并加快设备更新迭代，由此助推企业数字化转型。异质性分析显示，“营改增”更多推动了东部区域企业、民营企业、成熟期企业以及高技术企业的数字化转型。从转型方向看，“营改增”有助于企业向底层技术方向实现深度转型。拓展性分析发现，服务业数字化转型能够通过促进分工深化产生“涟漪效应”,带动下游制造业的数字化转型。本文从税制改革角度，为化解当下中国企业数字化转型难的问题提供了解决思路，为持续深化供给侧结构性改革、实现经济高质量发展提供了有益借鉴。     

传统企业数字化转型探析

得益于信息领域新技术的快速迭代,近年来数字经济蓬勃发展,各类传统企业不论大小无不意识到数字化这一大趋势的到来,然而如何顺利实现数字化转型也成了困扰企业的另一个难题。本文在TOE架构内以美的集团数字化转型为例,分析传统企业的转型问题。数字化转型不是简单靠引入某项技术或某一平台就能实现,而是需要企业借助数字化的思维和手段自上而下、由内而外地对以往的操作流程进行赋能升级。传统企业在数字化转型过程中应当注重转变企业内部思维模式,吸引和培育复合型数字化人才以及调整组织内部的管理结构,以便更好适应企业的数字化变革。     

实体零售企业数字化演进路径研究——基于苏宁与盒马生鲜的双案例研究

选取两家代表性的实体零售企业作为研究对象,聚焦零售企业数字化转型机理研究和路径选择,运用案例分方法对零售企业数字化转型过程中的动态过程进行剖析研究。研究发现,数字化信息技术、消费业态的升级转型和渠道供应链整合是企业数字化转型的核心,企业既要注重数字信息技术的发展,围绕数字技术布局全渠道供应链体系,也要拓展数字消费者和动态数字价值的获取能力。     

数字化转型与企业可持续发展绩效

物联网、大数据等信息技术的快速发展为我国企业数字化转型创造了良好的发展条件，数字化转型对企业可持续发展绩效产生了重要影响。本文基于2011—2020年沪深A股上市企业数据，利用Python技术构建企业数字化转型指标，采用企业环境绩效和财务绩效相结合的方式更为全面地衡量企业可持续发展绩效，从理论和实证层面探讨了数字化转型对企业可持续发展绩效的影响，得出以下研究结论：(1)数字化转型显著提高了企业的财务绩效和环境绩效水平，对提升企业可持续发展绩效发挥积极作用。在使用一系列方法进行稳健性检验后，实证结果依旧保持一致。(2)机制检验发现，数字化转型主要通过促进企业绿色产品创新、绿色工艺创新和绿色管理创新的途径提高企业可持续发展绩效水平。(3)异质性检验发现，相较于非国有企业和中西部地区企业而言，数字化转型对国有企业和东部地区企业可持续发展绩效的正向影响程度更大。(4)经济政策不确定性的增大和地区数字金融发展水平的提高，对数字化转型影响企业可持续发展绩效表现出显著的正向调节作用。本文揭示了数字化转型对企业可持续发展绩效的影响及其传导机制，为我国企业数字化转型的发展方向和实现企业可持续发展提供了新...     

跨境电商发展对商贸流通业数字化转型的影响

<正>互联网技术在全球范围内的加速普及与发展,以及内外部环境带来的重大影响,使贸易数字化已经逐渐成为国际贸易新形势,为我国商贸流通业的数字化转型提供参考,为我国电商平台功能的改进以及各实体企业的线上贸易提供新思路。本文从消费者定位等内容分析跨境电商发展对商贸流通业数字化转型的影响,提出跟进全国统一大市场等措施,研究如何稳步推进商贸流通业数字化转型,以期为该领域从业者提供有价值的参考。     

数字化转型背景下会展企业服务升级的路径研究

当下全球严峻的环境和形势,促使会展业加快了转型升级的速度,也为会展企业加快数字化转型升级提供了契机。对会展服务升级是会展企业转型的重要途径,文章围绕会展客户让渡价值模型,提升五大价值,降低客户感知成本,针对性地提出在数字化转型背景下会展企业服务升级的两条路径,一是围绕客户价值,利用数字化工具制定数字化策略;二是部署顶层设计,采用数字化战略明晰服务方向。     

联合电服客户服务数字化转型探索

本文以数字化转型为主题,探讨在国家规划的数字化转型要求下,交通行业企业的客户服务数字化转型趋势。对联合电服客户服务数字化转型的实践历程进行了总结与回顾,介绍了相关建设内容及取得的成效,并对客户服务数字化的未来做了合理展望。     

我国企业数字化转型:现状、问题与展望

加快推进企业数字化转型是新发展格局下实现经济高质量发展的必由之路.基于"万家民营企业评营商环境"调查数据的研究表明,我国企业数字化转型整体尚处于起步阶段.开展数字化转型的企业中,工业和服务业企业居多,而农业企业较少;中部、西部和东北地区企业数字化转型的步伐明显落后于东部地区.复合型人才储备不足、产业基础薄弱等问题是制约数字化转型的主要因素.企业对于疫情防控数字化应用、政府监管数字化等政策较为满意,而对于数字化转型的本地政策、上下游企业数据协同的规范等则抱有更高的期许.促进企业数字化转型,政府应针对不同地区、不同行业的企业精准施策,引导企业增强转型意识,加强数据治理和监管体系建设.