由《三国志》之经典案例得到的人力资源管理启示

史书《三国志》中有这样一段集中反映吴帝孙权用人评人观点的记述，可谓《三国志》中关于用人评人的经典案例。原文如下：“孙权与陆逊论周瑜、鲁肃及蒙曰：‘公瑾雄烈，胆略兼人，遂破孟德，开拓荆州，邈焉难继，君今继之。公瑾昔要子敬来东，致达于孤，孤与宴语，便及大略帝王之业，此一快也。后孟德因获刘琮之势，张言方率数十万众水步俱下。孤普请诸将，咨问所宜，无适先对，至子布、文表，俱言宜遣使修檄迎之，子敬即驳言不可，劝孤急呼公瑾，付任以众，逆而击之，此二快也。后虽劝吾借玄德地，是其一短，不足以损其二长也。周公不求备…     

论曹操的用人之道对企业管理者的启示

“人才莫盛于三国.亦惟三国之主各能用人,故得众力相扶,以成鼎足之势.”三国时的地盘之争,实际上是一场人才之争,人才的贮备决定了各个诸侯事业的兴衰荣辱.一代枭雄曹操,在择人方面,唯才是举,兼收并蓄;在用人方面,知人善任,人尽其才;在激励方面,褒亡厚往,不以成败论英雄;在管理方面,制度先行,赏罚分明.由于曹操善于网罗人才、使用人才,终成就一番霸业.但曹操重才轻德、多疑残暴又落得“白脸奸臣”的骂名.审视曹操用人的成败之道,对当今企业管理具有一定的借鉴意义.     

昊锐1.4T势大而力足

夜,一君驱车探我。无事,翻5月21日本刊,问曰：＂一‘T＇重要至斯乎？＂答曰：＂无他,唯动力尔。＂翌曰,昊锐1.4T不期而至,吾邀友及妻试之。试毕,友叹曰：＂汝诚不欺吾也!此马比之寻常2.0升,有过之而无不及。＂答曰：＂然。虽1.5吨亦不为所累也。＂言讫,友妻自后排出,笑曰：＂君子坦荡荡,空间如此,妾亦甚悦之。＂     

唐代太原送别诗艺术浅析

<正>《毛诗序》云:"在心为志,发言为诗……言之不足,故嗟叹之;嗟叹之不足,故永歌之。"1诗歌是人表达情感最为含蓄的载体,是复杂情感的延展和升华。宋人严羽在《沧浪诗话·诗评》中曾指出:"唐人好诗,多在征戍、迁谪、行旅、离别之作,往往能感动激发人意。"2远离家乡、远离亲人、远离朋友都会给诗人带来最直观最强烈的感受,而这真实的感受也最容易产生共鸣。尤其是古代,交通与通讯都极不发达,每一次离乡都意味着长时间的音声相断,甚至可能成为永别,所以     

西瓜入华始于汉

元人方夔《食西瓜》诗有云:"恨无纤手削驼峰,醉嚼寒瓜一百筒.""寒瓜",乃西瓜之异称,其名早在五代之先已屡见于古籍记载.南朝梁诗人沈约有一首"竹园"诗日:"寒瓜方卧垅,秋菰亦满陂.紫茄纷灿漫,绿芋郁参差……".除"寒瓜"之名外,又称"绿沉瓜",明俞弁《逸老堂诗话》卷上载:"‘杜诗'苔卧绿沉枪,绿沉以漆着色如瓜皮,谓之绿沉";《南史》亦载:"任肪卒于官,武帝闻之,方食西苑绿沉瓜,投之于盘,悲不自胜.绿沉瓜,即今西瓜也".     

荀子正名

荀子出生于战国末期,由于“圣王没,名守慢,奇辞起,名实乱,是非之形不明,则虽守法之吏,诵数之儒,亦皆乱也。”的社会现实,名学的发展也呈现出多元的形态。针对战国之世名实淆乱的现象,荀子继承孔子的正名思想,以儒家政治、伦理原则为根据,明贵贱,辩邪说。他提出“制名以指实”的原则,“知者为之分别,制名以指实,上以明贵贱,下以辩同异。贵贱明,同异别,如是则志无不喻之患,事无困废之祸,此所为有名也。”（《正名》）荀子主张名实统一,以名指实,正名的目的是为了区别贵贱尊卑,使人各安其位,并揭露诡辩和欺瞒,从而使实现国家的长治久安。     

我国外汇储备过度增长的负面影响及对策

近年来,由于我国国际收支出现双顺差,导致我国的外汇储备增长快速,持有总量迅猛提高.有鉴于此,我国经济学界展开了对我国外汇储备规模是否适度的讨论.但由于每个国家国民经济发展规模和速度、发展阶段、经济开放程度、对外贸易发展状况、利用外资和国际融资能力以及国家宏观调控能力不同,因此对外汇储备的要求也各不相同.一个国家外汇储备水平究竟应该多少为宜,并不存在一个确切的衡量标准,故笔者在此对我国外汇储备规模的适度性暂且不加讨论.但是,外汇储备的过快增长,将对一国经济发展带来较大的负面影响.针对我国外汇储备过度增长所带来的负面影响,再结合我国外汇储备迅猛增长的原因,本文提出了相应的对策.     

商业广告审美“九味”

商业广告是借助一定的宣传媒体向消费者传递商品信息 ,以达到促销目的的 ,具有审美价值的艺术形式。它必须具备审美的“九味” ,才能激起公众兴趣 ,达到宣传目的。这“九味”是 :一、余味指“含蓄 ,有言外的意味”①。不直露 ,不浅白 ,贵在含蓄 ,言在此而意在彼 ,这是中华美学的审美要求之一。孟子说 :“言近而旨远者 ,善言也。”②苏轼说 :“意尽而言止者 ,天下之至言也。然而言止而意不尽 ,尤为极致。”③沈祥龙在其《论词随笔》中也说 :“含蓄无穷 ,词之要诀。”袁枚在其《隋园诗话》中也强调 :“诗无言外之意 ,便同嚼蜡。”文章贵在含蓄 ,商业广告也贵在含蓄 ,例如某厂产品“三源美乳霜”的广告词 :“做女人‘挺’好” ,一语双关 ,表义是说女人“温柔可爱、美丽又大方” ,做女人真幸福、真自豪 ;里义却是说女性有优美的曲线才更具风韵 ,更有魅力。消费者读后 ,咀嚼再三 ,“余味”无穷 ,获得了只可意会而不可言传的审美享受 ,不禁为广告的别出心裁拍案叫绝。二、情味指“蕴含着的韵味感情”④。这也是中华美学的审美要求之一。鲁迅说过 :“创作须情感……”⑤ ,无情不能拨动人的感情之弦。商业广告必须运用各种手法 ,使其富有人...     

游戏行情

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无锡市第五届优秀广告作品展获奖作品选

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敢败者胜

抽枪要诀--必败之势宜早退 许多企业管理者可能都遇到过如下困境:由于企业自身的重大决策失误,或者由于市场发生急剧的翻转性变化,或者由于敌我力量过于悬殊,从市场上反馈的种种迹象已表明本企业面临着不可避免的损失和挫折,生意场上的一场失败势在必然.此时正是最能考验管理者是"善败"还是"不善败"的时刻."不善败"的管理者首先是对"必败之势"缺乏判断能力,即所谓"败莫大于不知将败";其次是即使已感觉到失败的压力但仍心存侥幸,消极地观望、等待直至将重大损失接在自己手里,即所谓"不见棺材不掉泪"."善败"的管理者则正好相反,他们首先是对市场竞争的走势有灵敏的信息渠道和正确的判断,能清醒地认识到自己企业将要受损的领域和时机;其次是善于快速退却以避免或减少损失,即抓住临败之前的有利时机抢先主动收缩或撤出必败的领域.日本著名企业家松下幸之助先生对此作过一个十分形象的比喻:"武功高强的人,往回抽枪的动作比出枪时还要快".在众多的输家之中,脱身最早、最快、最彻底的往往也是受损最小的,这些先期脱身的企业常常就成了下一轮竞争中的赢家.