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相似文献
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1.
物业管理的早期介入和前期管理之区分   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着物业管理的深入发展,早期介入与前期管理已为业内人士深切关注,但常有混淆,笔者拟从房地产开发过程与各物业管理阶段的关系来深入探讨其概念内涵和相互关系。  相似文献   

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物业管理的前期介入,是指物业管理公司在物业正式验收接管和投入使用之前,就参与物业的规划设计和建设工作,从物业管理的角度为开发企业提出小区规划、功能定位、设备选型、材料选用、施工监管、工程竣工、验收接管、房屋销售和租赁等全方位的建设性意见,将物业的使用、保养、维修、经营等服务向前延伸,优化了物业设计,缩短了建设周期,节约了施工成本,使物业发挥最佳效应,从而最大限度地满足业主和使用人的需要。  相似文献   

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物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物,它在为房产物业增值保值服务、改善人们生活、工作环境方面发挥了重要作用。但是,目前在物业管理中也存在一些问题,其中一个主要的问题是物业管理没有从项目前期设计就开始介入。我们必须充分认识解决这个问题的必要性。  相似文献   

5.
物业管理企业对物业前期介入管理可以使企业在管理物业过程中,发现细节问题,提出的改进意见或建议使物业易贴近业主和使用人的实际需求,更能直接地把以往物业开发中的"先天不足"反映出来,以防患未然.因此,物业管理企业如果能够及早地介入项目,参与项目的立项决策、规划设计、设备选型、施工安装、接管验收等各阶段,将对今后物业的正常使用和功能的有效发挥起到非常重要的作用.  相似文献   

6.
由于前期物业管理具有一定的特殊性,现实生活中物业管理的纠纷很大程度上集中于前期物业管理阶段,认真研究前期物业管理中的问题,规范前期物业管理活动,增强前期物业管理的透明度,可保障前期物业管理活动当事人的合法权益、减少物业管理中的矛盾和纠纷.在前期介入工作中,需要物业管理公司认真做好签订协议、交接验收等重点工作.  相似文献   

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众所周知,前期物业管理阶段,由三个基本面形成:一是政策基本面,其源于国家及地方的相关法规;二是房地产开发基本面,其源于流通环节;三是物业管理基本面,其源于上述两个基本面。  相似文献   

9.
国家《物业管理条例》(以下简称《条例》)已于2003年9月1日实施了。《条例》中明确了在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位要通过招投标或选聘物业管理企业,并且应当签订书面的前期物业服务合同,即在房地产开发和建设阶段中,需要引入前期物业管理。这就意味着在房地产开发和建设中物业管理如何定位成为必须考虑的一个问题。  相似文献   

10.
目前,我国的物业管理前期介入仍处于起步阶段,在物业管理前期介入的过程中还存在着许多问题。本文希望通过运用价值管理的思想从一个新的角度来探求提高我国物业管理前期介入水平的科学管理方法,提供解决我国物业纠纷的有效途径,推动我国物业管理市场发展进程。  相似文献   

11.
秦建斌 《价值工程》2015,34(8):110-111
房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大、建设周期长、技术复杂的工作,决定着房地产企业经济效益。本文结合笔者多年的工作经验,从房地产开发项目的进度、质量以及成本三个方面阐述施工管理中问题以及解决措施。  相似文献   

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本文在论述房地产开发项目投资决策内容和原则的基础上,建立了房地产开发项目投资决策的目标规划模型,并结合实际作了案例分析。  相似文献   

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房地产开发企业的前期成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
房地产开发热造成了房地产微利时代的到来,房地产企业只有从控制项目开发的成本才能获得成功,房地产开发项目前期对整个项目的成本影响最为关键,本文分析了项目开发前期对整个项目的影响程度,分析前期成本控制的现状,提出加强前期成本控制的途径。  相似文献   

18.
房地产项目的经济评价是项目开发准备阶段必须进行的一项重要前期工作。它关系到项目开发建设的可行陛和项目开发的经济效益,进而涉及到项目开发的社会效益。为此,必须认真的开展这项工作。  相似文献   

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一、物业管理前期介入的必要性 项目全寿命成本控制是指对项目一生的总费用进行控制,目标是对从项目策划、设计、施工、经营一直到项目拆除的整个过程所消耗的总费用进行控制,使之达到最经济的程度。  相似文献   

20.
工程造价控制是房地产开发项目管理的一个核心部分,它始终贯穿5-1-~建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策,到设计施工,再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。委托造价咨询机构提前介入工程管理过程,对项目进行全过程跟踪审计,是全过程控制造价的重要课题。文章根据对房地产开发项目开展的全过程跟踪审计工作实践,对跟踪审计业务的开展和工作目标作进一步的研究和探讨。  相似文献   

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