刍议公路施工企业的财务风险及其防控

随着我国公路建设的大发展,公路建设资金财务风险日益突出,其表现形式为资金结构、应收账款、成本控制及竣工结算等风险,为防控这些风险,公路施工企业应优化资本结构、减少应收账款总体额度、加强成本控制,及时办理竣工结算业务。通过防控降低财务风险,实现利润最大化。     

经济新常态下企业应收账款的风险防范 ——以山西A公司为例

应收账款是市场竞争中企业经常使用的一种财务手段,它能够扩大产品销售,增加企业的市场份额,建立良好的客户关系。但是,应收账款如果规模太大,管理不善也会给企业带来坏账损失,加大财务风险,甚至导致企业破产。我国现在已进入经济新常态,企业外部环境的不确定增大,这就对企业应收账款管理提出了更高的要求和更大的挑战。通过对A公司应收账款相关数据进行分析,研究其应收账款的潜在风险,指出A公司应收账款管理存在的问题,提出了应收账款风险防范的几项具体措施。     

浅谈应收账款风险控制

应收账款做为现代企业一种信用和促销手段,一方面提高了企业的竞争力,增加了销售量,提高了产品市场占有率,促进了利润增长,但同时也给企业带来了财务风险和经营风险。本文分别从应收账款风险产生原因;应收账款风险控制不当对企业的影响;应收账款风险控制措施等三个方面加以阐述。     

加强建筑施工企业应收账款管理防范财务风险

随着社会不断的发展,市场竞争越来越激烈,很多时候把应收账款作为一种促销的手段进行使用,导致企业出现了一些列的问题.从应收账款的管理制度和应收账款的管理体制等方面进行分析,完善企业财务管理模式降低财务风险,企业应更新与转变观念,完善应收账款管理体系,完善财务监督机制 .     

企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。     

事业单位应收账款风险管理与控制

对事业单位来说,应收账款是一项不可或缺的流动资产,指的是单位提供销售和劳务等服务时应当向对方单位或企业收取的价款费用。加大对应收账款风险的管理力度,实现应收账款风险管理手段的多样化,对于降低事业单位应收账款风险、财务风险,促进事业单位整体经济效益的提高有着深远的意义。     

施工企业应收账款管理风险及对策分析

随着施工企业经营规模的快速扩张,企业的应收账款金额也快速增长,形成巨大的财务风险,严重影响了企业的正常生产经营活动.如何加强对应收账款的管理,防范财务风险,提高企业经营成果,这是企业经营管理的重要课题.     

应收账款管理若干问题的探讨

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。企业应收账款的管理直接影响企业的长远发展,如果应收账款出现问题会导致企业财务出现坏账,给企业带来损失。本文将从分析应收账款的风险因素,并提出相应的风险控制方法,最终达到控制应收账款的风险,价款企业资金链的运转,规避企业风险。     

应收账款的风险成因及化解对策

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用,但同时也带来了应收账款风险。本文通过对应收账款风险及其形成原因的分析,提出了化解应收账款风险的对策。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

随着市场经济的快速壮大,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应积极做好相关的内部控制工作,尤其对于财政管理项目。市场经济变化必然推进企业之间财务的流通,在企业财务流通过程中,做好应收账款管理至关重要。企业应收账款管理应遵循可持续发展原则,一方面不得过于松弛,过于松弛将会引发企业经济危机,当企业资金周转出现困难时,由于应收账款难以及时收缴入库,从而增加了企业财务运行风险。另一方面应收账款管理不得过于紧张,管控过严将会直接影响企业的正常运行,会对企业营销、企业客户管理等多方面造成影响,致使企业营销陷入困境,出现客户流失等现象。因此树立正确理念,做好应收账款管理工作势在必行。基于此,本文以加强应收账款管理,防范企业财务风险为研究主体,提出加强应收账款管理建议,以期促进企业提升应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

强化应收账款管理降低财务风险

当今社会，市场竞争激烈，作为一种商业信用，持有一定数量的应收账款可以扩大企业销售、增强企业的竞争力。然而，如果持有过量应收账款也会给企业带来不利。文章以山东鲁新高新技术股份有限公司的财务数据为切入点．分析应收账款对企业生产经营及财务管理产生的影响．提出企业要结合自身的实际情况．加强应收账款的管理以降低财务风险。     

应收账款风险的防范及控制探讨

应收账款的存在对企业生产经营活动带来一定风险,具体表现在:应收账款的存在占用了企业的资金、影响资金周转速度、增加企业的机会成本、影响企业利润的真正实现,甚至有些应收账款会变成坏账使风险变为现实。由于应收账款这些弊端的存在,企业应对应收账款的风险进行防范和控制,以降低应收账款的风险,使企业维持正常的资金周转及生产经营。     

浅析企业应收账款的风险防范

应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用.应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,因此企业加强应收账款的风险防范对于保障企业财务工作顺利运行,推动企业持续发展具有重要的作用.本文通过分析企业应收账款风险产生的原因,对企业防范应收账款的措施进行了简要探析.     

军工企业应收账款管理分析

由于市场竞争激烈,很多企业会使用赊销的销售策略以获得更多的市场份额。销售收入中的应收账款增多,会使企业可动用的流动资金减少,企业的日常经营、开发新产品、偿还贷款等多方面受到阻碍,这些会增加企业的经营风险和财务风险。企业利用应收账款来增加经济效益,与之相关的管理要跟上,在两者之间做好平衡,获取最大收益。军工企业的应收账款管理具有一定的行业特殊性。文章通过对军工企业集团应收账款进行分析,针对应收账款管理存在的问题,提出相应的应对策略,以期为相关军工企业管理应收账款提供思路。     

强化应收账款风险管理提升企业营运资金效益

指出了应收账款风险对企业经营的影响,并进行了简略的原因分析;分析了加强应收账款风险管理的必要性,并从企业的经营策略、信用管理机构、信用政策、内部控制、风险预警等多个层面给出了强化应收账款风险管控的建议,以期实现提升企业营运资金效益.     

企业应收账款风险防范管理研究

赊销在企业市场营销中的应用,导致企业不得不重点控制应收账款风险.本文针对企业的应收账款风险管理,首先介绍了应收账款风险的类型及其对企业经营发展带来的影响,进而总结分析了我国企业在应收账款风险管理中存在的一些问题,并全面论述了提高企业应收账款风险控制管理的可行策略.     

论应收账款风险防范与控制

应收账款在提高企业市场竞争力和产品销售量的同时也延迟了企业的现金回收时间,给企业带来不同类型和程度的风险。企业应该充分的认识到应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险。本文在充分的了解目前企业应收账款存在的特点和管理上的弊端的基础上,通过分析应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险,论述了企业应收账款防范与控制的方法,并且针对如何提高应收账款的风险防范意识制定了一系列的对策。     

“一带一路”倡议下海外工程的财务风险管控

通过"一带一路"倡议下海外工程面临的财务风险分析中得知,海外工程在发展中由于诸多因素影响而面临着重大财务风险,主要表现为政治风险、应收账款风险、资金风险等,阻碍海外工程健康发展。对此,在"一带一路"倡议下海外工程只有做好政治风险防范工作、加强应收账款风险管理、增强应对资金风险措施,才能稳健发展。     

控制企业应收账款风险的制度分析

本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。